| Markshare TRAINING 021-57932035/021-71480676 | | |||
| Empowering Leadership 25-26 September 2012 | | |||
| Kepemimpinan adalah praktek dari mengorganisasi keadaan yang berhubungan dengan diri sendiri serta bawahan dan lingkungan. Eksekusi adalah ujung dari kepemimpinan. Kepemimpinan bagi para supervisor atau para pemimpin baru agaknya perlu diberikan wacana dan tips dari yang paling sederhana hingga menyangkut pemikiran yang lebih dalam. Para manager ataupun first manager ini dihadapkan pada realitas baru dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya tehnikal saja, namun juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia. Apalagi bagi mereka yang langsung memiliki anak buah. Tujuan Workshop Tujuan lokakarya ini adalah untuk membekali pemimpin perusahaan di semua tingkat untuk dapat : 1.Membangun hubungan dan suasana kerja yang memungkinkan semua orang berprestasi tinggi dengan mendayagunakan seluruh kemampuan terbaiknya dalam melakukan pekerjaannya untuk mencapai sasaran kerja bersama. 2.Mengerti dan memahami konsep dasar dan ketrampilan untuk memenuhi kebutuhan dasar manusia seutuhnya, melalui upaya: - MEMBANGUN KEPERCAYAAN - MENETAPKAN TUJUAN - MEMBANGUN SINERGI - MEMBERDAYAKAN | Materi Pokok Workshop : A.MEMBANGUN KEPERCAYAAN 1.Kepercayaan sebagai esensi kepemimpinan 2.Membangun pribadi yang layak dipercaya 3.Membangun kepercayaan 4.Konsep Rekening Bank Emosi (RBE) 5.RBE sebagai alat membangun, meningkatkan dan memperbaiki kepercayaan. B. MENETAPKAN TUJUAN 1.Konsep Dua Tahap Penciptaan dan bentuknya dalam peran kepemimpinan 2.Team Purpose atau “Visi Unit Kerja”: 3.GOAL 4.ACTION C. MEMBANGUN SINERGI 1.Esensi Sinergi 2.Pola Pikir MENANG-MENANG sebagai pondasi pertama dalam membangun Sinergi 1.Komunikasi Empatik; 2.Dua modal dasar untuk membangun Sinergi: KEBERANIAN-TENGGANG RASA 3.Proses membangun Sinergi D. MEMBERDAYAKAN 1.Konsep Pemberdayaan dan metode pemberdayaan 2.Gaya kempimpinan dan pemberdayaan 3.Menganali Profili Gaya Kepemimpinan pribadi (Self Assessment) 4.Gaya Kepemimpinan Pribadi dan pemberdayaan anak buah 5.Mengenali tingkat kematangan anak buah 6.Kunci sukses pemberdayaan 7.Membangun hubungan dan kesepakatan Menang-Menang untuk mencapai hasil yang optimal seluruh unit kerja | | ||
| Fasilitator TEGUH PURWADI Founder and Managing Partner BeBest Learning Services. In more than 20 years of his professional career in some multi national companies, he has participated in more than 100 workshops and trainings arround the world(e.g; Singapore, Malaysia, Phillipine, Thailand, Hongkong, Japan,Taiwan, India, Srilangka, USA,Panama, Costarica, Colombia, etc.) and now he is a senior consultant in Markshare Training. Professional Career: •Unilever Indonesia (1998-2004); Area Sales Manager & Sales Training Manager •Bank Umum Nasional & Ongko Group (1993-1997); Training Center Manager •General Motors Indonesia (1993); Recruitment & Training Manager •Chiquita Brands International (1992); Recruitment & Training Manager •Coca-Cola Indonesia (1988-1992); National Training Manager •Olympic Group (1987-1988); Business Development Manager •Texmaco Group (1986); Corporate Personnel Manager •Astra Group (PT. Gaya Motor) (1982-1986); Total Quality Control Manager •Boehringer Ingelheim (1981-1982); Medical Representative •Plan International (1979-1980); Educational Project Manager | | |||
| Investasi : Rp. 3.500.000,- Pendaftran Early Birld 5 Hari sebelum hari H Hubungi kami untuk Harga Early Birld | | |||
| Powered by : MARKSHARE Training STC Building 5 th floor # 15 Jl. Asia Afrika Pintu IX Senayan – Jakarta 10270 Call : 021. 5793 2035; 021 7148 0676 Click here to Unsubscribe | | |||
Tidak ada komentar:
Posting Komentar