Selasa, 21 Januari 2014

Informasi Public Training Januari 2014




markshare training

Unsubscribe me from this list

Jadwal Training Running januari terdekat

SOP Lifecycle

Jakarta, 27 Januari 2014

call us : ms.Asty /0877 2020 5375

asty@marksharetraining.co.id

(Souvenir,  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Training Outline :

1.       Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai filosofi SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000.

2.       SOP Lifecycle
Peserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle

3.       Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnis
Pada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be.

4.       SOP Tehnis v.s SOP Administratif
Secara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut.

5.       Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan video
Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian)

6.       Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
Peserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll)

7.       Menentukan dan memilih  tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do
SOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman.

Investasi : Rp 3.750.000 termasuk ( Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Human Resource Management

Jakarta, 27 Januari 2014 - 28 Januari 2014

(Souvenir,  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Overview

 Apakah Anda sedang mencari solusi untuk mengembangkan sistem sumber daya manusia di perusahaan Anda? Apakah Anda merasa manajemen HR Anda kurang baik? Temukan solusinya dalam trainingHuman Resources Management. Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Managementdimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.

Course Content

Outline Workshop :
1. Tujuan Human Resource Management
·         Aktifitas Human Resource Management
·         Struktur Organisasi, Visi & Misi
·         Perencanaan Sumber Daya Manusia
·         Recruitment & Selection

2. Sourcing, iklan lowongan kerja, interview, dll
·         Key Performance Indicators, kesalahan dalam PA, Proses & Prosedur PA, dll
3. Performance Appraisal

4. Compensation & Benefit
·         Strategi ComBen, Job Analysis, Job Description, Job Evaluation, Grading, - Training & Development
·         Training Need Analysis, Training Gap Analysis, Training Evaluation, dll
5. Industrial Relation

Investasi : Rp 3.750.000 termasuk ( Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

Managing Office & Filing System

Jakarta, 27 Januari 2014 - 28 Januari 2014

(Souvenir,  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Outline Workshop :

SESI 1 : Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern
  1. Keunggulan bersaing di era informasi dan design.
  2. Efektivitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan manajemen manusia.
  3. Efektivitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam pengelolaan produktivitas.
  4. Standarisasi pengelolaan kantor Model jepang vs barat dan implikasinya.
SESI 2 : Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)
  1. Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja.
  2. Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi), Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat).
  3. Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)
SESI 3 : Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor
  1. 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan, SOP, Manual dan Usual- Business documents.
  2. Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.
  3. Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip.
  4. Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
  5. Kewenangan sekretaris / pengelola arsip, dan
  6. Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA
SESI 4 : Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)
  1. Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya.
  2. Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing system yang tepat di perusahaan.
  3. Electronic Filing, document management software (system), trend baru dan model pelaksanaannya.
SESI 5 : Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern:
  1. Penerapan E-Filing dan Document Management
  2. Trend terbaru: electronic filing dan document management dalam bisnis.
  3. Beragam keunggulan dari electronic filing dan document management pada:
  4. Penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian, pemindahan dan pemusnahan arsip.
  5. Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media digital.
  6. Sistem indeks dan abjad dalam filing.
SESI 6 : Pentingnya SOP dalam bisnis: Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan
  1. Pemahaman tentang pentingnya SOP, apa Benefit dan Costnya.
  2. Sejarah terjadinya SOP terkait dengan pendekatan yang dipilih : hirarki, beda pendekatan = beda istilah.
  3. “Motivasi” & Urgensi dasar pembuatan SOP : Mendapatkan kelulusan sertifikasi.
  4. Perbaikan proses (lebih ringkas / cepat / lengkap).
  5. Peringkat kinerja dan service level.
  6. Tehnik Melibatkan banyak stakeholder.
  7. Pengaruh SOP guna Peningkatan kinerja para karyawan, dalam kaitannya dengan divis yang terkait.
SESI 7 : Change Management Dalam Penerapan SOP Baru
  1. Penggunaan SIPOC review dalam Change Acceleration Process ala GE (Six Sigma).
  2. Merubah habit atas SOP: studi kasus (Gemba Kaizen) dan Walk the talk.
  3. Diskusi kelompok tentang bentuk ACTION PLAN yang mungkin bagi pelaksanaan di kelompok kerja masing-masing,
  4. Menindak-lanjuti hasil diskusi kelompok dengan penentuan waktu pelaksanaannnya
SESI 8 : Latihan Pembuatan dan Finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan Sistem Kearsipan Perusahaan
  1. Review ulang materi pelatihan dan rencana kerja.
  2. Penugasan Individu berdasarkan lingkup ruangan (corner & office)
  3. Latihan Final dan presentasi kelompok membuat rencana kerja:
  • (1) pembuatan tim,
  • (2) Rencana gemba Kaizen
  • (3) Rencana Implementasi
  • (4) Rencana pembudayaan.
4. Keterangan: 5S = Seiri, Seiton, Seiso, Shitsuke, Seiketsu atau Bahasa Indonesia
5. 5R = Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin

