Humas & Protokoler 21 22 April 2021

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0878 0355 7476 / 021 – 5793 2035

  to unsubscribe, click here

 

Payroll Management System  Online, 21 - 22 April 2021

Financial Crisis Modeling Online, 21 - 22 April 2021

LATAR BELAKANG   Payroll Management System atau pengelolaan sistem penggajian memang tidak mudah. Banyak hal detail yang tidak boleh terlewatkan. Untuk membuatnya perlu dasar teori dan strategi yang tepat agar sistem bisa berjalan dengan efektif dan efisien.   TUJUAN ·                     Membekali peserta dengan dasar teori dan keterampilan merancang sistem penggajian. Proses perhitungan menggunakan aplikasi Microsoft Excel yang dapat juga diintegrasikan ke dalam sistem HRIS perusahaan ·                     Memahami berbagai permasalahan dalam penetapan upah dan tunjangan. Serta bagaimana menghasilkan laporan gaji, baik secara individual atau pun secara keseluruhan dengan cepat ·                     Memahami cara memasukkan komponen-komponen perhitungan seperti golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan, jamsostek, overtime calculation, dan PPH 21 TOPIK Definisi kompensasi Metode-metode kompensasi Sistem kompensasi Tanya jawab dan latihan 1 Pembahasan latihan 1 Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah. Pedoman penetapan tingkat upah. Struktur dan skala upah (matrix salary) Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib Menghitung jumlah gaji Menghitung upah lembur Tanya jawab dan latihan 2 Pembahasan latihan 2 Gambaran umum proses-proses dari payroll administration system Tahapan-tahapan penggunaan aplikasi payroll administration system   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG Financial Crisis Modeling merupakan keahlian merumuskan permasalahan bisnis yang kompleks menjadi suatu gambaran yang terukur, fleksibel, dan komprehensif. Keahlian ini terwujud dalam kemampuan menyusun model keuangan yang bisa menyesuaikan dengan resiko ketidakpastian bisnis. Situasi Covid-19 telah membawa dampak sangat signifikan pada dunia bisnis global. Sejumlah fasilitas produksi terpaksa berhenti karena pasokan bahan baku terputus, anjloknya daya beli konsumen, serta pelemahan mata uang. Semua itu mengingatkan kita pentingnya mempunyai skenario manajemen keuangan krisis yang tepat. TUJUAN Memahami konsep penganggaran modal (Capital Budgeting) Memahami konsep penilaian perusahaan (Company Valuation) Memahami teknik penilaian atas proyek, dan fitur dalam Microsoft Excel untuk Pemodelan   TOPIK Financial Models Work :Theory and an Initial Excample Free Cash Flow to : measuring the cash produced by the Business Using Free Cash Flow to value the firm and its Equity Skenario/Sensitivity Analysis Incorporating a Target Debt/Equity Ration into a Pro Forma Project Finance: Debt Repayment Schedule Calculating the Return on Equity Studi Kasus: PT. XYZ Financial Statement. Analyzing the financial statement A Financial Model for PT. XYZ Back to Treasury Stock and the Deviden The Whole Scenario Modeling Free Cash Flow and Valuation What is the PT. XYZ Dividend Policy ? Modeling in Deviden Policy Computing PT. XYZ Cost of Equity and its Cost of Debt Valuation dan Sensitivity Analyses Latihan   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

Humas dan Protokoler Online, 21 - 22 April 2021

Applied Finance for Non Finance Executive Online, 22 - 23 April 2021

LATAR BELAKANG Salah satu kegiatan untuk membangun citra positif sebuah perusahaan adalah dengan membangun sikap mencerminkan budaya perusahaan. Etika profesional dan tata cara kegiatan diatur dalam standar tertentu (protokoler) sesuai dengan citra positif perusahaan. Pelatihan humas dan protokoler ini akan memberikan wacana tentang sikap diri yang positif dan memberlakukan standar sikap dan perilaku dalam acara-acara bisnis nasional maupun internasional sebagai aktivitas kehumasan.   TUJUAN  Memahami cara berpikir untuk berprilaku positif Mengimplentasi etiket profesional yang berlaku Memahami teknik menambah wacana tentang beberapa protokoler kegiatan yang berlaku Berpenampilan sesuai visi misi perusahaan Memiliki kemampuan membawa citra perusahaan     TOPIK Pengertian etika dan etiket Profesional etiket dalam bisnis dan sosial Penampilan bisnis Sikap Badan Pengertian dan jenis protokoler Protokoler dalam organisasi Protokoler Kenegaraan Detail tentang jamuan dan tata cara Sikap dalam tata jamuan makan kenegaraan dan organisasi Sikap dan busana dalam protokoler Persiapan dan protokoler acara   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG Semakin tinggi posisi seorang eksekutif, pada saatnya ia akan bertemu dengan laporan keuangan perusahaan. Permasalahannya tidak semua orang memiliki latar belakang keuangan. Para eksekutif non keuangan seringkali mengalami kesulitan dengan bahasa keuangan. Wajar apabila seorang yang tidak berlatar keuangan mengalami kesulitan dalam memahami laporan keuangan. Atas dasar itu, kami merancang program pelatihan finance for non finance. TUJUAN  Memiliki pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan Mengetahui fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif Mengetahui jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan Menguasai laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif dan mudah dipahami   TOPIK   Dasar-Dasar Keuangan, Aspek Eksternal dan Internal: Analisa Laporan Keuangan (1) Diskusi dan kasus Analisa Laporan Keuangan (2) Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan Diskusi dan kasus   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

JADWAL APRIL 2021
		Online Training
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	PLATFORM
1	15-16 Apr	Account Receivable and Collection Management	Online via ZOOM
2	15-16 Apr	Public Speaking & Presentation skills	Online via ZOOM
3	19-20 Apr	New Product Development (NPD)	Online via ZOOM
4	19-20 Apr	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Online via ZOOM
5	20-21 Apr	Business Plan and Budgeting	Online via ZOOM
6	21-22 Apr	Supply Chain Management for Best Operation	Online via ZOOM
7	21-22 Apr	Payroll Management System	Online via ZOOM
8	21-22 Apr	Financial Crisis Modeling	Online via ZOOM
9	21-22 Apr	Master of Ceremony dan Protokoler	Online via ZOOM
10	21-22 Apr	Humas dan Protokoler	Online via ZOOM
11	22-23 Apr	Applied Finance for Non Finance Executive	Online via ZOOM
12	22-23 Apr	Training Needs Analysis (TNA)	Online via ZOOM
13	22-23 Apr	Marketing Strategy Competitive	Online via ZOOM
14	26-27  Apr	Behavioral Event Interview	Online via ZOOM
15	29-30 Apr	Technical Report Writing Skill	Online via ZOOM
16	29-30 Apr	Creative Problem Solving and Decision Making	Online via ZOOM
		Offline Training
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	14-15 Apr	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
2	14-15 Apr	Production Planning & Inventory Control	Jakarta
3	19-20 Apr	Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up	Jakarta
4	22-23 Apr	Strategic Sourcing and Vendor Management	Jakarta
5	26-27 Apr	Negotiation Skills of Purchasing	Jakarta
6	26-27 Apr	Leader as Coach	Jakarta
7	27-28 Apr	Business to Business Sales Skill	Jakarta
8	29-30 Apr	Training Manajemen Perubahan Organisasi	Jakarta