MARKSHARE TRAINING PROGRAM JULI - AGUSTUS 2015

For more Information Hub. Sari  MarkShare Training Telp/HP :021.5793 2035 , 0858 9026 0140 E-mail:sari@marksharetraining.co.id ; d.sari131282@gmail.com www.marksharetraining.co.id

Visit and see our other following schedule Here If you no longer wish to receive message from us, Click here to UNSUBSCRIBE

 

JULI PROGRAM

Judul Training	Tanggal Pelaksanaan	Objective	Isi Materi
Powerpoint Do More	7 Juli 2015	SASARAN : 1.    Mengajarkan bagaimana memanfaatkan kecanggihan MS Powerpoint 2.    Mengetahui fungsi fungsi powerpoint 3.    Membuat sebuah presentasi yang mirip dengan flash 4.    Dapat menggunakan aplikasi dari software yang ditanamkan 5.    Mampu melakukan presentasi online & presentasi wireless	MATERI : 1.    Layout , Colors 2.    Multimedia 3.    Animation 4.    Online , Wireless Presentation 5.    Table and Charts
Negotiation Power for Purchasing	6 - 7  Juli 2015	SASARAN : 1.    Memahami konsep dasar supplier dan relationship 2.    Memahami konsep dasar negosiasi 3.    Menguasi aspek penting dalam bernegosiasi : persiapan , startegi , taktik 4.    Memahami skill dan factor yang emndukung negosiasi : komunikasi , interpersonal , body language 5.    Menggunakan template negosiasi	MATERI : 1.    Sekilas tentang supplier relationship – apakah anda perlu bernegosiasi dengan semua supplier anda? 2.    Mendefinisikan negosiasi 3.    TCO : Total Cost of Ownership 4.    Persiapan untuk negosiasi 5.    Strategy Negosiasi 6.    Communication skill 7.    Faktor Interpersonal 8.    Taktik & Konta Taktik 9.    Latihan / Praktek / Role play
Strategic & Risk Management for Supervisor	28 – 29 Juli 2015	SASARAN : 1.    Memahami pentingnya strategi dan mengimplementasikannya untuk mencapai tujuan perusahaan 2.    Memahami bagaimana emnghadapi risiko agar tidak mengganggu kelancaran operasional 3.    Mampu memformulasi strategi sesuai analisis lingkungan bisnis 4.    Mampu mengelola risiko yang dihadapi perusahaan	MATERI : 1.    Linking of job risk and strategy 2.    Mission and objectives , macro and industry environment 3.    Internal and external analysis ( SWOT ANALYSIS) 4.    Generic strategy and strategy implementation 5.    Risk definition and identify 6.    Type of risks 7.    Risk assessment 8.    Risk management plan 9.    Case simulation
Corporate Journalism	30 – 31 Juli 2015	SASARAN : 1.    Mampu melakukan cara menulis suatu artikel 2.    Mengetaui cara menyebarkan / memasang iklan di media public 3.    Mampu menyebarkan berita / artikel mengenai produk dan aktifitasnya 4.    Mampu mengetahu fotografi jurnalistik	MATERI : 1.    Jurnalistik , Media korporasi & Practical PR 2.    Kriteria Materi & Manajeemen Media 3.    Menulis Straight News 4.    Menulis News Feature ( 1) 5.    Menulis News Feature ( 2) 6.    Menulis Artikel ( Knowledge – sharing ) 7.    Menulis Opini dan Refleksi 8.    Fotografi Jurnalistik
Communication & Interpersonal skill	30 - 31 Juli 2015	SASARAN : 1.    Mampu memahami dan menerima pesan ,sehingga mampu mendengarkan keluhan dan memperhatian harapan – harapan . 2.    Mampu menyampaikan gagasan / pemikiran / informasi dengan singkat , jelas dan mudah dipahami sehingga mampu secara proaktif memberikan informasi yang diharapkan 3.    Terampil mengendalikan kecepatan ( speed ) dan intonasi suara , sehingga enak didengar dan dengan mudah dapat dicerna, sehingga menyampaikan usulan dan solusi secara tepat dan berargumentasi dengan meyakinkan. 4.    Terampil mengendalikan diri dalam berbicara , sehingga semua yang diucapkan dapat dikontrol oleh akal sehat. 5.    Mampu menyampaikan bahasa verbal dan non verbal yang sesuai , sehingga mampu memberikan informasi dengan baik dan memastikan anggota kelompok memiliki dan mengerti informasi penting yang dibutuhkan. 6.    Memiliki ketrampilan komunikasi yang assertive 7.    Memiliki ketrampilan memberikan instrukis dan umpan balik	MATERI : 1.    The fundamental of communication skill 2.    Communicating to influence and inspire : A starting point 3.   Building personal credibility : understanding different communication style 4.    The key of effective communication 5.    Do you know what I mean? A model for better listening 6.   Difficult personalities and difficult situations : dealing with challenges 7.    It’s not what you say : Repharasing for better relationships 8.   The implementation of effective communication 9.    How long is this going to last? Running effective meetings 10. Be SMART : Goal setting for peak performance 11. So, how am I doing ? delivering performance feedback 12. The practice of effektif communication
Cara menyusun SOP with KPI	28 – 29 Juli 2015	SASARAN : 1.    Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP 2.    Memahami prinsip , metodew dan teknik penyusunan SOP 3.    Memberikan pedoma dalam pembuatan SOP yang efktif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan	MATERI : 1.    Organisani dalam konteks pemahaman system 2.    Job analysis 3.    Manfaat job analysis 4.    Tujuan job analysis 5.    Job description 6.    Langkah langkah menulis job description 7.    Key Performance Indicator ( KPI ) 8.    Mengapa perlu ada system did lam organisasi? 9.    Mengapa perlu ada SOP ? 10. Unsur unsure SOP 11. Manfaat teknis SOP 12. Control intern dan SOP 13. Hambatan hambatan dalam penyusunan SOP 14. Metode dan teknik penyusunan SOP 15. How to write SOP easily