Investasi : Rp 3.750.000 termasuk ( Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

About Us

markshare training

Pendaftaran :
Asty / Eby / Ferina
Telp : (021) 5793 2035,
Fax : (021) 5793 1773
Email : info@marksharetraining.co.id ; marksharetraining@yahoo.co.id
Website : www.marksharetraining.co.id 

 

  

Kamis, 16 Januari 2014

Iklan Gratis: MARILAH BISNIS HALAL DAN BERKAH

All Basic Accounts are subject to routine security scan to reduce abuse. To remove this message, please embed the "Powered by EMF" and "Report Abuse" link on the page where this form is embedded.You can click here to request a rescan or wait for the next scheduled security scan.

Nama*:IQBAL MASRIL DJANAIK
Email*:iqbalmasrildjanaik@gmail.com
Judul Iklan*:MARILAH BISNIS HALAL DAN BERKAH
Keterangan*:Bisnis VSI bersama Ustad Yusuf Mansur cukup melakukan 2 langkah yaitu :

1. Gunakan Vpay.
Pindahkan semua transaksi rutin Anda seperti beli pulsa, bayar PLN, Telpon, dll ke Vpay. Anda akan mendapatkan harga lebih murah di VPay dan CashBack dari VSI.

2. Ceritakan Manfaat VPay.
Anda cukup bercerita manfaat mengguna…kan VPay kepada saudara, tetangga, teman dan orang-orang yang Anda kenal.
Saat orang-orang yang Anda ceritakan VSI ini bergabung, Anda mulai menerima bonus dari VSI. Setiap Orang yang bergabung melalui referensi Anda, maka Anda
mendapatkan bonus sponsor sebesar
Rp.50.000,- (30rb cash + 20rb deposit VPay).

Di VSI Anda hanya membangun 2 komunitas yaitu KIRI dan KANAN Anda, nah.. jika di kiri dan kanan Anda bertumbuh maka Anda akan mendapatkan BONUS PASANGAN sebesar Rp. 25rb (15rb cash + 10rb deposit VPay).

Program CahBack VSI Yang Revolusioner

Dengan mengundang teman, keluarga, tetangga, rekan kerja, teman sekelas atau bahkan ke orang yang baru saja Anda temui untuk menggunakan VPay, akan menghasilkan CashBack bagi Anda ketika mereka bertransaksi.

CashBack Referral
Setiap Anda berhasil mengajak orang lain menggunakan teknologi VPay, Anda akan mendapatkan cashback total Rp.50.000,- (Rp.30.000,- berupa rupiah & Rp.20.000,- berupa deposit vpay)

CashBack Pengembangan Komunitas 1

Anda cukup membangun komunitas 2 group saja, kiri dan kanan. Dari setiap pertumbuhan komunitas Anda, akan berpasangan yang akan menghasilkan cashback Rp.25.000,- (Rp. 15.000,- Rupiah dan Rp.10.000,- deposit)

CashBack Pengembangan Komunitas 2

Setiap mitra yang Anda ajak sendiri mendapatkan CashBack pengembangan komunitas 1 (CPK1), maka dari setiap mitra tersebut Anda mendapatkan Rp.1.000,- hingga 10 Generasi

CashBack Transaksi

Semakin banyak Anda dan komunitas Anda bertransaksi menggunakan VPay. Dalam setiap transaksi yang Anda lakukan Anda akan mendapatkan CashBack transaksi pribadi, yaitu Rp. 75,- untuk trx pulsa, dan Rp.1.000,- nonpulsa. Anda juga akan mendapatkan cashback dari setiap transaki komunitas yang Anda bentuk, hingga 10 generasi. Gen1 Rp.50,- sd Rp.100,-, Gen2 sd Gen 10 Rp.20,-

Poin Rewards Komunitas

Saat group komunitas Anda sudah terbangun, point reward Anda akan dihitung dari akumulasi jumlah mitra di kaki kecil Anda. Contoh : Jika jumlah mitra di group kanan Anda 5000, dan di group kiri Anda 500. Maka poin yang Anda dapatkan 500 point, kemudian Anda liat di table atas, reward yang bisa Anda dapat bedasarkan perolehan point.

