General Affair Management Program

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

ask@marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

 

General Affair Management Program Online, 21 - 22 Januari 2021

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri Online, 21 – 22 Januari 2021

LATAR BELAKANG   General Affair (GA) atau Divisi Umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).   TUJUAN Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan Memahami Komunikasi yang efektif di tempat kerja Mampu melakukan negosisiasi dengan baik Memahami konsep disain lay out office room   TOPIK Peran dan fungsi General Affair Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs Ruang Lingkup dan Jenis Pekerjaan GA Masalah perijinan Berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial Pengelolaan fasilitas perusahaan Penyusunan Key Performance Indicator  GA Coaching & Counseling KPI Komunikasi efektif di tempat kerja Manajemen Waktu & Prioritas Teknik negosiasi bagi profesional GA Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal Menciptakan Tempat Kerja Excellence ( 5S ) Continuous Improvement General Affairs HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG   Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya diperlukan untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proye. HPS akan disusun disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain dan perhitungan komponen biaya. Dalam penyusunan HPS mutlak diperlukan pemahaman terhadap prinsip budgeting, prinsip perhitungan biaya pokok produksi, spesifikasi teknis, metode survey harga, metode analisa biaya dan regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team pengadaan barang dan jasa dapat mempersiapkan perencanaan pengadaan barang dan jasa yang lebih komprehensif, reliable dan akuntabel.   TUJUAN Peserta akan memiliki kemampuan dalam melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa Peserta mampu memahami metode analisa & estimasi biaya Peserta mampu menyusun HPS untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya Peserta dapat menyusun dokumen RKS yang ideal Peserta memahami critical point dalam penyusunan HPS   TOPIK Strategy pengadaan barang dan jasa Menyusun spesifikasi teknis Menganalisa harga pasar Menyusun harga perkiraan Studi kasus, tanya jawab & diskusi Menetapkan harga perkiraan Menyusun HPS pekerjaan jasa Perhitungan pekerjaan konstruksi Kualitas pelaksanaan kontrak dan manajemen resiko Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi     HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

Operational & Strategic Procurement Online, 25 – 26 Januari 2021

Industrial Relation Training Online, 25 – 26 Januari 2021

LATAR BELAKANG   Permasalahan pengadaan barang yang seringkali timbul di dalam perusahaan. Oleh karena itu perlu perencanaan Strategic Procurement untuk memastikan prosesnya secara efektif, efisien dan akuntable. Pada situasi lain, apabila proses pengadaan tidak dipastikan dengan baik, maka peluang pasar akan hilang atau pelanggan tidak lagi menaruh harapan yang tinggi terhadap perusahaan. Menurunnya harapan kepuasan dari pelanggan, merupakan suatu ancaman bagi perusahaan karena pelanggan akan menentukan perusahaan lain (pesaing) untuk memasuki wilayah pasar perusahaan, yang pada akhirnya kebutuhan pelanggan akan dipenuhi oleh perusahaan pesaing.   TUJUAN Mampu memahami beberapa definisi, ruang lingkup dan isu seputar procurement Dapat memahami best practice, tool dan teknik praktis dalam procurement dan menggunakannya baik dalam planning, eksekusi, dan analisa. Mampu memahami secara umum tentang siklus procurement. Dapat memahami lebih mendalam tentang beberapa elemen dalam siklus procurement seperti sourcing, evaluation, negotiation, dan review. TOPIK Sekilas Definisi dan Lingkup: Issue, konsep, dan tool praktis, step-step pendekatan strategic procurement Buyer-Supplier relationship Supplier Performance Criteria Siklus Procurement: tahap Pre-order Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan) Siklus Procurement: tahap Order Siklus Procurement: tahap Post-order HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG Perkembangan Industrial Relation atau hubungan industrial banyak mengalami perubahan. Para praktisi hubungan industrial dituntut untuk bisa memahami dan cepat beradaptasi dengan kondisi tersebut. Training Industrial Relation ini berusaha memberikan wawasan kepada para praktisi untuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan berkelanjutan. Sehingga setiap kebijakan manajemen akan lebih mudah mendapatkan dukungan dari seluruh karyawan.  TUJUAN Mengenal fungsi industrial relation Peran Manager dalam industrial relation Latar belakang keberadaan Serikat Pekerja Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja Fungsi perjanjian kerja bersama (Collective Labour Agreement) Mengelola hubungan industrial agar diperoleh hasil Win-Win Solution   TOPIK Stake holders perusahaan Peran dan fungsi Personnel /HR: Support, Service, Advice, dan Control Type dari Industri Management cycle dan HR Strategic Planning untuk Industrial Relations/ Hubungan Industrial Alat dari Hubungan Industrial Undang-undang No. 21/ 2000, 13/ 2003, 4/2004 dan Peraturan Pemerintah Hubungan Kerja Outsourcing Prosedur menangani keluh kesah Tindakan disiplin dan manfaatnya PHK dan jenis perselisihan Pengaruh kompensasi terhadap Hubungan Industrial Badan kerjasama bipartite Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama Employee Communication Serikat Buruh/Pekerja: bermanfaat atau merepotkan Perusahaan? Bagaimana Apindo dan Peran Depnaker/Disnaker? Menyusun sarana untuk membangun Hubungan Industrial yang baik Keranjang issues dan concerns dalam hubungan Industrial   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