AGUSTUS PROGRAM 

Public Speaking	4 – 5 Agustus 2015	SASARAN : Mengatasi kegelisahan, kecemasan, dan tingkah laku yang mengganggu. Melakukan “speaking” suatu informasi dengan jelas, ringkas dan persuasif. Menggunakan tehnik yang efektif untuk suara, artikulasi, kecepatan dan kelancaran, bahasa tubuh, kontak mata, dan gerakan. Membedakan dan mengatasi sikap dan kebutuhan dari Audience . Mempraktekkan teknik komunikasi persuasif. Mengontrol emosi dan membangun kepercayaan diri melalui keterampilan public speaking.	MATERI  : DAY 1 : o   Understand the dynamics of public speaking o   Learn how to research an audience o   Overcoming Nervousness DAY 2 : o   Know how to prepare for a speech o   Delivering your Speech o   Know how to prepare for questions and answers o   Public Speaking in Action
General Affairs Professional	6 – 7 Agustus 2015	SASARAN : Memahami fungsi dan peran General Affairs didalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA Lebih memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan oleh perusahaan maupun oleh “internal customer” Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.	MATERI : Definisi / pandangan umum General Affairs Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran strategi organisasi Kompetensi motivasi yang diperlukan oleh professional General Affairs Fungsi / peran “ Industrial Relations “ dalam suatu organisasi Ruang lingkup tanggung jawab “ Industrial Relations “ Jenis layanan yang menjadi tugas & tanggung jawab General Affairs Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha (Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb) Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair Menetapkan Kompetensi General Affairs & Industrial Relations Mengidentifikasi kunci keberhasilan General Affairs sebagai fungsi pendukung dalam melayani organisasi & internal customer. Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan sistem Menerapkan kebijakan kedalam sistem di General Affairs Memahami pentingnya good interelationship untuk profesional General Affairs Menghadapi internal customer yang sulit Meningkatkan kinerja dan citra General Affairs Teknik Melakukan Negosiasi dengan vendor Tiga elemen penting dalam negosiasi Evaluasi Negosiasi Cara Memperbaiki Kemampuan Menyimak Tahap Negosiasi Antisipasi Permasalahan pekerjaan di general Affairs
The Art Of Presentation Skill	6 – 7 Agustus 2015	SASARAN : Melakukan presentasi suatu informasi dengan jelas, ringkas dan persuasif. Meggunakan tehnik yang efektif untuk suara, artikulasi, kecepatan dan kelancaran, bahasa tubuh, kontak mata, dan gerakan. Membedakan dan mengatasi sikap dan kebutuhan dari Audience . Mengatasi kegelisahan, kecemasan, dan tingkah laku yang mengganggu. Mempraktekkan teknik komunikasi persuasif. Mengontrol emosi dan membangun kepercayaan diri melalui keterampilan presentasi. Merencanakan dan mengembangkan secara  lengkap materi presentasi sesuai dengan tujuan organisasi. Melakukan presentasi yang terstruktur untuk mendapatkan efek yang maksimal. Menggunakan teknik untuk  mengidentifikasi dan menangani pertanyaan dari Audience.	MATERI : A. Plan the Presentation B. Type of Presenter C. Analysis your audience D. Presentation Structure E. Presentation Technique F. Presentation in Action
Mengenal Lean Six Sigma dengan pendekatan STATISTIK	11 – 12 Agustus 2015	Six Sigma*) adalah salah satu metode dalam perbaikan proses (process improvement) yang belakangan ramai dibicarakan orang. Bahkan, bagi sebagian organisasi, Six Sigma bukan hanya sekadar metode tapi sudah menjadi strategi bisnis yang menjadi tulang punggung perusahaan tersebut. Mungkin ada diantara pembaca yang baru mendengar istilah ini, tapi banyak juga yang sudah mendengar istilah ini tapi kurang berminat karena mendengar bahwa Six Sigma itu banyak berurusan dengan statistik	MATERI ·         Apa Itu Six Sigma ·         Mengenal Analisis Statistik Sederhana ·         Lebih Jauh dengan Analisis Statistik ·         Sebuah Contoh Implementasi Six Sigma: Mengurangi Waktu Antrian ·         Untuk Pengenalan Lanjut (lean Sigma)
