Markshare TRAINING 021-57932035/021-71480676 | | |||||||
WORKLOAD ANALYSIS 13-14 September 2012 08.30-16.30 wib | POWERFUL DATABASE ANALYSIS AND DASHBOARD REPORTING WITH EXCEL 2007 18-19 September 2012 08.30-16.30 Wib | | ||||||
Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan. Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya. | MATERI 1. Pengertian analisis beban kerja dari berbagai sumber yang kredibel. 2. Pengertian beban kerja, volume kerja dan norma waktu. 3. Konsep analisis beban kerja dalam peta perencanaan sumber daya manusia. 4. Variabel-variabel informasi untuk proses analisis beban kerja. 5. Metoda-metoda Pengukuran Analisis Beban Kerja. 6. Pengukuran analisis beban kerja berdasarkan metoda ilmiah untuk aspek pekerjaan kuantitatif. 7. Pengukuran analisis beban kerja berdasarkan metoda non ilmiah untuk aspek pekerjaan kualitatif. 8. Pengertian analisis jabatan dan hubungannya dalam menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan. 9. Pengolahan data untuk analisis rasio prosentasi tingkat ketidakhadiran karyawan berdasarkan data absensi dengan menggunakan Excel 2007. 10. Pengolahan data untuk analisis rasio prosentasi tingkat perputaran karyawan (employee turn over ratio analysis) dengan menggunakan Microsoft Excel 2007. 11. Pengolahan data untuk mendapatkan informasi jumlah kebutuhan tenaga kerja yang sebenarnya dibutuhkan dengan menggunakanMicrosoft Excel 2007 |
| | |||||
TRAINING PROFILE ERAWAN SUPRIYATNA Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 â€" 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta training and consulting. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan. | | |||||||
Investasi : Rp. 3.500.000,- | Investasi : Rp. 3.500.000,- | | ||||||
Powered by : MARKSHARE Training STC Building 5 th floor # 15 Jl. Asia Afrika Pintu IX Senayan – Jakarta 10270 Call : 021. 5793 2035; 021 7148 0676 Click here to Unsubscribe | | |||||||
Tidak ada komentar:
Posting Komentar