Senin, 07 Mei 2018

Come Improves Ur Skills!! (1) Public Relation Management (2) Penyusunan Struktur Skala Upah-Compensation & Benefits

 

 

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

 

 

Yth,

Bapak / Ibu

HRD Manager

Training & Development Manager

kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut :

Public Relation Management

 

 

Jakarta, 23 – 24 Mei 2018

Penyusunan Struktur Skala Upah ( Compensation & Benefit)

Jakarta, 23 – 24 Mei 2018

TUJUAN :

 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan :

•    Mengetahui kemampuan dasar mengelola hal tentang Public Relation

•    Menguasai Keadaan yang kompetitif dan strategi yang harus dilakukan seorang PR

•    Mampu merencanakan, menyusun, mengonsep  rencana Komunikasi produk melalui ke PR an

•    Menguasai persiapan Pers Conference

•    Mampu menjadi PR yang kreatif pada saat kritis .

•    Menguasai Interpersonal yang baik dan positif

 

 

MATERI PELATIHAN

 

•    Pengertian, ruang lingkup tugas PR

•    Public Relation in Digital Era

•    E Business  - E Competition

•    Problem solving dalam tugas PR

-  Menetapkan strategi PR

•    Mengenal Fungi Publisitas, Marketing dan Promosi

•    Media Relation

-    Proses komunikasi dan hubungan dengan pers

•    Scripts Arrangement

•    Personal Branding

-  Menjaga citra perusahaan

-  Menciptakan budaya perusahaan

-  Profesional PR

•    Trust Management – Positive Motivation

Sasaran Pelatihan

 

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial

Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

 

Outline Materi

 
  • Sesi1:Tantangan Organisai saat ini : persaingan, produktivitas dan daya saing
               Kompensasi : Target – Kompetensi = Nilai tambah
               Strategi Kompensasi dan benefit
  • Sesi2: Pengupahan dan kompensasi dala UU  Ketenagakerjaan
         Hak normatif dan Non Normatif
         Pengertian – pengertian pokok dalam pengupahan
  • Sesi 3 :  Penjelasan Kepmen 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan  Skala Upah
  • Sesi 4 :  Job Analysis sebagai dasar dalam penyusunan Grading  dan Struktur Upah
  • Sesi 5 :  Melakukan Job Evaluation Mengadministrasikan hasil JE ke dalam Rancangan Grading
  • Sesi 6 :  Merancang Skala Upah Garis Upah Tunggala, Linier, atau Eksponensial
  • Sesi 7 :  Membuat Struktur Skala Upah Membuat Sistim
               Pengereman :
               otomatis – Merit atau Semi otomatis
               Mengelola struktur dan skala upah
               Kompetensi
               Produktivitas
  • Sesi 8 : Benefit
              Wajib Berdasarkan UUSJSN
              Sukarela

 

Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara :

>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<

improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

                                                                                                    click here for unsubscribed

 

 

 

JADWAL PUBLIC CLASS MEI 2018

 

 

 

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

1 

3 - 4 Mei

Discovering Effective Financial Statement Analysis

 2

3 - 4 Mei

Extraordinary Journalisme for Corporate Website

 3

3 - 4 Mei

Effective Practical Business Communication

 4

7 - 8 Mei

Risk Based Internal Audit

5

23-24Mei

KPI With Balanced Scorecard

6

30-31Mei

Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007/2010

7

8 - 9 Mei

Business Process Modeling Implementation With BPMN Tools

8

24-25Mei

Enterprise Risk Management

9

14-15Mei

Cost Accounting - Best Practice

10

14-15Mei

Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System

11

14-15Mei

General Affair Management Development Program

12

14-15Mei

Public Speaking & Presentation Skills

13

15-16Mei

Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS

14

15-16Mei

Effective Negotiation & Lobbying Skills

15

15-16Mei

Applied Finance for Non Finance

16

15-16Mei

Transformational Leadership & Managerial Skill

17

17-18Mei

Strategic Sourcing & Vendor Management

18

17-18Mei

Project Management Using Ms. Project Application

19

17-18Mei

Logical & Creative Problem Solving

20

17-18Mei

Creative Cashflow & Treasury Management

21

21-22Mei

EffectiveWarehouse & Inventory Management

22

21-22Mei

Productivity & Effective Time Management

23

21-22Mei

Electronic Filling System Implementation Based on Doc. Regulation & RMS-EFS With Excel 2007/2010/2013/2015/2016

24

21-22Mei

Integrated Procurement Management

25

21-22Mei

Negotiation Power For Purchasing

26

21-22Mei

The 7 Selling Steps Total Selling Basic

27

23-24Mei

Comprehensive Basic Accounting for Executive

28

23-24Mei

Public Relation Management

29

23-24Mei

Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)

30

23-24Mei

Personal Development & Generational Diversity In The Workplace

31

23-24Mei

Effective Technical report Writing

32

24-25Mei

New Product Development

33

24-25Mei

Career & Talent Management

34

30-31Mei

Workload Analysis Implementation With MS. Excel For HR & Non HR

35

30-31Mei

Training Need Analysis

36

30-31Mei

Human Resource Management Development Program (HRMDP)

37

30-31Mei

Advanced Service Excellence

Tidak ada komentar:

Posting Komentar