Hebatnya, point reward ini sifatnya akumulasi tanpa batas waktu dan tidak ada system reset. Artinya jika Anda konsisten bangun komunitasnya maka cepat atau lambat point Anda akan terakumulasi, dan misalnya Anda berhasil mendapatkan 100 poin (mendapatkan SmartPhone), untuk mendapatkan reward yang ke dua Free Tour Ke Sentosa Island Singapura cukup dengan pertambahan 400 poin saja, Artinya semua reward dari VSI dapat di peroleh oleh semua mitra.

Jadi.. Bisnis VSI ini sangat "RUMIT" kalau cuman Anda pikirkan, tapi sangat sangat simple kalau Anda jalankan. & Bisa Gajian Tiap SENIN + RABU Lagiii .

klik dan daftarkanlah segera pada websiite marketing saya adalah

http://leadervsi.com/VP14648

Hub. Mitra Vsi : Iqbal Masril Djanaik

Peringkat saat ini karena mendaftar dan memilih : Titanium – 31 hak usaha masih membutuhkan jaringan luas . terima kasih
WA/sms/call: 085273426190
Website:leadervsi.com/VP14648
Category:Bisnis
Powered by EmailMeForm



Kamis, 12 Desember 2013

Pembersihan Database Kreasi Seminar.

Yth Bapak/Ibu ..
 
Perkenalkan kami adalah Kreasi Seminar , salah satu provider training yang menyediakan jasa training publik dan inhouse.
 
Saat ini kami sedang melakukan pembersihan terhadap database kami yang kami dapat dari berbagai sumber. Kami mohon maaf jika email-email kami mengganggu aktifitas dan inbox anda.
 
Untuk itu melalui email ini kami ingin menawarkan beberapa opsi yang dapat anda pilih atau anda dapat unsubscribe dari database kami melalui link yang sudah kami buat dibawah ini.
 
Kami sangat berharap partisipasi anda, karena kami hanya ingin mengirimkan email-email informasi training kami kepada yang benar-benar membutuhkan. Jika anda tidak merasa membutuhkan email iklan training kami silahkan klik UNSUBSCRIBE untuk menghapus email anda dari database kami.
 
Jika Anda tertarik untuk di kirimkan email iklan kami silahkan klik SUBSCRIBE . Kami akan mengirimkan email iklan kami secara berkala . Atau jika hanya topik tertentu, silahkan klik SUBSCRIBE TOPIK dan tambahan Kategori topik yang anda ingin kan. Misalnya SUBSCRIBE TOPIK - HR, atau SUBSCRIBE TOPIK - FINANCE.
 
Sekali lagi , kami mohon maaf jika email kami mengganggu aktifitas anda. Kami berharap jika anda dapat berpartisipasi dengan mengklik link-link tersebut diatas, sehingga kami akan mengirimkan iklan training kami kepada yang benar-benar membutuhkan.
 
Terima kasih,
 
 
 

Selasa, 22 Oktober 2013

[INFO TRAINING] PRODUCT MANAGEMENT WORKSHOP, 19-21 Nov 2013

Info Training Kreasi Seminar

Jika Ingin Dikirimkan Iklan Training Sesuai Series silahkan klik link berikut ini :

Anda Ingin Unsubscribe ?:

Permintaan Topik Baru/Usulan Jadwal

Next Schedules:

Integrated Marketing Communication – IMC

Park Hotel Cawang, 7 - 8 Nov 2013

Developing The Marketing Plan

Park Hotel Cawang, 13-15 Nov 2013

 

PROCUREMENT IMPROVEMENT PROGRAM

Park Hotel Cawang, 15-16 Nov 2013

 

How to Pick The Right People

Park Hotel Cawang, 22-23 Nov 2013

 

 

 

Product Management Workshop

Park Hotel Cawang, Jakarta

19-21 November 2013

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti  pelatihan, peserta memahami tanggung jawab dan tugas Product Manager, mampu melaksanakan tugas Product Manager yang meliputi: ketrampilan menganalisa pasar dan analisa SWOT, menggunakan perangkat analisa, menentukan sasaran pemasaran, menyiapkan strategi pemasaran, menyiapkan schedule promosi serta  sarana promosi

