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Vendor Management & Strategic Sourcing Jakarta, 28 - 29 April 2020	Training of Trainers Jakarta, 28 - 29 April 2020
TOPIK Strategic Sourcing & Category Management e-Procurement & Vendor Management System Vendor Selection Methods & Contract Management Vendor Performance Management, Strategic Partnership & Vendor Audit   2 hari 4 sesi sesi 1: 09.00-11.00 sesi 2: 13.00-15.00   HARGA WORKSHOP Rp 2.750.000 /peserta Rp 2.500.000 / peserta (group min 3 orang)	TOPIK The role of the trainers    Learning styles – maximizing individual development through the learning process Training Methods & How to deliver       Trainer-led facilitation and group discussion Anticipating and overcoming trainee problems Training Evaluation Developing your personal action plan   2 hari 4 sesi sesi 1: 09.00-11.00 sesi 2: 13.00-15.00   HARGA WORKSHOP Rp 2.750.000 /peserta Rp 2.500.000 / peserta (group min 3 orang)
Financial Statement Analysis Jakarta, 30 April - 1 Mei 2020	Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri Jakarta, 04 - 05 Mei 2020
TOPIK Financial Statement – an Overview Kerangka  Manajemen  Keuangan Memahami Laporan  Keuangan Mengevaluasi  Kinerja   Perusahaan Menganalisa Kelayakan Investasi Menganalisa Penyimpangan Biaya (Variance Analysis) Studi Kasus Tentang Analisa Laporan Keuangan Financial Statement Reporting   2 hari 4 sesi sesi 1: 09.00-11.00 sesi 2: 13.00-15.00   HARGA WORKSHOP Rp 2.750.000 /peserta Rp 2.500.000 / peserta (group min 3 orang)	TOPIK HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi Metode Survey Harga Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja 2 hari 4 sesi sesi 1: 09.00-11.00 sesi 2: 13.00-15.00   HARGA WORKSHOP Rp 2.750.000 /peserta Rp 2.500.000 / peserta (group min 3 orang)

Payroll Management System Jakarta, 06 - 07 Mei 2020

TOPIK Definisi kompensasi Metode – metode kompensasi Sistem kompensasi Faktor-faktor yang mempengaruhi  penentuan upah Pedoman penetapan tingkat upah Struktur dan skala upah (Matrix Salary) Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib Menghitung jumlah gaji Menghitung upah lembur Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System2 hari 4 sesi   2 hari 4 sesi sesi 1: 09.00-11.00 sesi 2: 13.00-15.00   HARGA WORKSHOP Rp 2.750.000 /peserta Rp 2.500.000 / peserta (group min 3 orang)

 

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Best Practice Warehouse Management Jakarta, 16 - 17 April 2020	Effective Negotiation & Lobbying Skills Jakarta, 21 - 22 April 2020
TOPIK Fungsi gudang dalam logistik perusahaan Pengendalian proses Inventory - Line Warehousing Pengelolaan gudang dengan 5S Identifikasi dan penyusunan Key Performance Indicator   2 hari 4 sesi sesi 1: 10.00-10.45 sesi 2: 13.00-13.45   HARGA WORKSHOP Rp 800.000 /peserta	TOPIK Negosiasi dan lobbying dalam bisnis dan aktivitas perusahaan Unsur-unsur pokok dalam sukses negosiasi Tahapan-tahapan negosiasi Praktek dan implementasi negosiasi dan lobbying   2 hari 4 sesi sesi 1: 10.00-10.45 sesi 2: 13.00-13.45   HARGA WORKSHOP Rp 800.000 /peserta
Purchasing & Procurement Management Jakarta, 21 - 22 April 2020	Service Excellence: Upgrade Your Service Jakarta, 23 - 24 April 2020
TOPIK Strategic Procurement TCO & menyusun spesifikasi teknis Management & Partnership KPI vendor   2 hari 4 sesi sesi 1: 10.00-10.45 sesi 2: 13.00-13.45         HARGA WORKSHOP Rp 800.000 /peserta	TOPIK Reaching Above Satisfaction-From Customers To Fans and How Service ambsador created difference The Heart That Matters-Building and nurturing empathy as a foundation to excellent service performance Designing and Delivering Experience-From service design to customer experience Problems Are Opportunities-How to prevent and solve problems   2 hari 4 sesi sesi 1: 10.00-10.45 sesi 2: 13.00-13.45   HARGA WORKSHOP Rp 800.000 /peserta

ICO Covid-19

ICO Covid-19 La línea de avales estatales para financiación para Pymes afectadas por la crisis sanitaria del Covid-19 ya han liberado sus fondos. ¿Para qué? Atender las necesidades de financiación de empresas y autónomos para: - Pago de salarios. - Facturas. - Necesidades de circulante. - Necesidades de liquidez por pago de obligaciones financieras y tributarias. ¿Importe máximo? Sin importe máximo pero determinadas por el impacto de la actual crisis sanitaria y económica en la operativa de cada empresa. ¿Tipo de operaciones? Préstamos, reestructuraciones y circulante. Si te interesa, podemos ayudarte a gestionar la liquidez que necesitas para sobrevivir a esta crisis. Haz clic aquí para que te llamemos. Un saludo, Carina

Liquidez para Pymes

En estos momentos más que nunca, muchos clientes nos plantean problemas de tesorería derivados de la situación actual. Incluso las empresas que siguen trabajando tienen que ser más flexibles en sus plazos de cobro a clientes y pago a proveedores. La primera reacción de muchos empresarios para estos problemas de circulante es buscar un préstamo, un colchón de liquidez que les dé mayor seguridad a la hora de operar. Teniendo en cuenta las líneas de avales del gobierno, los préstamos son una buena opción, pero no son la única. Otra buena opción para gestionar el circulante de tu empresa son el factoring y el confirming. Con el factoring puedes reducir tus plazos de cobro a clientes y minimizar así las tensiones de tesorería derivadas de tener que aguantar durante 30, 60 o 90 días (si no más) las facturas emitidas hasta cobrarlas. Con el confirming y el confirming pronto pago puedes ofrecer a tu proveedor la opción de cobrar antes sin que se resienta tu tesorería. Estas son las líneas que más están favoreciendo las entidades a la hora de financiar el circulante de las Pymes. Si quieres que te ayudemos a sobrevivir a esta crisis... Haz clic aquí para que te llamemos. Un saludo, Alba