 

JADWAL JANUARI 2021
		Online Training
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	PELAKSANAAN
1	4-5 Jan	Financial Statement Analysis	Online via ZOOM
2	6-7 Jan	Humas & Protokoler	Online via ZOOM
3	7-8 Jan	Organizational Development Training	Online via ZOOM
4	11-12 Jan	Procurement Negotiation & Contracting Strategy	Online via ZOOM
5	13-14 Jan	Conflict & Stress Management	Online via ZOOM
6	14-15 Jan	Understanding Body Language & Dealing with Dificult People	Online via ZOOM
7	18-19 Jan	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Online via ZOOM
8	19-20 Jan	Building Trust & Connection with Customer	Online via ZOOM
9	21-22 Jan	General Affair Management Program	Online via ZOOM
10	21-22 Jan	Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri	Online via ZOOM
11	25-26 Jan	Operational & Strategic Procurement	Online via ZOOM
12	25-26 Jan	Industrial Relation Training	Online via ZOOM
13	27-28 Jan	Business Plan & Budgeting	Online via ZOOM
14	27-28 Jan	Logistic & Supply Chain Management	Online via ZOOM
15	28-29 Jan	Technical Report Writing	Online via ZOOM
		Offline Training
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	5-6 Jan	HR for Non HR Management	Jakarta
2	6-7 Jan	Effective Office Management & Filing System	Jakarta
3	6-7 Jan	Basic Accounting	Jakarta
4	7-8 Jan	Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel	Jakarta
5	7-8 Jan	Customer Service Excellence	Jakarta
6	11-12 Jan	General Affairs : Development Program	Jakarta
7	11-12 Jan	Leadership Effectiveness & Development	Jakarta
8	13-14 Jan	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
9	13-14 Jan	Leadership for Sales Manager	Jakarta
10	14-15 Jan	Metode Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/Owner Estimate)	Jakarta
11	14-15 Jan	Training for Trainer	Jakarta
12	18-19 Jan	Business Development & Marketing Strategy	Jakarta
13	18-19 Jan	Effective Presentation Skills	Jakarta
14	19-20 Jan	Corporate Secretary	Jakarta
15	20-21 Jan	Service Excellence: Upgrade Your Service!	Jakarta
16	20-21 Jan	Cashflow & Treasury Management	Jakarta
17	21-22 Jan	New Product Development (NPD)	Jakarta
18	21-22 Jan	The 7 Selling Steps  for  Sales People	Jakarta
19	21-22 Jan	Managing Account Payable & Account Receivable	Jakarta
20	25-26 Jan	Project Management using Ms Project Application	Jakarta
21	25-26 Jan	Powerful Presentation & Communication Skill	Jakarta
22	26-27 Jan	Humas & Protokoler	Jakarta
23	26-27 Jan	Delegating & Empowering	Jakarta
24	27-28 Jan	General Affairs : Development Program	Jakarta
25	27-28 Jan	Behavioral Event Interview	Jakarta
26	27-28 Jan	Logistics and Supply Chain Management	Jakarta
27	28-29 Jan	E-filing System & Document Management	Jakarta
28	28-29 Jan	Training Needs Analysis	Jakarta
29	28-29 Jan	Legal for Non Legal	Jakarta
30	28-29 Jan	Purchasing & Procurement Management	Jakarta