Kamis, 16 September 2021

Financial Statement Analysis 4-5 Oktober 2021

MARKSHARE Training

We Provide Workshop Training

Call Us: 0878 0355 7476 / 021 – 5793 2035
ask@marksharetraining.co.id

  to unsubscribeclick here

 

Financial Statement Analysis
Online, 4-5 Oktober 2021

Negotiation Skill & Lobbying
Online, 4-5 Oktober 2021


TUJUAN

  • Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan
  • Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  • Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  • Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan baik.
  • Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan Keuangan
  • Memahami Cash Flows, Balance sheet dan Income Statement
  • Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  • Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan

TOPIK

  1. Kerangka  Manajemen  Keuangan
  2. Laporan Keuangan & Benchmarking Strategic
  3. Mengevaluasi  Kinerja Perusahaan  – Analisis Ratio Keuangan
  4. Menganalisa Kelayakan Investasi
  5. Menganalisa Penyimpangan Biaya (Variance Analysis)
  6. Studi Kasus Tentang Analisa Laporan Keuangan Perusahaan Besar di Indonesia

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id


TUJUAN

  • Paham prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
  • Paham mengenai prinsip-prinsip dalam melaksanakan lobbying serta do and don’t dalam melaksanakan lobbying
  • Kemampuan menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif

·         Mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi maupun dalam melaksanakan lobby ke pihak terkait

TOPIK

  1. Negotiation & lobbying dalam aktivitas perusahaan
  2. Unsur-unsur pokok dalam sukses negosiasi
  3. Komunikasi persuasif dalam negosiasi dan lobbying
  4. 5 Prinsip sukses untuk bernegosiasi
  5. Prinsip-prinsip Lobbying
  6. Praktek & implementasi negosiasi dan lobby
  7. Bagaimana menindaklanjuti hasil negosiasi
  8. Good problem solver
  9. Tiga elemen utama dalam negosiasi

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

Applied Finance for
Non Finance Executive
Online, 6-7 Oktober 2021

Compensation & Benefit
Online, 7-8 Oktober 2021


TUJUAN

  • Memiliki pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan.
  • Memahami fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif.
  • Memahami jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan.
  • Memahami Laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif.

TOPIK

  1. Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan - Aspek Eksternal dan Internal.
  2. Nilai Waktu Uang
  3. Analisa Laporan Keuangan dan Analisa Arus Kas
  4. Metode Penilaian Investasi. (Capital Budgeting From Concepts to Case Studies)
  5. Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id


TUJUAN

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
  • Mengetahui serta memahami non-functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

TOPIK

1.       Tantangan Organisai saat ini : persaingan, produktivitas dan daya saing

2.       Pengupahan dan kompensasi dalam UU Ketenagakerjaan

3.       Struktur dan Skala Upah

4.       Job Analysis sebagai dasar dalam penyusunan Grading dan Struktur Upah

5.       Melakukan Job Evaluation

6.       Merancang Skala Upah

7.       Membuat Struktur Skala Upah

8.       Benefit

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

 

JADWAL ONLINE OKTOBER 2021

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

PLATFORM

1

4-5 Oktober

Vendor Management & Strategic Sourcing

Zoom Meeting

2

4-5 Oktober

Financial Statement Analysis

Zoom Meeting

3

4-5 Oktober

Negotiation Skill & Lobbying

Zoom Meeting

4

5-6 Oktober

Cashflow & Treasury Management

Zoom Meeting

5

6-7 Oktober

Electronic Filing System & Document Managemet

Zoom Meeting

6

6-7 Oktober

Cost Control & Budgeting Profit Planning

Zoom Meeting

7

6-7 Oktober

Applied Finance for Non Finance Executive

Zoom Meeting

8

6-7 Oktober

Master of Ceremony & Protokoler

Zoom Meeting

9

7-8 Oktober

Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global

Zoom Meeting

10

7-8 Oktober

Compensation & Benefit

Zoom Meeting

11

11-12 Oktober

Operational & Strategic Procurement

Zoom Meeting

12

12-13 Oktober

Best Practices Warehouse Management

Zoom Meeting

13

12-13 Oktober

Humas & Protokoler

Zoom Meeting

14

12-13 Oktober

Business Plan & Budgeting

Zoom Meeting

15

12-13 Oktober

Managing Account Payable & Collection

Zoom Meeting

16

12-13 Oktober

Marketing Strategy Competitive

Zoom Meeting

17

13 Oktober

Winning Body Language

Zoom Meeting

18

13-14 Oktober

Metode Penyusunan Spesifikasi Dan Harga Perkiraan Sendiri

Zoom Meeting

19

13-14 Oktober

Negotiation Skills for Purchasing

Zoom Meeting

20

13-14 Oktober

Advanced Secretary Program

Zoom Meeting

21

14-15 Oktober

Persuasive Selling Skill

Zoom Meeting

22

14-15 Oktober

Payroll Management System

Zoom Meeting

23

14-15 Oktober

Public Relations Management

Zoom Meeting

24

14-15 Oktober

Effective Delegation

Zoom Meeting

25

14-15 Oktober

Pelatihan Komunikasi Interpersonal

Zoom Meeting

26

18 Oktober

Analytical Creative Thinking Skill

Zoom Meeting

27

20-21 Oktober

New Product Development

Zoom Meeting

28

21-22 Oktober

Basic Accounting for Executive

Zoom Meeting

29

25-26 Oktober

Technical Report Writing Skills

Zoom Meeting

30

25-26 Oktober

Corporate Journalism

Zoom Meeting

31

27-28 Oktober

Financial Crisis Modeling

Zoom Meeting

32

27-28 Oktober

Creative Cashflow & Treasury Management

Zoom Meeting

 

JADWAL OFFLINE OKTOBER 2021

 

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

LOKASI

1

4-5 Oktober

Be an Excellent Supervisor Training

Jakarta

2

7-8 Oktober

Service Excellence, Upgrade Your Service!

Jakarta

3

7-8 Oktober

Compensation and Benefit

Jakarta

4

11-12 Oktober

Managing Account Payable and Receivable

Jakarta

5

11-12 Oktober

Pelatihan Jurnalistik untuk Website Perusahaan

Jakarta

6

13-14 Oktober

Penyusunan SOP menggunakan KPI

Jakarta

7

13-14 Oktober

Advanced Secretary Program

Jakarta

8

14-15 Oktober

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Jakarta

9

14-15 Oktober

Essential Microsoft Excel for Data Processing System

Jakarta

10

14-15 Oktober

Manufacturing Planning & Control (MPC)

Jakarta

11

14-15 Oktober

Negotiation Skill for HR

Jakarta

12

18 Oktober

Winning Body Language

Jakarta

13

25-26 Oktober

Increasing Employee Engagement

Jakarta

14

25-26 Oktober

Operational & Strategic Procurement

Jakarta

15

25-26 Oktober

Project Management With Microsoft Project Application

Jakarta

16

25-26 Oktober

Legal for Non Legal Professional

Jakarta

17

27-28 Oktober

Training Needs Analysis (TNA)

Jakarta

18

27-28 Oktober

Electronic Filing System & Document Management

Jakarta

19

28-29 Oktober

Training Knowledge Management

Jakarta

20

28-29 Oktober

Public Relation Management

Jakarta

Tidak ada komentar:

Posting Komentar