Saatnya memberi penghargaan pada team anda untuk mengikuti workshop di BALI : 11 - 12 Oktober 2012

 

 

 

MARKSHARE Training Call Us ; (021) 57932035; (021) 71480670
BALI Rani Hotel; 11 - 12 Oktober  2012
SUPERVISORY SKILLS BE GREAT SUPERVISOR	NEGOTIATION AND LOBBYING SKILL	SECRETARY PROGRAM Refreshment & Personality Program for Secretary
Sasaran Program Dalam pelatihan selama dua hari ini, para supervisor dan junior manager akan menguasai metode ampuh dalam:   ·         Memahami tugas, peran dan ketrampilan supervisor modern ·         Menjadikan diri sebagai pribadi unggul, dengan mengetahui profil diri ·         Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan dan pengorganisasian pekerjaan ·         Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat ·         Membangun ketrampilan kepemimpinan ·         Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan stakeholders lain secara efektif ·         Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim   Materi Program   ·         Peran dan Tanggung Jawab Supervisor   ·         Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul ·         Membuat Perencanaan Kerja ·         Memecahkan Masalah  ·         Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders ·         Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah ·         Tehnik Memberdayakan Anak Buah  ·          Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan  Sehari –hari   Fasilitator :   AM. Lilik Agung	MATERI  1. NEGOSIASI DAN LOBBYING DALAM BISNIS DAN AKTIFITAS PERUSAHAAN ·         Negosiasi dan Lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan ·         Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan Lobby ·         Hubungan antara Negosiasi dan Lobby   2. LOBBYING DAN NEGOSIASI ·         Kriteria sukses lobby & negosiasi ·         Konteks negosiasi ·         WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi   3. UNSUR-UNSUR POKOK DALAM SUKSES NEGOSIASI ·         Kunci sukses negosiasi ·         Point of negotiation dan hakekat konsesi ·         Effective negotiation Proccees   4. KOMUNIKASI PERSUASIF DALAM NEGOSIASI & LOBBYING ·         Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses negosiasi ·         Active listening technique in negotiation & lobby ·         Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi.   5. PRINSIP DAN TEKNIK NEGOSIASI ·         5 Prinsip sukses untuk bernegosiasi ·         Teknik dan strategi negosiasi ·         Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi.    6. PRINSIP-PRINSIP LOBYING ·         Lobbying dan Lobbyist ·         Prinsip dasar dan tujuan dari Lobby ·         Etika dalam melakukan Lobbyi   7. PRAKTEK & IMPLEMENTASI NEGOSIASI DAN LOBBYING  Skill     FASILITATOR : Elyus Lanin	Tujuan Program :   ·         Mampu meningkatkankepercayaan diri dan kemampuan untuk membina hubungan dengan orang lain secara lebih effektifsehingga mengerti role / peran yang harus dijalani ·         Dapat bersikap lebih baik, sikap tubuh dan penampilan ·         Dapat mengelola waktu dan mengefektifkan tindakan dengan tepat ·         Mampu mengatasi segala persoalan karena tugasnya kompleks ·         Mampu berkomunikasi dengan baik, fleksibel namun tegas ·         Paham pada keadaan dan berani mengambil keputusan ·         Memahami ketrampilan dasar     MATERI PROGRAM :   ·         Tuntutan Era Global ·         Mentality & Motivation for secretary ·         Personal Power ·         Office Courtesy ·         Bisnis Perfomance ·         Stress Management ·         Effective Communication ·         Time Management       Fasilitator : Jenny Soeseno, Psikolog
Investasi : Rp 5.500.000,-/ Full Fare Rp 4.750.000,-  ( Pendaftaran 5 Hari Sebelum Hari H )
Click here to Unsubscribe   MARKSHARE Training (021) 5793 2035; (021) 7148 0676 STC Building lantai 4. no 1055-1056 Jl. Asia Afrika, Senayan Jakarta, 10270 marksharetraining@yahoo.co.id  www.marksharetraining.info

 

Empowering Leadership, 25-26 September 2012.