Job Analyst And Job Evaluation Program	11 – 12 AGustus 2015	SASARAN : 1.       untuk menentukan aktivitas yang memberikan nilai tambah yang utama (key value adding activities) 2.       untuk mendapatkan lingkup jabatan dan key result area dari suatu jabatan.  Dengan menemukan elemen-elemen jabatan yang penting tersebut maka partisipan akan dapat mengembangkan proses evaluasi jabatan yang memenuhi asas internal equity. 3.       memberikan overview suatu metode job evaluation yang kemudian dapat diaplikasikan partisipan di Perusahaannya	MATERI : Konsep dari sebuah Jabatan Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi  Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi Format job description yang optimal Evaluasi Jabatan: Information - Judgement - Elemen size jabatan Metode wawancara dalam proses job evaluation Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure Beberapa isue penting mengenai external equity: bagaimana bila metode job eva kita berbeda dengan industri Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.
Recruitmen & Selection System	12 – 13 Agustus 2015	SASARAN : Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya. Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture	MATERI : Hari I Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta Employee Equal Opportunity Man Power Planning Job Specification & Man Specification Resourcing Strategy  Hari II Resourcing Strategy Menyusun Recruitment Action Planning Recruitment Process Evaluation  Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi Orientasi Karyawan Baru
Teknik Penyusunan KPI with Goal Setting	13 – 14 Agustus 2015	SASARAN : 1.       Memahami kaitan erat antara KPI dengan job description 2.       Mampu mengidentifikasi key performance indicators secara optimal 3.       Memahami cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja.	MATERI : Organization Activity and performance management system Job Description & Job Result Kerangka Performance Management system Key Result Area (KRA) and Key Performance Indicator (KPI) ; Definition Designing KRA and KPI Teknik penetapan Target / Goal Setting Management Performance review
Building Management	13 – 14 Agustus 2015	SASARAN : 1.    Memahami dasar-dasar Building Management serta permasalahannya 2.    Mengetahui item-item kelengkapan dalam Building Management 3.    Mengetahui berbagai pihak yang terkait dalam Building Management 4.    Memahami teknik pengoperasian, pemeliharaan dan perbaikan peralatan gedung	MATERI : 1.    Perkembangan terbaru dalam Building Management serta Permasalahan dalam Building Management 2.    Efisiensi dalam Pengelolaan Gedung 3.    Surat-Surat Kepemilikan/sewa menyewa bangunan/ruangan 4.    Surat-surat perizinan bangunan/lahan 5.    Pajak-Pajak
The 7 Selling Step for sales people	13 – 14 Agustus 2015	SASARAN : Meningkatkan kepercayaan diri untuk mencapai target penjualan. Mengembangkan pola pikir pemenang untuk setiap sales people. Memahami dan mengelola proses penjualan. Memahami fitur eksklusif dan manfaat dari suatu produk. Mengembangkan strategi probing yang kuat untuk menggali kebutuhan customer. Menerapkan keterampilan profesional penjualan tatap muka dengan pelanggan Menangani keprihatinan pelanggan secara profesional Mendapatkan komitmen dari pelanggan	MATERI : A. Bagaimana Membangun Self Confidence B. Bangga sebagai seorang Sales Force C. Research, Analysis dan Planning Skills D. Opening, Listening dan Questioning Skills E. Presentation dan Handling Objection Skills F. Closing Skills G. Follow Up Skills
Hubungan Industrial Relation	14 Agustus	Mengelola secara optimal hubungan antara pekerja dengan perusahaan adalah hal yang krusial dalam konteks produktivitas kerja dan keberlangsungan perusahaan itu sendiri. Ketidak mampuan mengelola hubungan dengan karyawan dapat menimbulkan akibat-akibat negatif yang bukan saja memiliki konsekwensi hukum, tapi juga memiliki konsekwensi lateral dengan eksistensi bisnis. Untuk mampu mengelola hubungan industrial, seorang Industrial Officer bukan saja perlu dibekali dengan konteks legalitas (perburuhan), tapi juga dengan keterampilan yang memadai dalam menginisiasi program-program yang dapat menjaga dan menjamin hubungan yang produktif antara perusahaan dan karyawan.	MATERI : Konsep Hubungan Industrial Model Pendekatan dalam Hubungan Industrial Mengelola hubungan dengan karyawan Dimensi kunci dalam membangun hubungan dengan karyawan Mengelola hubungan perburuhan Aspek legalitas (Serikat Pekerja, Asosiasi Pemberi Kerja, KKB, UU perburuhan dll) Disciplinary Action Proses penyelesaian perselisihan Perburuhan
Effektive Time Management	19 – 20 Agustus 2015	SASARAN : 1.       mempelajari strategi penghematan waktu yang dapat langsung diimplementasikan 2.       mengantisipasi situasi yang dapat memboroskan waktu, mengidentifikasi penyebab anda suka menunda-nunda, 3.       mengubah frustasi menjadi percaya diri, 4.       melatih orang lain agar dapat melakukan performa secara efisien, mendelegasikan tugas secara efektif, 5.       meningkatkan keefektifan anda sebagai seorang manajer, meningkatkan daya tampil anda di dalam organisasi.	AGENDA TRAINING  Sesi 1 : Manage yourself, Not Your Time  Sesi 2 : How to Stay In Control: From Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO”  Sesi 3 : Seni Memahami Diri Sendiri dengan Metode Tipologi  Sesi 4 : Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin  Sesi 5 : Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas  Sesi 6 : Teknik Komunikasi Pendelegasian Alam Bawah Sadar  Sesi 7 : The art of execution dalam aktivitas sehari-hari  Sesi 8 : Integrasi produktivitas diri dan team untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri saat ini dan di masa yang akan datang
Supply Chain Management	20 – 21 Agustus 2015 ( BANDUNG )	SASARAN :  ·         Memahami konsep supply chain ·         Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan eksternal ·         Mereview kondisi Supply Chain perusahaan saat ini dan melakukan perbaikan ·         Menerapkan strategi Supply Chain	MATERI : 1.       SCM: ·  Basic Supply Chain ·  SC Performance ·   Vertical vs Horizontal Integration ·   Tahap Evolusi SC ·    SC Objectives ·    SC Benefit 2.       Optimalsasi fungsi internal Supply Chain : ·  Procurement ·   Logistics:Inventory,warehouse,dantransportation      management ·   Distribution ·   Fungsi terkait lainnya 3.       Kolaborasi dan Integrasi internal Supply Chain: ·   S&OP : Sales and Operation Planning ·   Other internal collaboration and integration program 4.       Kolaborasi dan Integrasi external Supply Chain: ·   SRM (Supplier Relationship Management) ·   CRM (Customer Relationship Management) ·    CPFR(CollaborativePlanning,Forecasting,and       Replenishment) ·    Other internal collaboration and integration program 5.       Diskusi : ·    IdentifikasitahapevolusiSupply      ChainManagement perusahaan anda ·    Supply Chain Risk Mgmt ·    Supply Chain cost saving.
Problem Solving and Decision Making	20 – 21 Agustus 2015	SASARAN : 1.      Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making 2.       Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making 3.       Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making. 4.      Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan	MATERI : Konsep dasar effective problem solving & decision making Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah Proses Problem Solving dan Decision Making Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’ Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan Teknik berfikir kreatif Role play dan study kasus
Project Risk Management	26 – 27 Agustus 2015	SASARAN : 1.       Memahami dasar teori manajemen resiko proyek 2.       Mampu membuat perencanaan manajemen resiko suatu proyek 3.       Mampu melakukan analisis resiko 4.       Mampu menggunakan program komputer untuk menganalisis resiko proyek secara kuantitatif	MATERI : 1.     Teori Dasar Manajemen Risiko Proyek 2.     Perencanaan dan Identifikasi Manajemen Resiko 3.     Landasan Kuantifikasi 4.      Analisis dan Prioritas Risiko 5.      Perencanaan Risiko 6.      Respon terhadap Risiko 7.      Workshop

 

 

---

This email has been checked for viruses by Avast antivirus software. www.avast.com

(1) Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Excel 2007/2010 (2) Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing

MARKSHARE TRAINING Call Us : 021 - 5793 2035 / 08561044530 ask@marksharetraining.co.id / eby@marksharetraining.co.id
2 Days Training :   POWERFULL DATABASE ANALYSIS & DASHBOARD REPORTING USING MS. EXCEL 2007 / 2010 Menara Peninsula Hotel - Jakarta, 27 - 28 Juli 2015
Overview : Masih sering ditemukan di berbagai organisasi yang sebagian besar karyawannya merasakan kesulitan dalam melakukan pengolahan analisa database dengan proses validasi data yang cepat dan tepat. Apalagi hasil tersebut dibuatkan kedalam format dashboard summary report yang interaktif, dinamis dan menarik untuk keperluan analisa database lebih lanjut. jika source database nya dalam jumlah yang besar (lebih dari 65.000 record) dan bersumber dari external database, yang dapat berupa file text, file database, dan lain-lain. tentunya masalah tersebut akan bertambah rumit. dan permasalahan tersebut umumnya terjadi di departemen accounting, finance - sales, dll. tentunya hal tersebut di atas membutuhkan adanya solusi yang efektif dan efisien. pengolah data seperti itu tentunya tidak dapat lagi dikerjakan oleh Ms. Excel, XP, 2002 dan 2003. Microsoft Excel 2007/2010 dapat menangani proses database analysis yang jumlahnya besar, dengan sejumlah fungsi validasi dan analisa database yang sudah ada, excel 2007/2010 juga ternyata memiliki fitur canggih yang dalam kondisi defaultnya tidak dimunculkan, yaitu solver analysis tool pack. Anda tidak perlu lagi direpotkan membangun aplikasi program database analysis dan summary reporting dengan bahasa program tertentu yang tentunya membutuhkan waktu dan biaya yang tidak sedikit, karena semua hal tersebut di atas dapat dikerjakan dengan excel 2007/2010 secara cepat, tepat dan mudah.	Date & Venue : Menara Peninsula Hotel - Jakarta Rabu - Kamis, 27 - 28 Juli 2015   Facilitator : Erawan Supriyatna, Skom. Investment Rp. 4.000.000,- / Orang : Harga Normal (pendaftaran masuk setelah tanggal 5 Juni 2015 & pembayaran paling lambat H+14) Rp. 3.750.000,-/ Orang : Harga Early Bird (Pendaftaran masuk sebelum tanggal 5 Juni 2015 & Pembayaran Paling Lambat H+7) Rp. 3.500.000,- Orang  : Harga Special (pendaftaran minimal 3 orang, pembayaran paling lambat H+7)
Materi Training Hari ke- 1 : What’s New in Excel 2010 Read of Ribbon Menu How make and using Custom Data Filter with filter by data type (number, text, date) How make Advance Filter (Criteria and Output Data Query) How make and using Consolidate Methods How make and using Single IF conditional and Multiple IF conditional function How make and using Data Validation How make and using Data Table Method for one cell input and two cell input How make and using data analysis method (What If Analysis - Goal Seek and Scenario manager) How make and using analysis function How make and using PivotTable How to make and using PivotChart How to make and design dashboard reporting Case Study implementation
Untuk informasi dan pendaftaran : Call Us : 021 - 5793 2035 / 08561044530 ask@marksharetraining.co.id / eby@marksharetraining.co.id

