(1) Technical Report Writing (2) Advanced Secretary Program : Confirm Running

MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training   Call Us : Eby (Ms.) 08561044530 / 021 – 5793 2035 eby@marksharetraining.co.id / eby.markshare@gmail.com / ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id for unsubscribe, click here
The Effective Technical Report Writing “Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif” Jadwal : Jakarta, 11 - 12 April 2018 Advanced Secretary Development Program Jadwal : Jakarta, 19 - 20 April 2018 Outline Pelatihan : Sesi 1 : Menuliskan laporan dengan gaya kolaboratif & konsultatif ·         Memahami tujuan & manfaat laporan & dokumen pada kegiatan manajemen perusahaan. ·         Memahami proses pembuatan laporan sebagai bagian dari bisnis proses perusahaan. ·         Mengetahui siapa pembaca dari laporan tersebut & kenapa mereka membacanya. ·         STUDI KASUS: membandingkan proses serta kebutuhan laporan di berbagai industri / sektor. ·         LATIHAN: memetakan kebutuhan pembaca laporan Sesi 2 : Sharing & Studi Kasus ·         Membahas beragam contoh technical report di sejumlah sektor / industri yang dapat dijadikan benchmark & evaluasi dalam penyusunan report writing. ·         STUDI KASUS: membahas membandingkan berbagai format & situasi di tempat kerja di sektor perbankan, keuangan, asuransi, manufaktur, SCM, oil & gas serta mining Sesi 3 : Menampilkan Kesan yang Tepat ·         Menggunaan bahasa yang tidak menimbulkan bias. ·         Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif. ·         Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas. • STUDI KASUS: membahas berbagai laporan yang bias, ambigu serta dampaknya. • LATIHAN: menyusun daftar kata ambigu, bias & maknanya. Sesi 4 : Menulis dengan Ringkas & Mudah Dipahami •        Menggunakan Konsep SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timelines) sebagai acuan. •        Menguasai cara penulisan laporan yang ringkas: WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT. • Menerapkan konsep kunci dari “dapat dimengerti”. •        Membatasi penggunaan jargon. •        STUDI KASUS: memahami dampak gaya konsultatif pada pembuat keputusan. •        STUDI KASUS: membandingkan laporan dengan & tanpa ringkasan. •        LATIHAN: menulis executive summary dengan gaya konsultatif   Sesi 5 : Menyiapkan & Mengumpulkan Data Pendukung •        Memahami proses penerimaan informasi melalui otak. •        Mengajukan pertanyaan dengan metode 5W3HTPO & Behavioral Event Interview. •        Mendengarkan dengan baik ketika menerima informasi / feedback (metamodel). •        LATIHAN: pemahaman kerja otak melalui Brain Games. •        LATIHAN: membuat daftar pertanyaan & melakukan interview. Sesi 6 : Menyiapkan Observasi sebagai Bahan Penyusunan Laporan •        Membahas 5 elemen dalam observasi meliputi: penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi. •        Menyusun penulisan dari hasil observasi: paragraf, pemetaan, outline & format tabel. •        Menyusun laporan yang terpadu & paragraf yang berkesinambungan. •        STUDI KASUS: membandingkan berbagai format laporan yang umum digunakan. •        LATIHAN: melengkapi checklist observasi untuk suatu laporan Sesi 7 & 8 : Praktek & Evaluasi •        Membahas penulisan observasi & data pendukung menjadi laporan teknis. •        Membahas penggunaan alat bantu (xmind). •        SIMULASI: menggunakan brainstorming untuk mendapatkan persepsi yang sama terhadap format executive summary (ringkasan eksekutif) & kamus istilah (glossary). •        SIMULASI: membentuk kesepakatan bersama terhadap format yang nantinya dijadikan standar untuk penulisan laporan.   Outline Pelatihan : Sesi 1 : Pengembangan Diri, Keahlian & Pilihan Jenjang Karir bagi Sekretaris Profesional Memberikan wawasan & pemahaman sekretaris yang profesional dengan kompetensi, keahlian, pengetahuan.dan semangat kerja yang tinggi sehingga mampu menjawab tantangan dan tuntutan profesionalisme. Bagaimana peranan seorang sekretaris dalam suatu perusahaan Memahami konsep Service Excellent dengan model CARRE in 3C's agar dapat menjadi seorang sekretaris yang selalu energik & bahagia Sesi 2 : Tehnik Komunikasi dan Negosiasi Efektif: Memahami Perilaku Atasan, Rekan Kerja, Supplier dan Pihak Eksternal Lainnya Guna Mendapatkan Kerjasama Penuh Memahami cara berkomunikasi yang efektif dengan atasan, rekan kerja, dan eksternal. Profesionalitas berkomunikasi dan membangun hubungan kerja dengan atasan dan organisasi perusahaan secara keseluruhan. Menghadapi keluhan atasan / kolega melalui telepon. Menggunakan telepon secara efesien untuk menyelesaikan keluhan atasan. Sesi 3 : Bagaimana Mengelola Hubungan (Relationship) dengan Direksi dan Level Managerial serta Public Relation dengan Pihak Kunci Eksternal (Wartawan, Kepemerintahan, Tokoh Masyarakat, Birokrasi Umumnya) Peserta diajarkan untuk dapat berkomunikasi secara efektif dengan mempergunakan teknik: Tiru, Samakan, Pimpin. Komunikasi yang baik dan disenangi lawan bicara hanya dengan 5 menit pertama. Mempelajari 5 bahasa tubuh utama yang harus diperhatikan saat berkomunikasi. Peserta dapat menyampaikan maksud dan tujuan dengan efektif karena para peserta mengetahui bagaimana informasi masuk ke otak melewati tiga jalur utama: Visual, Auditory, dan Kinestetik. Sesi 4 : Latihan: Keahlian Komunikasi yang Profesional ala NLP Peserta memahami cara berkomunikasi yang baik dengan menggunakan telepon. Peserta memahami cara bertelepon yang efektif baik telepon masuk dan telepon keluar. Peserta dapat membuat script menggunakan telepon secara efektif dan lebih profesional. Peserta mempelajari karakteristik suara dari setiap orang. Sesi 5 : Manajemen Even Korporat bagi Sekretaris (Meeting, Sosialisasi, Launching, Gathering, Press Conference) Peserta memahami mengenai desain dan bentuk-bentuk tata ruang untuk meeting, annual plan, RUPS, sosialisasi kegiatan perusahaan dan training. Peranan seorang sekretaris menjadi MC dalam event perusahaan. Sesi 6 : Manajemen Ruang Kerja Prinsio Dasar 5S ala Jepang (Lean Office) ·         Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja. ·         Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi), Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat). ·         Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman) Sesi 7 & 8 : Pengelolaan Dokumen & Filing Berdasarkan Sistem ALFRED ·         Sesi ini memberikan pengetahuan kepada para peserta perihal keterampilan dalam membuat rekap file dari berbagai dokumen- dokumen yang dikelolanya. ·         Dengan keterampilan melakukan rekap file tersebut para peserta diharapkan dapat dengan cepat menemukan filenya kembali pada saat atasan, rekan kerja, ataupun untuk kegiatan lain yang memerlukan file tersebut. ·         Keterampilan lain yang akan didapat dari sesi ini adalah para peserta dapat melakukan klasifikasi file, penilaian file, membuat Table ALFRED dari file yang mempermudah mereka menemukan filenya kembali, membedakan arsip dinamis dan arsip statis, membuat jadwal retensi dari file dan ketrampilan lainnya dalam mengelola file. Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

