ICO Inversión

ICO Covid Inversión Se trata de una línea destinada a financiar proyectos de inversión para empresas que se hayan visto afectadas por el Covid. Tipo de operaciones Préstamos. Destino de los fondos Esta nueva línea amplía el destino de los fondos de las anteriores líneas ICO incluyendo también operaciones de inversión. Importe máximo El importe de cada operación dependerá de la inversión a realizar si bien se suponen límites como los de las líneas ICO habituales (hasta 12,5 millones por empresa) y limitaciones como en el resto de líneas Covid. Las estrategias de las entidades bancarias están cambiando, después de meses cerrando operaciones a tipos muy bajos. Estas líneas ICO pueden ser de las últimas opciones para cerrar financiación a tipos de interé bajos y condiciones preferentes. Si necesitas financiar un proyecto de inversión para tu empresa, pponte en contacto Déjanos tus datos y te llamamos Gracias, Tania de Iberfinancia

Préstamos no bancarios

Líneas no bancarias para Pymes Préstamos de fondos de inversión Operaciones sin avales ni garantías a partir de 500.000 euros y hasta 15 millones. Periodos de amortización de hasta 7 años con un máximo de 4 de carencia. Crowdlending Préstamo en masa que no lleva asociados otros productos, no computa en Cirbe y no exige que se perpetúe la relación prestamista/prestatario. Pagarés corporativos Para empresas en crecimiento. Producto muy flexible que actúa como reserva de tesorería y permite regular desfases puntuales. Leaseback y Rentback Venta y posterior arrendamiento financiero de inmovilizado material. Condiciones (plazos y costes) muy favorables y ventajas fiscales. Renting y Leasing Líneas óptimas para la inversión en maquinaria. Aunque tanto el Renting como el Leasing se verán reflejados en el pasivo de la empresa, el Renting no computará en Cirbe. Factoring y otras líneas de descuento Adelanto de derechos de cobro (pagarés, facturas, recibos, contratos...) propiedad de la empresa para reducir las diferencias temporarias entre cobros y pagos y disponer de liquidez. Si quieres saber más, analizamos tu caso sin compromiso... Déjanos tus datos y te llamamos Si lo prefieres puedes llamarnos al 981 90 49 49 (de lunes a viernes de 9 a 16 horas)

Subvenciones para empresas

Subvenciones para empresas Las subvenciones no son para la mayoría de empresas: ....si necesitas el dinero para hacer una inversión, las subvenciones no te lo van a dar. ... si tu empresa está pasando un mal momento económico, las subvenciones no te van a ayudar. ... si dependes de una subvención para que tu negocio sea rentable, estás buscando la solución equivocada. Entonces, ¿para qué valen las subvenciones? Para ayudar a empresas sólidas y rentables con buenos proyectos (inversión, expansión, optimización, etc.) a recuperar parte de lo invertido en esos proyectos. No sirven para poner proyectos en marcha, sino para reducir el impacto económico en la empresa de los mismos una vez ya se han realizado las inversiones. En definitiva, las subvenciones no son financiación gratis como piensan algunos, son ayudas a posteriori para aquellas empresas que invierten en su crecimiento. Si tu empresa tiene un proyecto en marcha y quieres saber si es subvencionable... Déjanos tus datos y te llamamos Gracias, Elsa

Taconic RF-35TC High Frequency PCB

Rogers RO3210 High Frequency PCB

Hi,

Rogers RO3210 PCBs are in promotion.

 

 

PCB Capability

PCB Material:	Ceramic-filled Laminates
Designation:	RO3210
Dielectric constant:	10.2 ±0.5 (process)
	10.8 (design)
Layer count:	2 Layer, Multilayer, Hybrid PCB
Copper weight:	0.5oz (17 µm), 1oz (35µm), 2oz (70µm)
PCB thickness:	25mil (0.635mm), 50mil (1.27mm)
PCB size:	≤400mm X 500mm
Solder mask:	Green, Black, Blue, Yellow, Red etc.
Surface finish:	Bare copper, HASL, ENIG, OSP etc..

 

Double layer RO3210 high frequency PCBs are available with 0.5oz to 2oz finished copper, 0.7mm and 1.3mm thick, maximum size 400mm by 500mm, surface finish with bare copper, hot air leveling, immersion gold etc.

 

Typical applications are

1. Automotive global positions satellite antennas

2. Direct broadcast satellite

3. Microstrip patch antennas for wireless communications

4. Power backplanes

5. Remote meter readers

The basic colour of RO3210 PCB is white.

 

The manufacturing process of RO3210 high frequency PCB is similar to standard PTFE PCB, so it's suitable for volume manufacturing process winning advantageous market.

 

If you are interested in RO3210 high frequency PCB, we are willing to share our price with you. We are looking forward to hearing any feedback from you and wish you all the best.

Thanks for your time to check this e-mail and hope to hearing from you soon.

 

Warm Regards

Kevin Liao | Business development

Bicheng PCB | sales@bichengpcb.com | website: www.bichengpcb.com Material partners: Rogers, ITEQ, SHENGYI, TAIYO, KUANGSHUN

P Please consider your environmental responsibility before printing this e-mail

If you do not want to receive emails from Bicheng about marketing communications and special offers, reply as "remove" in the subject line.