 

OUTLINE PELATIHAN

Hari I:

  1. Workshop Tanggung Jawab dan Tugas Product Manager/ Job Description Product Manager
  2. Bahasan Proses Marketing Management
  3. Bahasan langkah dasar marketing: Segmentasi,  Diferensiasi, Targeting & Positioning
  4. Workshop Differensiasi dan Positioning
  5. Bahasan Perangkat Analisa (BCG, GE – 9 cells, Product Life Cycle)
  6. Workshop Analisa BCG dan Analisa GE-9 Cell
  7. Bahasan Analisa SWOT dan Key Issues
  8. Workshop Analisa SWOT dan Key Issues
  9. Aspek Finansial (rasio financial)
  10. Workshop Aspek Financial

 

Hari II:

  1. Bahasan Sales Forecasting dan Sasaran Marketing
  2. Workshop Sales Forecasting dan Menentukan Sasaran Marketing
  3. Bahasan Budgeting dan Penjelasan format forecasting
  4. Bahasan Core Marketing strategy: Target Customer, Target Indications, Target Competitor, Positioning Statement & Key Messages
  5. Workshop Menyiapkan Core Marketing Strategy
  6. Bahasan Marketing Mix Strategy
  7. Workshop Product Strategy , Pricing Strategy, Distribution Strategy

 

Hari III:

  1. Bahasan  Promotion Strategy: Personal Selling, Sales Promotion, Advertising, Public Relations
  2. Workshop Promotion strategy
  3. Menyiapkan skedule promosi (Promotional Outline)
  4. Menyiapkan Sarana Promosi
  5. Telaah singkat Rencana Pemasaran
  6. Telaah singkat New Product Launch

PEMBICARA

Adji Baroto

BIAYA PELATIHAN

Rp. 4.750.000 / Peserta

Informasi dan Pendaftaran :

Tlp /HP : 081807994341 / 021 - 72784653

E- Mail : lilajelita@ymail.com/lila@kreasiseminar.com

Jadwal Training Lainnya

www.kreasiseminar.com

No longer want to receive these emails? You can
Unsubscribe

Jumat, 11 Oktober 2013

Workload Analysis 29 - 30 Oktober 2013

MARKSHARE Training

Call Us : 021 5793 2035  ; 0856 1044 530 (Eby)
 ___________________________________________________________________________________________________

2 Day Workshop Training :

29 - 30 Oktober 2013

“WORKLOAD ANALYSIS”


Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan pekerjaan belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi metodenya seringkali belum tepat.  Sehingga hasilnya kurang begitu akurat.

Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja. 

Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

 

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

 

Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu. 

Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.  

Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

 

 

Materi

 

                        1. Pengertian Job Description

                        2. Manfaat Job Description

                        3. Analysis Job Description

                        4. Pengertian Workload 

                        5. Manfaat Workload Analysis

                        6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy

                        7. Tuntutan Tata Kelola SDM

                        8. Bagaimana Menghitung FTE

                        9. Efficient VS Effective

                        10. Activity base

                        11. Cara menghitung activity base

                        12. Process Base

                        13. Cara menghitung Base Activity

                        14. Effective Working

                        15. Proses Assesmen Process Base

                        16. Analisis pasca penghitungan

                        17.  Workforce planning


Waktu & Tempat :
29 - 30 Oktober 2013

Call us for details :
MARKSHARE Training
021 5793 2035   ;   08561044530 : Eby (Ms.)
marksharetraining@yahoo.co.id  ; eby@marksharetraining.co.id ;  www.marksharetraining.co.id


Click here to unsubscribe

Kamis, 10 Oktober 2013

Training for trainers : 17 - 18 Oktober 2013

Markshare Training
Call us : 021 57932035 ; 0856 1044 530 
eby@marksharetraining.co.id 





Training for Trainers
High Impact facilitator skills
17 - 18 Oktober 2013

Outline Program :

No

Materi

Detail Program

Metode

1.

Proses Belajar

  • Membangun sikap positif trainer
  • Prinsip-prinsip Andragogy
  • Jenis proses belajar dan faktor-faktor yang mempengaruhinya
  • Kunci sukses trainer mengembangkan kreatifitas

 

Diskusi, Game & Assesment

2.

Menyusun rancangan mengajar

  • Sistematika mengajar dan faktor-faktor yang mempengaruhinya
  • Analisis kebutuhan pelatihan
  • Mendesign program pelatihan
  • Menetapkan tujuan dan mengembangkan outline
  • Menetapkan metode dan tipe dan pembelajaran

 

Contoh kasus & diskusi

3.

