Training : Managing Integration of Job Desc - Compensation - Reward

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 085890260140 ( SARI )   Hadiri dan ikuti : Two Day Training Program Managing Integration of Job Desc - Compensation - Reward Hotel Menara Peninsula, Jakarta, 13-14 Januari 2015   Di 2015, Indonesia akan menghadapi AEC (Asean Economic Community),  padahal Human Development Index kita adalah yang terendah di Asia Tenggara. Karenanya SDM merupakan sumber daya perusahaan yang perlu ditingkatkan. Bagaimana meningkatkan kinerja pegawai ? Mengelola orang bukanlah hal yang mudah. Misalnya saja ketenangan kerja karyawan, yang dipengaruhi oleh kebijakan gaji perusahaan dan suasana lingkungan kerja. Pegawai bisa merasa adanya ketidak- adilan gaji. Walau persentase kenaikan gaji tidak sebanding dengan keuntungan  perusahaaan, tetap saja perusahaan  mendapatkan tekanan dari pegawai.  Sering pula  pegawai  kecewa dengan performance appraisal karena Job Desc tidak terdefinisi dengan  jelas. Job Desc  yang ditulis dengan benar akan memberikan manfaat bagi penentuan gaji, manajemen kinerja, perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan, perencanaan karir, golongan dan berbagai manfaat lain. Job desc akan diukur dengan Performance Appraisal  sehingga mengurangi “like and dislike” ,  sekaligus untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Workshop ini mengajarkan bagaimana membuat Job Description yang baik, dan mampu terukur dengan akurat melalui Performance Appraisal yang akan terhubung dengan Compensation dan Reward. Wajib diikuti HRD. Patut “diintip” oleh para top management agar mampu meningkatkan kinerja organisasi. Materi: Memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar Dari strategic planning ke Manpower Planning ke Structure ke Job Analysis Arsitektur HRD Membuat Job description yang tepat dan terukur Memahami Elemen dan Struktur Job Description Menyusun KPI behavior berbasis Value Menyusun KPI tangible Membuat performance appraisal yang tepat dan terukur secara akurat Cara membuat pengukuran KPI Tangible dan Behavior (online) sehingga lebih mudah dan murah   360 feedback.Cara menyambung KPI ini ke Kompensasi , Incentive dan Job Desk Memahami Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji                                   Training Fee : Rp. 4.000.000,- (Full Fare) Informasi & Registrasi  & SPECIAL PRICE : sari@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id Get Efficient Package For Inhouse Training ! Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 085890260140 ( SARI )   Hadiri dan ikuti : Two Day Training Program Business Excellence Hotel Menara Peninsula, Jakarta, 20-21 Januari 2015 Latar belakang: Siapa dibalik kesuksesan Astra - Adira - Adaro - Triputra? Ternyata ada 1 nama yakni: bapak Teddy Rahmat. Beliau adalah Jack Wealch-nya Indonesia. Apa rahasia beliau memajukan organisasi tersebut sehingga layak untuk dipelajari? Memang banyak buku yang tebal dan konsep-konsep dari luar , yang katanya hebat. Tetapi apakah bisa diaplikasikan di Indonesia? Untuk masa depan perusahaan, buat apa coba-coba yang tidak jelas... Pelatihan ini sangat cocok bagi: - pemilik bisnis yang ingin bisnisnya berkembang terus ala Astra dan Triputra - para manajer dan direksi yang ingin mengembangkan usaha dengan cepat namun kokoh - para pembelajar yang bosan dengan teori barat dan ingin yang mudah diaplikasikan di Indonesia - para mahasiswa yang ingin tahu praktek menjalankan bisnis yang baik dan benar   Materi: 1.       Memilih tanah yang subur - Keunikan - Leveraging. Business Model. What business are we in? Strategy Map dan Balanced Scorecard Contoh kasus: ADIRA dan ADARO 2.       Process Excellence melalui Standarisasi SOP - PDCA -  Bagaimana caranya ? Contoh kasus: ASSARENT 3.       People Excellence melalui Manager Leader dan HUman Capital System 4.       Culture. Melalui perubahan Values ke Perilaku dan ke Culture. Bagaimana mengsosialisasikan Culture? Bagaimana menginternalisasikannya ? 5.       Studi kasus; TRIPUTRA 40 Triliun dalam waktu 10 tahun. Bagaimana caranya? Apa rahasianya?                                                      Training Fee : Rp. 4.000.000,- (Full Fare) Informasi & Registrasi  & SPECIAL PRICE : sari@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id Get Efficient Package For Inhouse Training ! Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami

 

