Confirm Running Online Class November 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

ask@marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

 

Applied Finance for Non Finance Executive Online, 16 – 17 November 2020

Cashflow & Treasury Management Online, 18 – 19 November 2020

LATAR BELAKANG   Semakin tinggi posisi seorang eksekutif, pada saatnya ia akan bertemu dengan laporan keuangan perusahaan. Permasalahannya tidak semua orang memiliki latar belakang keuangan. Para eksekutif non keuangan seringkali mengalami kesulitan dengan bahasa keuangan.   Apakah Anda mengalami hal seperti itu? Wajar apabila seorang yang tidak berlatar keuangan mengalami kesulitan dalam memahami laporan keuangan. Atas dasar itu, kami merancang program pelatihan finance for non finance.     TUJUAN Menjelaskan pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan. Memahami fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif. Memahami jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan. Memahami laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif dan mudah dipahami.   MATERI Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan - Aspek Eksternal dan Internal Nilai Waktu Uang Analisa Laporan Keuangan (1) Analisa Laporan Keuangan (2) Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG Pelatihan Cashflow & Treasury Management ini akan memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Dengan memiliki pemahaman ini, resiko mengelola cashflow dan treasury akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Keberhasilan mengelola cashflow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manager dan staff yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, marketing, HR operation, accounting serta budgeting.   TUJUAN Mengoptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada Mengetahui teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas Memahami cara pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing Memahami titik optimum kas agar tidak kelebihan dan kekurangan dari kebutuhan kas   MATERI Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management Analisa dan Pengendalian Arus Kas Menyusun Perencanaan Arus Kas Cash and Liquidity Management  Strategic Cash Management Mencegah Kecurangan Kas Investasi, Financing, and Borrowing Managing Treasury Department   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

Business Development & Marketing Strategy Online, 16 & 18 November 2020

Organizational Change Management Online, 19 ­– 20 November 2020

LATAR BELAKANG Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas dan proses yang menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan. TUJUAN Mampu membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topik training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis. Menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan Mampu mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan   TOPIK Gambaran ringkas business development Keahlian dan pengalaman untuk pengembangan usaha (Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen proposal atau manajemen capture, dan pengalaman penjualan) Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha Business Intelijen Ekspansi Business Business Planning Supply Chain Management Risks Management   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG   Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep manajemen perubahan organisasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dalam rangka membantu proses perubahan di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan training manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam perubahan organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. TUJUAN Peserta mendapatkan pengetahuan praktis untuk memimpin, mendorong dan mendukung perubahan Peserta mampu mengelola dan memfasilitasi transformasi bisnis yang berkelanjutan   TOPIK Peserta mendapatkan pengetahuan praktis untuk memimpin, mendorong dan mendukung perubahan Peserta mampu mengelola dan memfasilitasi transformasi bisnis yang berkelanjutan Mengelola Resistensi terhadap Perubahan Strategi Perubahan Mengelola Perubahan Faktor Manusia dalam Perubahan Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan Faktor Kegagalan Perubahan Fungsi leader dalam perubahan Perubahan menuju visi baru organisasi dengan 8 langkah Studi kasus: Trakindo – Assarent – Kereta Api Indonesia – Telkom Sigma – XL Axiata – Sinar Mas Tindak lanjut   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

 

JADWAL ONLINE NOVEMBER 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	PLATFORM
1	16&18November	Business Development & Marketing Strategy	Zoom Meeting
2	17-18 November	Applied Finance for Non Finance Executive	Zoom Meeting
3	18-19 November	Cashflow & Treasury Management	Zoom Meeting
4	19-20 November	Humas & Protokoler	Zoom Meeting
5	19-20 November	Organizational Change Management	Zoom Meeting
6	19-20 November	Electronic Filing System & Document Management	Zoom Meeting
7	23-24 November	PPIC & MPC	Zoom Meeting
8	25-26 November	Training Needs Analysis	Zoom Meeting
9	26-27 November	Public Speaking & Presentation Skills	Zoom Meeting
JADWAL OFFLINE NOVEMBER 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	16-17 November	Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global	Jakarta
2	16-17 November	Operational & Strategic Procurement	Jakarta
3	16-17 November	Pelatihan Jurnalistik untuk Website Perusahaan	Jakarta
4	17-18 November	Increasing Work Quality By Improving Individual Excellence	Jakarta
5	17-18 November	Marketing Intelligence	Jakarta
6	17-18 November	Marketing Strategy Competitive	Jakarta
7	19-20 November	Advanced Secretary Program	Jakarta
8	19-20 November	Managing Difficult Customer & Handling Complaints Professionally	Jakarta
9	23-24 November	Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up	Jakarta
10	23-24 November	Knowledge Management Training	Jakarta
11	24-25 November	Managing Difficult Customer & Handling Complaints Professionally	Jakarta
12	24-25 November	Crisis Communication & Management	Jakarta
13	25-26 November	Compliance & Risk Management	Jakarta
14	25-26 November	Training Needs Analysis	Jakarta
15	26-27 November	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
16	26-27 November	Training for Trainers	Jakarta
17	30-Nov	Winning Body Language	Jakarta
18	30 Nov-1 Dec	Service Excellence through Digital Mindset	Jakarta
19	30 Nov-1 Dec	Logistics & Supply Chain Management	Jakarta