| |
| MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : |
| |
| |
| HUMAN RESOURCES MANAGEMENT Jakarta, 16-17 Mei 2019 | | DESKRIPSI Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja. Untuk itu Pimpinan perusahaan atau organisasi dituntut berfikir kreatif untuk menemukan berbagai terobosan strategis, salah satunya bagaimana mengelola manusia secara sinergi sehingga mampu berkontribusi optimal dan menciptakan peluang yang mendorong perusahaan atau organisasi mencapai tujuan atau sasaran. Dalam kontek di atas, Manajemen Sumber Daya Manusia harus dikelola secara komprehensif sejak perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pemeliharaan, pelatihan dan pengembangan karir, manajemen kinerja, , kompensasi dan benefits, keselamatan dan kesehatan kerja, hubungan karyawan dan industrial sampai dengan pengakhiran hubungan kerja dan berbagai manfaat lain. TUJUAN 1. Mengerti dan Memahami Tujuan Utama dari Manajemen SDM 2. Melaksanakan Manajemen SDM sesuai Peraturan Perundangan dan Kebijakan Perusahaan 3. Mengerti Proses Fungsi – Fungsi dalam Manajemen SDM 4. Menyelenggarakan Administrasi SDM Perusahaan secara Efektif dan Efisien AGENDA TRAINING -
Gambaran Umum Manajemen SDM -
Perencanaan, Rekrutmen dan Seleksi -
Training, Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir -
Motivasi dan Produktivitas -
Analisis, Evaluasi Pekerjaan dan Kompensasi -
Hubungan Karyawan – Manajemen dan Industrial -
Sistem Informasi dan Administrasi SDM Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta) | DESKRIPSI Menurut Anda unsur apakah yang digunakan oleh perusahaan dalam menentukan besaran gaji Anda? Perusahaan pasti tidak akan begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran, metoda dan factor-faktor yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan (manajerial, non manajerial), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance. TUJUAN · Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian. · Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian · Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan. · Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial · Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager. AGENDA TRAINING - Hubungan UU Ketenaga Kerjaan dengan kebijakan Penggajian
- Prinsip 3P dalam kebijakan Penggajian
- Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
- Job Analisis dan Job Evaluasi
- Menyusun Struktur Penggajian
- Pentingnya menetapkan Mid Point
- Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
- Menyiasati permasalahan seputar Penggajian
Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta) | | | Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! for unsubscribe, click here | | | | | | | | |
| click here for unsubscribed |
| | | |
JADWAL TRAINING BULAN MEI 2019
NO | TANGGAL | JUDUL TRAINING | LOKASI |
1 | 2 - 3 Mei | Effective Communication & Interpersonal Skills Skills | Jakarta |
2 | 2 - 3 Mei | Workload Analysis | Jakarta |
3 | 2 - 3 Mei | Effective Time & Activity management | Jakarta |
4 | 6 - 7 Mei | Budaya Etika dalam organisasi | Jakarta |
5 | 6 - 7 Mei | Finance For Non Finance | Jakarta |
7 | 6 - 7 Mei | Project Management | Jakarta |
8 | 7 - 8 Mei | General Affairs : Development Program | Jakarta |
9 | 7 - 8 Mei | Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing | Jakarta |
10 | 8 - 9 Mei | Customer Service Excellence | Jakarta |
11 | 8 - 9 Mei | Negotiation & Lobbying Skills | Jakarta |
12 | 9 - 10 Mei | Electro Pneumatic & Electro Hydrolic | Jakarta |
13 | 9 - 10 Mei | Finansial Statement Analys | Jakarta |
14 | 13 - 14 Mei | Managing Office & Filing System | Jakarta |
15 | 13 - 14 Mei | Public Speaking For Executive | Jakarta |
16 | 13 - 14 Mei | Project Management using MS Project | Jakarta |
17 | 15 - 16 Mei | Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering | Jakarta |
18 | 15 - 16 Mei | Effective Communication & Interpersonal Skills | Jakarta |
19 | 15 - 16 Mei | Contract Management | Jakarta |
20 | 16 - 17 Mei | Procurement Contract Management | Jakarta |
21 | 16 - 17 Mei | Human Resources Management | Jakarta |
22 | 16 - 17 Mei | Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010 | Jakarta |
23 | 20 - 21 Mei | Comprehensive Compensation & Benefit Course | Jakarta |
24 | 20 - 21 Mei | Business Plan and budgeting | Jakarta |
25 | 20 - 21 Mei | Advanced Secretary Program | Jakarta |
26 | 21 - 22 Mei | Security Risk Management | Jakarta |
27 | 21 - 22 Mei | Customer Interaction & Telephone Courtesy | Jakarta |
28 | 22 - 23 Mei | Workload analysis | Jakarta |
29 | 22 - 23 Mei | The 7 Selling Steps for Sales People | Jakarta |
30 | 23 - 24 Mei | Effective Problem Solving Training | Jakarta |
31 | 23 - 24 Mei | Advanced Secretary Development Program | Jakarta |
32 | 27 - 28 Mei | Business Etiquette & Protocoller | Jakarta |
33 | 27 - 28 Mei | Total Quality Management | Jakarta |
34 | 29 - 30 Mei | Basic Accounting | Jakarta |
35 | 29 - 30 Mei | Training for Trainers | Jakarta |
36 | 30 - 31 Mei | Supply Chain Management for Best Operation | Jakarta |
37 | 30 - 31 Mei | KPI with Balance Scorecard | Jakarta |
| | | |
| | | |
JADWAL TRAINING LUAR KOTA |
1 | 6 - 7 Mei | Lobbying & Negotiation Skills | Bali |
2 | 14 - 15 Mei | HR For Non HR | Bali |
3 | 21 - 22 Mei | Business Ethics for Secretary | Bali |
4 | 27 - 28 Mei | Effective Presentation Skills | Bali |
| | | |
1 | 11 - 12 Mei | Crisis Communication & Management | Bandung |
2 | 11 - 12 Mei | Telemarketing Skills Training | Bandung |
3 | 15 - 16 Mei | Coaching & Counseling | Bandung |
4 | 22 - 23 Mei | Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose | Bandung |
5 | 29 - 30 Mei | Security Risk Management | Bandung |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar