Selasa, 04 Oktober 2022

Pelatihan Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS 13-14 Oktober 2022

MARKSHARE Training

We Provide Workshop Training

Call Us: 0878 0355 7476 / 021 – 5793 2035
ask@marksharetraining.co.id

   to unsubscribeclick here
 

Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS
Online, 13-14 Oktober 2022

New Product Development
Online, 20-21 Oktober 2022

TUJUAN

  • Melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa 
  • Memahami metode analisa & estimasi biaya 
  • Menyusun HPS/OE untuk setiap kategori pengadaan yang terkait 
  • Menyusun dokumen RKS yang ideal
  • Memahami critical point dalam penyusunan HPS/OE

TOPIK

  1. HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi
  2. Penyusunan Spesifikasi Produk
  3. Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa
  4. Metode Survey Harga
  5. Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor
  6. Simulasi Penyusunan HPS/OE Pengadaan Aset & Investasi
  7. Simulasi Penyusunan HPS/OE Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa
  8. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

 

TUJUAN

·         Membekali peserta dengan berbagai tools agar peserta siap membangun produk  yang handal dan siap bertempur di pasar yang hyperkompetitif

TOPIK

1.       Understanding Organization Goals and Road Map

2.       Launching new product

3.       Mendapatkan ide produk baru.

4.       IKSF: Customer and Competitor.

5.       Memahamai ekspektasi dan GAP.

6.       Menciptakan kemasan yang menjual,

7.       Apa yang harus dilakukan sebelum memasarkan produk,

8.       Bagaimana strategi mengembangkan brand baru,

9.       Bagaimana melakukan Segmentasi,

10.   Bagaimana menetapkan harga,

11.   Bagaimana melakukan promosi,

12.   Bagaimana membangun channel of distribution,

13.   Melakukan persiapan launching,

14.   Menciptakan selling out & kepuasan pelanggan,

15.   Melakukan evaluasi serta mempertahankan produk yang sukses agar tetap bertahan di

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

 

Training Needs Analysis
Offline - Jakarta, 20-21 Oktober 2022

Training for Trainers
Offline - Jakarta, 22-23 Oktober 2022

TUJUAN

  • Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
  • Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
  • Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.

TOPIK

1.       Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan

2.       Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia 

3.       Identifikasi Masalah Kinengemberja 

4.       Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan 

5.       Desain Kuesioner 

6.       Teknik Wawancara 

7.       Mendesain Program Pelatihan

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

 

TUJUAN

·         Peserta mampu mengidentifikasi dan menerjemahkan setiap tujuan pelaksanaan pelatihan dengan baik.

·       Peserta mampu menyusun persiapan yang komprehensif tentang material maupun alat yang mendukung penyampaian pelatihan.

·         Peserta memiliki kepercayaan diri penuh dalam menyampaikan materi pelatihan dan punya daya tarik yang besar terhadap para pesertanya.

·         Peserta mampu mengatasi kondisi sulit maupun orang sulit dan mengarahkan kepada ke-efektivitas-an pelatihan.

·         Peserta mampu menyusun proses evaluasi yang tepat untuk mengukur tingkat improvement peserta pra dan pasca pelatihan.

TOPIK

1.       The Role of the Trainer

2.       The Learning Process

3.       Training Methods and How to Delivered

4.       Training Preparation

5.       Training Delivery and Evaluation

6.       Evaluating Training

7.       Future Development

8.       Developing your personal action plan

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

 
 