Metode Pelatihan

  • Jenis metode pelatihan, dan kriteria memilih metode pelatihan yang efektif
  • Mengaplikasi prinsip Adult Learning

 

Contoh kasus & diskusi

  1.  

Memeahami perilaku peserta

  • Tipe-tipe peserta dan bagaimana mengendalikannya.
  • Menghadapi peserta dan situasi sulit
  • Mengenal definisi dan tujuan ice breaking

 

diskusi

  1.  

Komunikasi efektif dalam mengajar

  • Teknik suara, komunikasi non-verbal. Teknik Dialog.
  • Analisa karakter peserta pelathan
  • Listening skills
  • Keterampilan, komunikasi dalam presentasi

 

diskusi

  1.  

Praktik mengajar individual

practice

practice

 

Fungsi dari program ini :

  1. Bagaimana menjalankan peran strategis trainer di perusahaan.
  2. Apa yang perlu anda ketahui tentang profesi trainer dan pembicara publik?
  3. Bagaimana meningkatkan kompetensi sebagai trainer andalan perusahaan?
  4. Bagaimana memperbaiki diri melalui praktik berkelanjutan?
  5. Sikap dan pola pikir seperti apa yang dimiliki trainer dan pembicara publik terkemuka?
  6. Bagaimana memahami hakikat pendidikan, pengajaran, dan pelatihan.
  7. Bagaimana melaksanakan training dengan cara terbaik?
  8. Bagaimana cara termudah melibatkan peserta?
  9. Bagaimana membangun suasana positif dan gembira selama proses pelatihan? 


How to register ?

  1. Call us : 021 57932035  ; 08561044530 (Eby) ; Eby@marksharetraining.co.id
  2. get training details and special price offer


Unsubscribe me from this list



Senin, 16 September 2013

Extraordinary Journalism for Corporate Website 19 - 20 Sept 2013

MARKSHARE Training

Call Us : 021 - 5793 2035 ; 087820205375

__________________________________________________________________________________________

2 Days Training :

Extraordinary Journalism for Corporate Website
19 - 20 September 2013 


WHY THIS WORKSHOP IS IMPORTANT TO YOU?

Tidak bisa dipungkiri, di era internet ini website telah menjadi etalase terdepan bagi kalangan korporasi, lembaga pemerintahan dan aneka organisasi lainnya. Tetapi dalam kenyataannya banyak website milik korporasi, lembaga pemerintah dan organisasi tersebut yang tidak dikelola dengan baik. Indikatornya antara lain: website yang statis, tidak pernah ada pembaruan (update) bahkan untuk waktu yang lama. Akibatnya aneka update korporasi tidak terkomunikasikan dengan baik kepada khalayak yang membutuhkan.

Sementara itu, ada sejumlah lembaga atau korporasi yang berminat membangun website tetapi terkendala oleh minimnya know-how dan sumberdaya untuk mengeksekusinya.

Workshop ini ditujukan untuk membantu kalangan korporasi, lembaga, atau organisasi untuk mengelola website mereka masing-masing. Secara spesifik workshop akan ditekankan pada manajemen redaksional website, mulai dari organisasi, perencanaan isi, penulisan, dan penyuntingan isi. 

GOALS

  • Agar korporasi, lembaga, atau organisasi bisa memiliki dan mengelola website yang komunikatif dinamis
  • Website korporasi di satu sisi harus komunikatif dalam arti: mampu mengkomunikasikan seluruh aspek yang perlu disampaikan kepada publik, dan publik bisa menerima baik dengan mudah maupun dengan antusias
  • Website ini juga mesti dinamis, sejalan dengan dinamika korporasi itu sendiri maupun dinamika masyarakat.

SESSIONS

Hari pertama:            

  1. Pengantar Umum Jurnalistik  
  2. Manajemen Media Online Korporasi
  3. Kriteria Bahan Baku: Penting Vs Menarik
  4. Model Penulisan Online: First Thing First

Hari kedua:    

  1. Non-News Features for Online Media
  2. Narrative Writing Model
  3. Descriptive Writing Model
  4. Making-up your Writing (editing) 

How To Registering ?
Just Call us : 021 5793 2035  ; 0856 1044 530
Or send your question to : Eby@marksharetraining.co.id


 
  
Click here to unsubscribe