 

 

Markshare TRAINING 021-57932035/021-71480676
Empowering Leadership   25-26  September 2012
Kepemimpinan adalah praktek dari mengorganisasi keadaan yang berhubungan dengan diri sendiri serta bawahan dan lingkungan. Eksekusi adalah ujung dari kepemimpinan. Kepemimpinan bagi para supervisor atau para pemimpin baru agaknya perlu diberikan wacana dan tips dari yang paling sederhana hingga menyangkut pemikiran yang lebih dalam.  Para manager ataupun first manager ini dihadapkan pada realitas baru dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya tehnikal saja, namun juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia. Apalagi bagi mereka yang langsung memiliki anak buah.   Tujuan Workshop Tujuan lokakarya ini adalah untuk membekali pemimpin perusahaan di semua tingkat untuk dapat : 1.Membangun hubungan dan suasana kerja yang memungkinkan  semua orang berprestasi tinggi dengan mendayagunakan seluruh kemampuan terbaiknya dalam melakukan pekerjaannya untuk mencapai sasaran kerja bersama. 2.Mengerti dan memahami konsep dasar dan ketrampilan untuk              memenuhi kebutuhan  dasar manusia seutuhnya, melalui upaya: -          MEMBANGUN KEPERCAYAAN -          MENETAPKAN TUJUAN -          MEMBANGUN SINERGI -          MEMBERDAYAKAN		Materi Pokok Workshop : A.MEMBANGUN KEPERCAYAAN 1.Kepercayaan sebagai esensi kepemimpinan 2.Membangun pribadi yang layak dipercaya 3.Membangun kepercayaan 4.Konsep Rekening Bank Emosi (RBE) 5.RBE sebagai alat membangun, meningkatkan dan memperbaiki kepercayaan. B. MENETAPKAN TUJUAN  1.Konsep Dua Tahap Penciptaan dan bentuknya dalam peran kepemimpinan 2.Team Purpose atau “Visi Unit Kerja”: 3.GOAL 4.ACTION C. MEMBANGUN SINERGI 1.Esensi Sinergi 2.Pola Pikir MENANG-MENANG sebagai pondasi pertama dalam membangun Sinergi 1.Komunikasi Empatik; 2.Dua modal dasar untuk membangun Sinergi: KEBERANIAN-TENGGANG RASA 3.Proses membangun Sinergi D. MEMBERDAYAKAN 1.Konsep Pemberdayaan dan metode pemberdayaan 2.Gaya kempimpinan dan pemberdayaan 3.Menganali Profili Gaya Kepemimpinan pribadi (Self Assessment) 4.Gaya Kepemimpinan Pribadi dan pemberdayaan anak buah 5.Mengenali tingkat kematangan anak buah 6.Kunci sukses pemberdayaan 7.Membangun hubungan dan kesepakatan Menang-Menang untuk mencapai hasil yang optimal seluruh unit kerja
Fasilitator   TEGUH PURWADI      Founder and Managing Partner BeBest Learning Services.  In more than 20 years of his professional career in some multi national companies, he has participated in more than 100 workshops and trainings arround the world(e.g; Singapore, Malaysia, Phillipine, Thailand, Hongkong, Japan,Taiwan, India, Srilangka, USA,Panama, Costarica, Colombia, etc.) and now he is a senior consultant in Markshare Training.   Professional Career:                          •Unilever Indonesia (1998-2004); Area Sales Manager & Sales Training Manager                          •Bank Umum Nasional & Ongko Group (1993-1997); Training Center Manager                          •General Motors Indonesia (1993); Recruitment & Training Manager                         •Chiquita Brands International (1992); Recruitment & Training Manager                         •Coca-Cola Indonesia (1988-1992); National Training Manager                         •Olympic Group (1987-1988); Business Development Manager                         •Texmaco Group (1986); Corporate Personnel Manager                         •Astra Group (PT. Gaya Motor) (1982-1986); Total Quality Control Manager                          •Boehringer Ingelheim (1981-1982); Medical Representative                         •Plan International (1979-1980); Educational Project Manager
Investasi : Rp. 3.500.000,- Pendaftran Early Birld 5 Hari sebelum hari H Hubungi kami untuk Harga Early Birld
Powered by : MARKSHARE Training STC Building  5 th floor # 15 Jl. Asia Afrika Pintu IX Senayan – Jakarta 10270 Call : 021. 5793 2035; 021 7148 0676 marksharetraining@yahoo.co.id www.marksharetraining.info   Click here to Unsubscribe

 

 

 

Bagaimanakah mengkomunikasikan produk diperusahaan Anda agar diterima oleh masyarakat dg baik ? CORPORATE JOURNALISM Workshop :25 - 25 September 2012

