Selasa, 08 November 2022

Outsourcing Management 24-25 November 2022

MARKSHARE Training
We Provide Workshop Training
Call Us: 0878 0355 7476 / 021 – 5793 2035
  to unsubscribeclick here
 

Finance for Non Finance
Online, 14-15 November 2022

PDCA & 7QC Tools
Jakarta, 10-11 November 2022

TUJUAN

·         Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership di dalam suatu perusahaan.

·         Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan.

·         Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini.

·         Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan.

·         Meningkatkan pemahaman mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan.

·         Meningkatkana presiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan system pengendalian internal yang terukur.

TOPIK

1.       Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan – Aspek Eksternal dan Internal.

2.       Nilai Waktu Uang

3.       Proses dan Siklus Pembuatan Laporan Keuangan.

4.       Analisa Laporan Keuangan dan Analisa Arus Kas

5.       Manajemen Modal Kerja.

6.       Metode Penilaian Investasi.

7.       Pengukuran Kinerja terhadap Budget.

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

TUJUAN

·         Mampu mengidentifikasi masalah atau peluang perbaikan di tempat kerja

·         Memahami konsep dasar Problem Solving & Decision Making

·         Memahami konsep dan metode PDCA sebagai “tool” untuk melakukan Problem Solving dan Decision Making

·         Mampu menganalisa dan memecahkan masalah menggunakan methodoloy PDCA dan 7QC tools

·         Mampu melakukan problem solving dan continuous improvement  di tempat kerja

TOPIK

1.       Konsep Dasar Problem Solving & Decision Making

2.       Overview PDCA & 7QC Tools : Stratifikasi, Lembar Data, Grafik, Diagram Pareto, Histogram, Diagram Tulang Ikan, Scatter Diagram

3.       Langkah-langkah Pemecahan masalah :

Plan:

·         Identifikasi Masalah

·         Analisa Data (7QC Tools : Lembar Data; Grafik; Diagram Pareto;)

·         Analisa Sebab (Verifikasi Sebab), (7QC Tools : Diagram Tulang Ikan)

·         Rencana Penanggulangan

Do :

·         Penanggulangan

Check :

·         Periksa Hasil

Act :

·         Standardisasi

·         Masalah Berikutnya

4.       Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan PDCA Cycle & 7QC Tools secara terintegrasi dari kasus nyata di perusahaan peserta

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

Basic Marketing & CRM
Jakarta, 24-25 November 2022

Outsourcing Management
Online, 24-25 November 2022

TUJUAN

·         Memahami peran stakeholders dalam aktivitas pemasaran dan penjualan.

·         Memahami mengapa CRM sangat penting dalam membina dan menumbuhkan loyalitas pelanggan.

·         Mampu menentukan sasaran dan penggunaan CRM system.

·         Dapat memanfaatkan CRM untuk menumbuhkan penjualan dan memelihara hubungan dengan pelanggan.

TOPIK

1.       Introduction to Marketing

2.       Developing Marketing Focus

3.       Marketing Mix

4.       Creating Customer Value

5.       Writing Marketing Plan

6.       CRM dan Stakeholders

7.       CRM dalam Aktivitas Marketing

8.       CRM dan Pelayanan Pelanggan

9.       Aktivitas Tenaga Penjualan dan Kegiatan CRM

10.   Planning CRM Program

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

TUJUAN

·         Peserta memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenanga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum

·         Peserta mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal

·         Peserta mampu mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

·         Peserta mampu melakukan evaluasi kinaerja outsourcing

TOPIK

1.       Pengertian Outsourcing

2.       Wajah Outsourcing Paskah Keluarnya Keputusan Mahkamah Konstitusi

3.       Untung Rugi Menggunakan Outsourcing

4.       Konsep Core dan Non-Core

5.       Business Process Mapping

6.       Strategic Aspect of Outsourcing Decision

7.       Jenis-Jenis Outsourcing

8.       Mengelola Outsourcing Secara Efektif dan Praktek Yang Benar

9.       Outsourcing Berdasarkan UU Ketenagakerjaan Indonesia

10.   Perizinan Outsourcing Company

11.   Hak-Hak Karyawan Outsourcing

12.   Outsourcing Menurut Keputusan MK

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

 
JADWAL NOVEMBER 2022
Online Training
NO TANGGAL JUDUL TRAINING PLATFORM
1 9-10 November Leadership for Sales Manager Zoom Meeting
2 9-10 November Progress to Succesful Supervisor Zoom Meeting
3 10-11 November Telephone Techniques & Courtesy Zoom Meeting
4 10-11 November Risk Management & Fraud Zoom Meeting
5 14-15 November Finance for Non Finance Zoom Meeting
6 14-15 November Advance Secretary Development Program Zoom Meeting
7 15-16 November Negotiation Power for Purchasing Zoom Meeting
8 15-16 November Integrated Procurement Management Zoom Meeting
9 16-17 November Marketing Strategy Competitive Zoom Meeting
10 16-17 November Increasing Employee Engagement Zoom Meeting
11 17-18 November Public Relation Management Zoom Meeting
12 17-18 November Total Productive Maintenance Zoom Meeting
13 21-22 November Great Salesmanship Workshop Zoom Meeting
14 21-22 November Negotiation Skill for Procurement Zoom Meeting
15 22-23 November PPIC & MPC Zoom Meeting
16 22-23 November Knowledge Management Training Zoom Meeting
17 23-24 November Managing Difficult Customer & Handling Complaints Professionally Zoom Meeting
18 24-25 November Crisis Communication & Management Zoom Meeting
19 28-29 November Compliance & Risk Management Zoom Meeting
20 29-30 November Training Needs Analysis Zoom Meeting
Offline Training
NO TANGGAL JUDUL TRAINING LOKASI
1 9-10 November Public Relation Management Jakarta
2 9-10 November Negotiation Skill for Procurement Jakarta
3 14-15 November PPIC & MPC Jakarta
4 15-16 November Training Needs Analysis Jakarta
5 15-16 November Public Speaking & Presentation Skills Jakarta
6 16-17 November Procurement Negotiation & Contracting Strategy Jakarta
7 17-18 November Financial Statement Analysis Jakarta
8 17-18 November Humas & Protokoler Jakarta
9 17-18 November Conflict & Stress Management Jakarta
10 21-22 November Corporate Journalism: How to Run Publications for HR and PR Purposes Jakarta
11 21-22 November Vendor Management & Strategic Sourcing Jakarta
12 22-23 November Digital Marketing Strategy Jakarta
13 22-23 November Managing People: Leadership and Managerial Skills Jakarta
14 23-24 November Improving Business Performance through Value Stream Mapping Jakarta
15 23-24 November Marketing Intelligence Jakarta
16 24-25 November Logistic & Supply Chain Management Jakarta
17 24-25 November Business Plan & Budgeting Jakarta
18 28-29 November Legal for Non Legal Professional Jakarta
19 28-29 November Technical Report Writing Jakarta
20 28-29 November HR for Non HR Management Jakarta

Tidak ada komentar:

Posting Komentar