JADWAL OKTOBER 2022
       
Online Training
NO TANGGAL JUDUL TRAINING PLATFORM
1 3-4 Oktober IT Risk Management Zoom Meeting
2 3-4 Oktober Service Excellence: Upgrade Your Service Zoom Meeting
3 4-5 Oktober Project Management with Microsoft Project Zoom Meeting
4 4-5 Oktober General Affair Professional Zoom Meeting
5 5-6 Oktober Risk Management Zoom Meeting
6 5-6 Oktober Project Management with Microsoft Project Zoom Meeting
7 6-7 Oktober Negotiation,Persuasion & Communication Skills for Collector Zoom Meeting
8 6-7 Oktober Agile Leadership & Building Resiliance in  Hybrid World Zoom Meeting
9 10-11 Oktober Compensation & Benefit Zoom Meeting
10 10-11 Oktober Pelatihan Komunikasi Interpersonal Zoom Meeting
11 11-12 Oktober The 7 Selling Steps: Total Selling Basic Zoom Meeting
12 12-13 Oktber Analytical Creative Thinking Skill Zoom Meeting
13 12-13 Oktober Analisa Laporan Keuangan Berbasis IFRS Zoom Meeting
14 12-13 Oktber Integrated Presentation Skill Zoom Meeting
15 13-14 Oktober HR for Non HR Zoom Meeting
16 13-14 Oktober Metode Penyusunan Spesifikasi Dan Harga Perkiraan Sendiri Zoom Meeting
17 17-18 Oktober Financial Statement Analysis Zoom Meeting
18 17-18 Oktober Effective Supervisory Skills Management Zoom Meeting
19 18 Oktober Winning Body Language Zoom Meeting
20 19-20 Oktober Training Evaluation with R.O.T.I Zoom Meeting
21 19-20 Oktober Leading Team Effectively using DISC Zoom Meeting
22 20-21 Oktober Agile & Creative Thinking for Leader in Hybrid World Zoom Meeting
23 20-21 Oktober New Product Development Zoom Meeting
24 24-25 Oktober Interviewing Skills for Anti-Fraud – Audit & Psychological Approach Zoom Meeting
25 24-25 Oktober Legal for Non Legal Professional Zoom Meeting
26 25-26 Oktober Basic Accounting for Executive Zoom Meeting
27 25-26 Oktober Corporate Journalism Zoom Meeting
28 26-27 Oktober Managing People: Leadership & Managerial Skills Zoom Meeting
29 27-28 Oktober Creative Cashflow & Treasury Management Zoom Meeting
30 27-28 Oktober Behavioral Event Interview Zoom Meeting
Offline Training
NO TANGGAL JUDUL TRAINING LOKASI
1 3-4 Oktober Vendor Management & Strategic Sourcing Jakarta
2 3-4 Oktober Cashflow & Treasury Management Jakarta
3 4-5 Oktober Electronic Filing System & Document Managemet  Jakarta
4 5-6 Oktober Cost Control & Budgeting Profit Planning Jakarta
5 6-7 Oktober Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global Jakarta
6 6-7 Oktober Compensation & Benefit Jakarta
7 10-11 Oktober Operational & Strategic Procurement Jakarta
8 10-11 Oktober Best Practices Warehouse Management Jakarta
9 11-12 Oktober Metode Penyusunan Spesifikasi Dan Harga Perkiraan Sendiri Jakarta
10 11-12 Oktober Persuasive Selling Skill Jakarta
11 12-13 Oktober Analytical Creative Thinking Skill Jakarta
12 13-14 Oktober New Product Development Jakarta
13 13-14 Oktober Basic Accounting for Executive Jakarta
14 13-14 Oktober Corporate Journalism Jakarta
15 17-18 Oktober Cash Flow & Treasury Management Jakarta
16 17-18 Oktober Training For Trainers Jakarta
17 18-19 Oktober Effective Business Communication Jakarta
18 18-19 Oktober Business Plan & Budgeting Jakarta
19 19-20 Oktober Logistic & Supply Chain Management Jakarta
20 20-21 Oktober Marketing Intelligence Jakarta
21 20-21 Oktober Increasing Employee Engagement Jakarta
22 20-21 Oktober Operational & Strategic Procurement Jakarta
23 24-25 Oktober Project Management With Microsoft Project Application Jakarta
24 24-25 Oktober Basic Marketing & Customer Relationship Management Jakarta
25 25-26 Oktober Digital Marketing Strategy Jakarta
26 26-27 Oktober Legal for Non Legal Professional Jakarta
27 27-28 Oktober Public Speaking & Presentation Skills Jakarta
28 27-28 Oktober Grow Your Business By Service Excellence Jakarta
29 27-28 Oktober Training Needs Analysis (TNA) Jakarta
30 31 Okt - 1 Nov Human Resource Audit Jakarta

Tidak ada komentar:

Posting Komentar