 

MARKSHARE Training Call Us : 021-57932035; 021-71480670
Corporate Journalism How to run publication for PR & HR purposes  24 – 25 September  2012
Aktivitas jurnalistik yang harus diaplikasikan didunia organisasi modern saat ini makin beragam dan tuntutan masyarakat modern untuk selalu mencari yang baru, membuat jurnalisme di perusahaan tidak bisa dipandamg sebelah mata. Corporate Journalism sebagai strategi baru dalam bidang pemasaran harus dipahami dan dikuasi dengan benar oleh PR executive maupun para pelaku komunikasi di perusahaan.
Melalui pelatihan ini , peserta akan di mampukan : ·         Memahami pentingnya Jurnalistik di sebuah perusahaan ·         Mengetahui saluran jurnalistik di organisasi ·         Mengetahui fungsi jurnalisme dalam organisasi ·         Memahami fungsi dan aplikasi jurnalisme ·         Menguasai praktik menulis ·         Menguasai permasalahan organisasi dan solusi melalui jurnalistik		Materi Pelatihan   ·         Sesi 1: Jurnalistik, Media Korporasi & Practical PR  ·         Sesi 2: Kriteria Materi & Manajemen Media. ·         Sesi 3: Menulis Straight News. ·         Sesi 4: Menulis News Feature (1). ·         Sesi 5: Menulis News Feature (2).  ·         Sesi 6: Menulis Artikel (knowledge-sharing).  ·         Sesi 7: Menulis Opini dan Refleksi.  ·         Sesi 8: Fotografi Jurnalistik
Fasilitator : Her Suharyanto   Her Suharyanto, berpengalaman lebih dari 25 tahun di bidang tulis menulis di sejumlah media seperti Utusan, Hidup, Kedaulatan Rakyat, Kompas, Tempo, Koran Tempo, Surabaya Post, Joglosemar, Asia Insurance Review dan tentu saja beberapa media tempatnya pernah bekerja seperti Indonesia Business Weekly, Bisnis Indonesia dan Dow Jones Newswires [penerbit (Asian) Wall Street Journal]. Her juga berpengalaman menulis sandiwara radio. Ketika masih aktif sebagai wartawan Indonesia Business Weekly, dia memenangi beasiswa post graduate study dari British Council, dalam skema British Chevening Award, untuk studi jurnalistik di Cardiff, Wales, Inggris.
Click here to Unsubscribe Call Us For Register and Get Early Bird 021 - 5793 2035 marksharetraining@yahoo.co.id

 

 

Iklan Gratis: JUAL BELI AC - SERVIS AC

Nama*:	kurniawan
Email*:	kurniawanac@yahoo.com
Judul Iklan*:	JUAL BELI AC - SERVIS AC
Keterangan*:	RONGGOLAWE TEKNIK AC – 08128801187 BB . 26B599B9 JUAL - BELI - MAINTENAN - AC SPLIT – AC SENTRAL - AC CASET – AC CELLING – DUGTING - TV - DLL JUAL BELI PABX / FAX Jl. Kh . wahid hasim no. 29 , bintaro telp . ( 021 73883430 -- 68630699 - 08128801187 ) Bongkar Pasang Ac - Servis Ac - Jual Beli Ac – Servis Tv - Tv Lcd Beli Ac Partai Kecil Maupun Partai Besar - Beli Ac Bekas - Lelang Ac Bekas - Terima Ac Bekas - Jual beli Ac bekas - Tukar Tambah Ac - Beli Ac Mati - Bongkar Pasang Ac - Isi Freon - Beli Ac Sentral - Beli Ac Caset - Macam Macam Ac - Jual Beli Pabx / Fax - Servis Pabx / Fax TERIMA SERVIS TV Pangilan – TV LCD * TV LCD * Toshiba – Samsung – LG – Polytron ( segala merk ) TELP : 73883430 CDMA: 68630699 GSM : 0812 8801 187 BB : 26B599B9 Kurniawan
Website:	http://ronggolaweac.indonetwork.co.id
Category:	ac bekas

Powered by EmailMeForm

WORKLOAD ANALYSIS, 13-14 SEPTEMBER, 2012, POWERFULL DATABASE ANALYSIS AND DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2007, 18-19 SEPTEMBER , 2012.

 

  

Markshare TRAINING 021-57932035/021-71480676
WORKLOAD ANALYSIS   13-14 September 2012 08.30-16.30 wib			POWERFUL DATABASE ANALYSIS AND DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2007 18-19 September 2012 08.30-16.30 Wib
Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan. Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya.	MATERI 1.      Pengertian analisis beban kerja dari berbagai sumber yang kredibel. 2.       Pengertian  beban kerja, volume kerja dan norma waktu. 3.      Konsep analisis beban kerja dalam peta perencanaan sumber daya manusia. 4.      Variabel-variabel informasi untuk proses analisis beban kerja. 5.      Metoda-metoda Pengukuran Analisis Beban Kerja. 6.      Pengukuran analisis beban kerja berdasarkan metoda ilmiah untuk aspek pekerjaan kuantitatif. 7.      Pengukuran analisis beban kerja berdasarkan metoda non ilmiah untuk aspek pekerjaan kualitatif. 8.      Pengertian analisis jabatan dan hubungannya dalam menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan. 9.      Pengolahan data untuk analisis rasio prosentasi tingkat ketidakhadiran karyawan berdasarkan data absensi dengan menggunakan Excel 2007. 10.    Pengolahan data untuk analisis rasio prosentasi tingkat perputaran karyawan (employee turn over ratio analysis) dengan menggunakan Microsoft Excel 2007. 11.     Pengolahan data untuk mendapatkan informasi jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sebenarnya dibutuhkan dengan menggunakanMicrosoft Excel 2007		Masih sering ditemukan diberbagai organisasi yang sebagian besar karyawannya merasakan kesulitan dalam melakukan pengolahan analisa database dengan proses validasi data yang cepat dan tepat. Apalagi hasil tersebut dibuatkan ke dalam format dashboard summary report yang interaktif, dinamis dan menarik untuk keperluan analisa database lebih lanjut. Jika source database-nya dalam jumlah yang besar (lebih dari 65.000 record) dan bersumber dari external database, yang dapat berupa file text, file database,  dan lain-lain, tentunya masalah tersebut akan jadi bertambah rumit. Dan permasalahan tersebut umumnya terjadi  di departemen accounting, finance, sales, dan lain-lain. Tentunya hal tersebut di atas membutuhkan adanya solusi yang efektif dan efisien. Pengolahan data seperti itu tentunya tidak dapat lagi dikerjakan oleh Ms.Excel XP, 2002 dan 2003. Microsoft Excel 2007 dapat menangani proses database analysis yang jumlahnya melebihi dari 65.000 record data. Dengan sejumlah fungsi validasi dan analisa database yang sudah ada, Excel 2007 juga ternyata memiliki fitur canggih, yang dalam kondisi defaultnya tidak dimunculkan,  yaitu solver analysis tool pack.   SYLLABUS 1.         What's New in Excel 2007 2.         Read of Ribbon menu 3.         Step by step operation for external data converting process to Excel database. 4.         How make and using Quick Data Filter with create of fields combination union. 5.         How make and using Custom Data Filter with filter by data type (number, text, date). 6.         How make Advance Filter (Criteria and Output Data Query). 7.         How make and using Conditional Formatting Process. 8.         How make and using Consolidate Methods. 9.         How make and using Single IF conditional and Multiple IF conditional function. 10.      How make and using Data Validation. 11.      How make and using Data Validation Automation with Table Function. 12.      How make and using Data Table Method for one cell input and two cell input. 13.      How make and using data analysis method (What If Analysis - Goal Seek and Scenario manager). 14.      How make and using analysis function. 15.     How make active and using solver analysis tool pack.
TRAINING PROFILE ERAWAN SUPRIYATNA Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1992 â€" 2003, antara lain  di PT. Asiana IMI Industries, Tbk.,  PT. COMBIPHAR,  di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta  training and consulting. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping  dan NLP di  bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah,  pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.
Investasi : Rp. 3.500.000,-			Investasi : Rp. 3.500.000,-
Powered by : MARKSHARE Training STC Building  5 th floor # 15 Jl. Asia Afrika Pintu IX Senayan – Jakarta 10270 Call : 021. 5793 2035; 021 7148 0676 marksharetraining@yahoo.co.id                                                                                                  www.marksharetraining.info   Click here to Unsubscribe