 Jadwal Training Lainnya :

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	3 - 4 April	Effective Interpersonal Communication Skill	Jakarta
2	3 April	Powerpoint Do More	jakarta
3	4 - 5 April	Constructing Business Plan & Feassibility Study	Jakarta
4	5 - 6 April	Successfully Managing People " An Essential Leadership & Managerial Skills"	Bali
5	5 - 6 April	Mastering Ms. Excel 2007/2010/2013 For Office data Processing System	Jakarta
6	5 - 6 April	Public Relation Management	Jakarta
7	9 - 10 April	Business Etiket & Protokoler	Jakarta
8	9 – 10 April	The 7 Steps Selling Steps for Sales People	Jakarta
9	9 - 10 April	Advanced Service Excellence	Jakarta
10	9 - 10 April	Tax Planning & Management	Jakarta
11	11 - 12 April	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with ms. Excel 2007 / 2010	Jakarta
12	11 - 12 April	Finansial Statement Analysis ( FSA )	Jakarta
13	11 - 12 April	Best Practice Warehouse management	jakarta
14	11 - 12 April	Effective Technical Report Writing	Jakarta
15	12 - 13 April	Procurement negotiation & Contracting Strategy	bandung
16	12 - 13 April	Ecellent Automation Data Processing With Macro & Visual Basic Application Excel 2007/2010/2013/2015	Bandung
17	12 - 13 April	Tax Planning & Management	Jakarta
18	16 - 17 April	Increasing Employee Engagement	Jakarta
19	16 - 17 April	Payroll Management System With Ms. Excel	Surabaya
20	16 – 17 April	Effective Time & Activity Management	Jakarta
21	16 - 17 April	General Affairs Management Development Program	Jakarta
22	17 - 18 April	Persiapan Masa Pensiun	Jakarta
23	19 - 20 April	New Product Development	Bandung
24	19 - 20 April	Public Speaking & Presentation Skills	Jakarta
25	19 - 20 April	Risk Management	Jakarta
26	19 - 20 April	Successfully Managing People " An Essential Leadership & Managerial Skills"	Jakarta
27	19 - 20 April	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
28	23 - 24 April	Good Corporate Governance ( GCG ) Implementation	Jakarta
29	23 - 24 April	Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS	Jakarta
30	23 - 24 April	Leadership For Sales ; Lead Well Sell Better	jakarta
31	23 – 24 April	Strategic Vendor Management	Jakarta
32	24 - 25 April	Electronic Filing System Implementation Based On Document Regulation And Rms – Efs Method With Excel 2007/2010/2013/2015/2016	jakarta
33	24 - 25 April	Corporate Journalism ; How to Treat Corporate Website, Magazine & Media Handling	Jakarta
34	24 - 25 April	Carreer & Talent Management	Jakarta
35	25 – 26 April	Training For Trainers	Jakarta
36	26 - 27 April	Logical Thinking & Problem Solving	Jakarta
37	26 - 27 April	Contract & Tender in Procurement	Jakarta
38	26 – 27 April	Effective Supervisory Skill	Jakarta
39	26 - 27 April	Creative Cashflow & Treasury Management	Jakarta
40	26 - 27 April	Project Management Using Ms. Project Application	Jakarta
41	26 - 27 April	Comprehensive Industrial Relation	Jakarta
42	26 - 27 April	Workload Analysis Implementation with EXCEL 2007 FOR HR & NON HR	Jakarta
43	26 - 27 April	Letter of Credit on Export & Import	jakarta
44	26 - 27 April	Budgeting Planing & Control	jakarta