2 Days Training :   COST ESTIMATION & COST ANALYTSIS IN PROCUREMENT & PURCHASING Menara Peninsula Hotel - Jakarta, 27 - 28 Juni 2015

Overview : Dalam procurement, proses yang cukup kritikal adalah menentukan harga yang akurat untuk barang, jasa, atau pekerjaan yang akan diadakan. Cost Estimation (Estimasi biaya) digunakan dalam berbagai proses dalam procurement seperti dalam perencanaan kebutuhan dan budget serta dalam evaluasi penawaran supplier. Untuk itu professional procurement & purchasing dituntuk untuk menguasai berbagai metode estimasi biaya (Cost Estimation), mengetahui kelebihan dan kekurangan setiap metode, ddan bisa mengimplementasikannya dalam pekerjaan sehari-hari. dan juga, professional procurement & purchasing dituntut untuk menguasai pengetahuan dan skill dalam berbagai analisa cost untuk seleksi supplier dan berbagai pelaporan dan analisa purchasing & procurement lainnya.

MATERI PELATIHAN : Pengantar Cost Estimation : Definisi, Fungsi, Dsb. Pertimbangan Pemilihan Metode Cost Estimation : Siklus procurement, matrix kraljic, tingkat akurasi, waktu tersedia, dll. Metode Cost Estimation (Estimasi Biaya) : Expert Judgeement, Analogy, Parametric Modelling, Three-points, Bottom Up Estimates, Bid Analysis, Actual Cost, Reserve Analysis, Project Management Estimating Software, Cost of Quality Mengembangkan Cost Estimation Model : Cost estimation model untuk berbagai kategori item pembelian, studi kasus Cost Analysis dalam supplier selection : Metode Quantiitive & Metode Qualitative Mengidentifikasi supplier pricing strategy Cost Analysis  Menara Peninsula Hotel - Jakarta Rabu - Kamis, 27 - 28 Juli 15   Facilitator : Rahmat Noviandi MBA, CSCP, CPP, CPPM Investment Rp. 4.000.000,- / Orang : Harga Normal (pendaftaran masuk setelah tanggal 20 Juli 2015 & pembayaran paling lambat H+14) Rp. 3.750.000,-/ Orang : Harga Early Bird (Pendaftaran masuk sebelum tanggal 20 Juli 2015 & Pembayaran Paling Lambat H+7) Rp. 3.500.000,- Orang  : Harga Special (pendaftaran minimal 3 orang, pembayaran paling lambat H+7)

Click Here To Unsubscribe

Compiled List of Certified Exporters of 2nd PP as of 19 June 2015

Bersama ini dengan hormat kami sampaikan daftar Compiled list of Certified Exporters of the Second Pilot Project for the Self Certification dari Indonesia, Lao PDR, Philippines, dan Thailand untuk dapat digunakan referensi dalam pemeriksaan impor barang yang menggunakan skema ATIGA.

Untuk menunjang kelancaran tugas DJBC, daftar Certified Exporters tersebut perlu didistribusikan kepada PFPD/Kasi Pabean/Pejabat yang berwenang melakukan pemeriksaan dokumen PIB. 

Demikian kami sampaikan, atas perhatian dan kerja sama Saudara, kami ucapkan terima kasih.

Salam hormat,

Anseli Denta

--

ASEAN Desk

Directorate of International Affairs

Directorate General of Customs and Excise

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "FTA DJBC" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to fta-djbc+unsubscribe@googlegroups.com.
To post to this group, send email to fta-djbc@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/fta-djbc/CAAa6kF88vpJ-iTYxUVzjPFbkD4vXcxUsT5X5EEo3TPFpMwhGWw%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

Mailing list of 2nd SCPP as of 19 June 15

Bersama ini dengan hormat kami sampaikan daftar Mailing List of Certified Exporters of the Second Pilot Project for the Self Certification untuk dapat digunakan referensi dalam pemeriksaan impor barang yang menggunakan skema ATIGA.

Untuk menunjang kelancaran tugas DJBC, daftar Certified Exporters tersebut perlu didistribusikan kepada PFPD/Kasi Pabean/Pejabat yang berwenang melakukan pemeriksaan dokumen PIB. 

Demikian kami sampaikan, atas perhatian dan kerja sama Saudara, kami ucapkan terima kasih.

Salam hormat,

Anseli Denta

--

ASEAN Desk

Directorate of International Affairs

Directorate General of Customs and Excise

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "FTA DJBC" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to fta-djbc+unsubscribe@googlegroups.com.
To post to this group, send email to fta-djbc@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/fta-djbc/CAAa6kF_FHTVcxvOedd45fP4Q1gV_Oiw-JTAJiFtCMbnvArsEHQ%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.

PROGRAM BEFORE IED FITRI : 1. Powerpoint Do More , 2. Negosiasi Power For Purchasing