Confirm Running Online Class November 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

ask@marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

 

Applied Finance for Non Finance Executive Online, 16 – 17 November 2020

Cashflow & Treasury Management Online, 18 – 19 November 2020

LATAR BELAKANG   Semakin tinggi posisi seorang eksekutif, pada saatnya ia akan bertemu dengan laporan keuangan perusahaan. Permasalahannya tidak semua orang memiliki latar belakang keuangan. Para eksekutif non keuangan seringkali mengalami kesulitan dengan bahasa keuangan.   Apakah Anda mengalami hal seperti itu? Wajar apabila seorang yang tidak berlatar keuangan mengalami kesulitan dalam memahami laporan keuangan. Atas dasar itu, kami merancang program pelatihan finance for non finance.     TUJUAN Menjelaskan pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan. Memahami fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif. Memahami jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan. Memahami laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif dan mudah dipahami.   MATERI Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan - Aspek Eksternal dan Internal Nilai Waktu Uang Analisa Laporan Keuangan (1) Analisa Laporan Keuangan (2) Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG Pelatihan Cashflow & Treasury Management ini akan memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Dengan memiliki pemahaman ini, resiko mengelola cashflow dan treasury akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Keberhasilan mengelola cashflow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manager dan staff yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, marketing, HR operation, accounting serta budgeting.   TUJUAN Mengoptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada Mengetahui teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas Memahami cara pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing Memahami titik optimum kas agar tidak kelebihan dan kekurangan dari kebutuhan kas   MATERI Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management Analisa dan Pengendalian Arus Kas Menyusun Perencanaan Arus Kas Cash and Liquidity Management  Strategic Cash Management Mencegah Kecurangan Kas Investasi, Financing, and Borrowing Managing Treasury Department   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

Business Development & Marketing Strategy Online, 16 & 18 November 2020

Organizational Change Management Online, 19 ­– 20 November 2020

LATAR BELAKANG Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas dan proses yang menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan. TUJUAN Mampu membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topik training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis. Menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan Mampu mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan   TOPIK Gambaran ringkas business development Keahlian dan pengalaman untuk pengembangan usaha (Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen proposal atau manajemen capture, dan pengalaman penjualan) Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha Business Intelijen Ekspansi Business Business Planning Supply Chain Management Risks Management   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG   Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep manajemen perubahan organisasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dalam rangka membantu proses perubahan di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan training manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam perubahan organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. TUJUAN Peserta mendapatkan pengetahuan praktis untuk memimpin, mendorong dan mendukung perubahan Peserta mampu mengelola dan memfasilitasi transformasi bisnis yang berkelanjutan   TOPIK Peserta mendapatkan pengetahuan praktis untuk memimpin, mendorong dan mendukung perubahan Peserta mampu mengelola dan memfasilitasi transformasi bisnis yang berkelanjutan Mengelola Resistensi terhadap Perubahan Strategi Perubahan Mengelola Perubahan Faktor Manusia dalam Perubahan Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan Faktor Kegagalan Perubahan Fungsi leader dalam perubahan Perubahan menuju visi baru organisasi dengan 8 langkah Studi kasus: Trakindo – Assarent – Kereta Api Indonesia – Telkom Sigma – XL Axiata – Sinar Mas Tindak lanjut   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

 

JADWAL ONLINE NOVEMBER 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	PLATFORM
1	16&18November	Business Development & Marketing Strategy	Zoom Meeting
2	17-18 November	Applied Finance for Non Finance Executive	Zoom Meeting
3	18-19 November	Cashflow & Treasury Management	Zoom Meeting
4	19-20 November	Humas & Protokoler	Zoom Meeting
5	19-20 November	Organizational Change Management	Zoom Meeting
6	19-20 November	Electronic Filing System & Document Management	Zoom Meeting
7	23-24 November	PPIC & MPC	Zoom Meeting
8	25-26 November	Training Needs Analysis	Zoom Meeting
9	26-27 November	Public Speaking & Presentation Skills	Zoom Meeting
JADWAL OFFLINE NOVEMBER 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	16-17 November	Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global	Jakarta
2	16-17 November	Operational & Strategic Procurement	Jakarta
3	16-17 November	Pelatihan Jurnalistik untuk Website Perusahaan	Jakarta
4	17-18 November	Increasing Work Quality By Improving Individual Excellence	Jakarta
5	17-18 November	Marketing Intelligence	Jakarta
6	17-18 November	Marketing Strategy Competitive	Jakarta
7	19-20 November	Advanced Secretary Program	Jakarta
8	19-20 November	Managing Difficult Customer & Handling Complaints Professionally	Jakarta
9	23-24 November	Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up	Jakarta
10	23-24 November	Knowledge Management Training	Jakarta
11	24-25 November	Managing Difficult Customer & Handling Complaints Professionally	Jakarta
12	24-25 November	Crisis Communication & Management	Jakarta
13	25-26 November	Compliance & Risk Management	Jakarta
14	25-26 November	Training Needs Analysis	Jakarta
15	26-27 November	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
16	26-27 November	Training for Trainers	Jakarta
17	30-Nov	Winning Body Language	Jakarta
18	30 Nov-1 Dec	Service Excellence through Digital Mindset	Jakarta
19	30 Nov-1 Dec	Logistics & Supply Chain Management	Jakarta