Jadwal Public Class Januari - Maret 2015 MARKSHARE Training
JANUARI 2015
Strategic Business Plan & Budgeting	8 - 9 Jan 2015
Professional General Affairs	13 - 14 Jan 2015
Managing Integration of Job desc,Compensation - reward	13-14 Jan 2015
effektif inventory Management ( Bandung )	15 - 16 Jan 2015
Business Excellence	20 -21 Jan 2015
Negotiation for purchasing	22 - 23 Jan 2015
HR for Non HR	22 - 23 Jan 2015
The 7 selling step for sales people	22 - 23 Jan 2015
Certified Talent management	22 - 23 Jan 2015
Managerial & Leadership Skill	27 - 28 Jan 2015
Risk Management berbasis ISO 13000	27 - 28 Jan 2015
Presentation skill	28 - 29 Jan 2015
Advanced secretary Development Program	28 - 29 Jan 2015
Corporate Journalism	28 - 29 Jan 2015
FEBRUARI 2015
Culture management	3 - 4 Feb 2015
HR Audit	3 - 4 Feb 2015
Time Management	5 - 6 Feb 2015
Proffesional General Affairs	5 - 6 Feb 2015
Managerial & leadership Skill	10 - 11 feb 2015
Negotiation & Lobbying skill	12 - 13 Feb 2015
PKWT & Oursoucing	12 - 13 Feb 2015
Creatif & Analytical Thingking	16 - 17 Feb 2015
Basic marketing & CRM Management	17 - 18 Feb 2015
Best Practice Warehouse Management	17 - 18 Feb 2015
Training for Trainers	24 - 25 Feb 2015
Human Resources management ( HRM )	24 -25 Feb 2015
New Product Development ( NPD )	26 - 27 Feb 2015
Know your Customer ( Bali )	26 - 27 Feb 2015
Public Speaking ( Bali )	26 - 27 Feb 2015
MARET 2015
Advanced Secretary Program	3 - 4 Maret 2015
Extraordinary journalism corporate website	5 - 6 Maret 2015
Culture Management	10 - 11 Maret 2015
Technical Report Writing	11 - 12 Maret 2015
The 7 selling skill for sales people	12 -13 Maret 2015
Project Management	17 - 18 Maret 2015
Strategic business Plan	17 -1 8 Maret 2015
HR for Non HR	18 - 19 Maret 2015
Kepemimpinan situasional	19 - 20 Maret 2105
negotiation for purchasing ( bandung )	19 - 20 Maret 2105
Risk Management ( Bandung )	19 - 20 Maret 2105
Coaching & Conseling	24 - 25 Maret 2015
Time Management	25 -26 Maret 2015
Finance for Non Finance	26 - 27 Maret 2105

 

 

 

 

---

This email has been checked for viruses by Avast antivirus software. www.avast.com

Mastering Basic Accounting & Financial Statement : 08 - 09 Januari 2014

Hadiri dan Ikuti 2 Days Training : MASTERING BASIC ACCOUNTING & FINANCIAL STATEMENT 08 – 09 Januari 2015   OVERVIEW : Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu, anda yang ingin sukses berbisnis wajib mengerti bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai. Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (International Financial Report Standard).   MATERI : Hari - Pertama 1. Akuntansi Bahasa Bisnis 2. Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit. 3. Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK 4. Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi 5. Efek Transaksi Bisnis 6. Bentuk Organisasi Dalam Bisnis 7. Pengguna Laporan Keuangan 2. Perubahan Posisi Keuangan 1. Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting 2. Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry 3. Neraca Percobaan (Trial Balance) 4. Pengantar Sisklus Akuntansi 5. Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager   Hari - Kedua 1. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi 1. Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi 2. Ayat Jurnal Penyesuaian 3. Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan 4. Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary 5. Menyelesaikan Siklus Akuntansi 2. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang 1. Sekilas tentang Perusahaan Dagang 2. Sistem Inventory Perpetual 3. Sistem Inventory Periodic 4. Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang 3. Analisa Laporan Keuangan dan Laporan Arus Kas 1. Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit 2. Mengukur Rasio Profitabilitas 3. Mengukur Rasio Efisiensi Operasi 4. Mengukur Rasio Leverage 5. Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian 6. Laporan Arus Kas   1.       OBJECTIVES Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi. 2.       Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA. 3.       Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca. 4.       Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya. 5.       Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan. 6.       Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.   FASILITATOR : Ghani Basyar S.E, M.M Adalah praktisi yang mampu menjawab kebutuhan para manajer akan informasi tentang informasi keuangan beserta indikatornya berupa dashboard. Secara khusus, pelatihan di dirancang untuk kebutuhan pengambil keputusan perusahaan melalui keuangan yang aplikatif dengan didukung software yang biasa digunaka dan sangat mudah diterapkan sehingga para peserta dapat melaksanakan sendiri pembuatan program dan scenario penerapannya dalam penyajian inforamasi yang dibutuhkan perusahaan. Pengalamannya dalam membangun system membuat pelatihan ini tidak hanya mendiskusikan konsep keuangan tetapi lebih mengedepankan sisi kasus yang sering diemukan sehari-hari sehingga mampu melahirkan rekomendasi keputusan yang berdasarkan hasil data. Pengunaan fungsi tersembunya pada Ms. Excell untuk pemrosesan data yang powerfull namun mudah, diberikan selama pelatihan sehingga mampu membekali peserta untuk terjun langsung sebagai periset-periset pemasaran yang handal.    For More Info, special price offer, register : MARKSHARE TRAINING Eby (Ms.) 021 – 5793 2035 0856 1044 530 eby@marksharetraining.co.id eby.markshare@gmail.com if you dont want to receive our email anymore, click HERE to unsubscribe

 

OTHER FOLLOWING SCHEDULE :

 

NO	JUDUL TRAINING	TANGGAL PELAKSANAAN
1	Basic Accounting & Financial Statement	08 – 09 Januari 2014
2	Workload Analysis	13 – 14 Januari 2014
3	Establishing Service Excellence (Bandung)	15 – 16 januari 2014
4	Supply Chain Management (Bandung)	15 – 16 Januari 2014
5	Effective Inventory Management (Bandung)	15 – 16 Januari 2014
6	Managing Difficult Customer & Handling Complaint Professionaly	15 – 16 Januari 2014
7	Fundamental Leadership	20 – 21 Januari 2014
8	Performance Management ; Making Stressfree – Effective Work Environtment	20 – 21 Januari 2014
9	Effective Practical Fundamental Selling Technique For Sales Person	22 – 23 Januari 2014
10	Training For Trainers	22 – 23 januari 2014
11	Clinic of Essential Excel For Data Processing System	28 – 29 Januari 2014
12	Optimizing PDCA (Plan-Do-Check-Act) Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan	29 – 30 Januari 2014