MAGICAL PRESENTATION WITH POWERPOINT : Powerpoint Do More ! Selasa , 7 Juli 2015             TUJUAN PROGRAM   Mengajarkan bagaimana memanfaatkan kecanggihan MS Powerpoint   Mengetahui fungsi-fungsi Power Point yang selama ini tidak dapat tergali oleh pengguna   program Membuat sebuah presentasi yang mirip dengan Flash Menginspirasi untuk membuat tampilan yang kreatif dengan fungsi-fungsi baru Dapat menggunakan Aplikasi dari software yang dapat ditanamkan Membuat peserta mampu melakukan presentasi online & presentasi wireless   SASARAN & OUTCOME: Setelah mengikuti latihan praktik di kelas, peserta diharapkan dapat memaksimalkan MS Powerpoints khususnya pada Menu bar Custom Animation dan bagian integrasi multimedia sehingga bahan presentasi menjadi lebih hidup dan soundsual.     MATERI PROGRAM :   Hands-on training training Powerpoint Do:More! ini memperlengkapi anda dengan teknik modern merangkai slide dan menyajikannya secara menawan, antara lain:   Layout, colors: Merancang sendiri Design Template Membuat latar bergerak Menerapkan four visual elements penting    Multimedia: Mengedit video dengan Movie Maker Download video dari Youtube, edit dan paste Streaming video langsung dari Youtube Merekam suara dan meletakkan di slide Mendapatkan GIF animaton dari Google dan paste Simpan Slide di Slideshare.net dan bagi link-nya   Animation: 1.             Membuat custom drawings, dan menganimasikanya 2.             Membuat latar bergerak 3.             Membuat sendiri animasi transisi! (baru 2014) 4.             Membuat sendiri tombol-tombol animasi yang interaktif (custom) Online, wireless presentation: 1.       Presentasi online (cloud computing)  dengan slideshare.net dan slideshark.com 2.       Presentasi wireless dengan komputer Tablet   Table dan Charts: 1.             Merancang Charts dari MS Excel, meng-ekspor ke Slide dan menganimasikan 2.             Membuat animasi Charts sendiri (custom) 3.             Meletakkan table MS Excel ke Slide, menambahkan animasi Zoom   METODE PELATIHAN Praktek  Dan latihan   Pesyaratan : Peserta pengguna MS Power Point 2007/2010 Wajib menggunakan lap top /orang, tidak disarankan menggunakan netbook     Investasi Normal                        : Rp. 2.950.000,-/Peserta	NEGOSIASI POWER FOR PURCHASING “Bagaimana buyer bernegosiasi dengan salesman supplier yang telah mendapatkan banyak pelatihan negosiasi ” 6 - 7 Juli  2015, Jakarta   Sasaran Belajar   ·         Memahami  konsep dasar supplier relationship. ·         Memahami konsep dasar negosiasi. ·         Menguasai aspek penting dalam bernegosasi: persiapan, strategi, dan taktik. ·         Memahami skill dan faktor yang mendukung negosiasi: komunikasi, interpersonal, Body Language. ·         Menggunakan template negosiasi   outline   Hari ke 1:    1. Sekilas ttg Supplier Relationship – Apakah anda perlu bernegosiasi dengan semua supplier anda?  ·         Total Cost of Ownership (TCO) ·         Range of supplier relationship ·         Purchasing product portfolio   2. Mendefinisikan negosiasi ·         Pandangan permusuhan ·         Pandangan saling menguntungkan   3. TCO : total cost of ownership ·         4 elemen TCO ·         Price Analysis ·         Cost Analysis ·         Dollars-and-numbers ·         Mendapatkan TCO terendah   4. Persiapan utk negosiasi 1 ·         Apa yg dapat dinegosiasikan? ·         Rencana negosiasi ·         Konsesi / kompromi ·         3 levels dlm concession strategy ·         Negosiasi dgn concession strategy   5. Persiapan utk negosiasi 2 ·         Sertifikasi/ kualifikasi supplier ·         Checklist Sertifikasi supplier pendahuluan ·         The Do-ability assessment   6. Strategy negosiasi ·         Strategi: Win-Lose ·         Strategi: Lose-Win ·         Strategi: Lose-Lose ·         Strategi: Win-Win   Hari ke 2:   7. Communication skill ·         Elemene Lateral: Speaking, listening, reading ·         Elemen figurative: open mind, body language   8. Faktor interpersonal ·         Analytical ·         Practical ·         Amiable ·         Extravert   9. Taktik & kontra taktik ·         Maneuver ·         Flyers ·         Dll   10. Latihan/praktek/ role play: ·         3 levels dlm concession strategy ·         Strategi negosiasi. ·         Template negosiasi ·         Taktik negosiasi   Metode pelatihan   Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai buyer , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, role play, dan membuat rencana dan praktek negosiasi.      PRICE : Rp. 4.000.000,- / Person
For More Info & Registration Call Us : 021 – 5793 2035  / 085890260140 d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id Visit and see our other following schedule Here                                                                                                                 If you no longer wish to receive message from us, Click here to UNSUBSCRIBE

---

This email has been checked for viruses by Avast antivirus software. www.avast.com

Thailand List of Certified Exporters of the Second Pilot Project for the Self Certification

Bersama ini dengan hormat kami sampaikan daftar Certified Exporters of the Second Pilot Project for the Self Certification dari Thailand untuk dapat digunakan referensi dalam pemeriksaan impor barang yang menggunakan skema ATIGA.

Untuk menunjang kelancaran tugas DJBC, daftar Certified Exporters tersebut perlu didistribusikan kepada PFPD/Kasi Pabean/Pejabat yang berwenang melakukan pemeriksaan dokumen PIB. 

Demikian kami sampaikan, atas perhatian dan kerja sama Saudara, kami ucapkan terima kasih.

Salam hormat,

Anseli Denta

--

ASEAN Desk

Directorate of International Affairs

Directorate General of Customs and Excise

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "FTA DJBC" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to fta-djbc+unsubscribe@googlegroups.com.
To post to this group, send email to fta-djbc@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/fta-djbc/CAAa6kF-qkbdZ-5YObOQ08EGzqZAh_Gw5%2B3UFQ-jQV%2B-xZkGyiw%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.