Pelatihan Conflict & Stress Management 12-13 April 2021

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0878 0355 7476 / 021 – 5793 2035

  to unsubscribe, click here

 

Conflict & Stress Management Online, 12-13 April 2021

Business Development & Marketing Strategy Online, 13-14 April 2021

LATAR BELAKANG Conflict and Stress Management merupakan pelatihan yang wajib diikuti para professional untuk meningkatkan kinerja individu maupun kelompok. Konflik tidak perlu dihindari tetapi perlu dicari solusinya. Seringnya menghadapi konflik akan menyebabkan orang menjadi stres. Pelatihan ini mencoba menyingkap penyebab terjadinya stress, khsususnya dalam pekerjaan. Dengan begitu kita bisa mencari penyelesaian masalahnya, sehingga produktivitas kerja yang tadinya menurun dapat ditingkatkan kembali. Stress management yang efektif akan meningkatkan performa dan produktivitas sebuah organisasi.   TUJUAN Memahami ‘konflik’ berdasarkan ‘positive thinking’ Mampu mengelola konflik dengan menggunakan berbagai teknik dan strategi Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya stres di tempat kerja Mampu mengelola stres dengan berbagai teknik dan strategi mutakhir. TOPIK Definition of conflict Causes of conflict at work and socially Stages in Conflict Personal Conflict Handling Conflict Management Techniques The need to become more assertive Pressure and Performance Management Common Causes of Stress The Symptoms of Excess Stress Personal Stress Audit Identifying Pressure at Work The Psychology of Changing Behavior HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG Strategi pemasaran berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran. Pada umumnya, strategi pemasaran dikembangkan sebagai rencana multi-years, dengan merinci tindakan khusus yang harus dicapai pada tahun berjalan. Dimana strategi pemasaran perlu mengambil pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per pelanggan. Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas dan proses yang menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan.   TUJUAN Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topik training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis. Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan TOPIK 1.      Gambaran ringkas business development 2.      Keahlian dan pengalaman untuk pengembangan usaha (tergantung pada kebutuhan bisnis): Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen proposal atau manajemen capture, pengalaman penjualan 3.      Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha 4.      Business Intelligence 5.      Ekspansi Business 6.      Business Planning 7.      Supply Chain Management 8.      Risks Management   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

Training for Trainers Online, 14-15 April 2021

Account Receivable & Collection Management Online, 15-16 April 2021

LATAR BELAKANG Program Training of Trainers ini ditujukan untuk meningkatkan kompetensi personal seorang trainer internal perusahaan. Sehingga ia bisa memahami kebutuhan perusahaan dan perkembangan bisnis saat ini untuk diaplikasikan kedalam setiap pelatihan yang diselenggarakannya. Secara umum ada tiga pokok bahasan yang akan dipelajari dalam pelatihan Training For Trainers ini, yakni training delivery, session design dan curriculum design. Materi dibahas secara komprehensif oleh trainer berpengalaman.   TUJUAN  ·         Peserta mampu mengidentifikasi dan menerjemahkan setiap tujuan pelaksanaan pelatihan dengan baik. ·         Peserta mampu menyusun persiapan yang komprehensif tentang material maupun alat yang mendukung penyampaian pelatihan. ·         Peserta memiliki kepercayaan diri penuh dalam menyampaikan materi pelatihan dan punya daya tarik yang besar terhadap para pesertanya. ·         Peserta mampu mengatasi kondisi sulit maupun orang sulit dan mengarahkan kepada ke-efektivitas-an pelatihan. ·         Peserta mampu menyusun proses evaluasi yang tepat untuk mengukur tingkat improvement peserta pra dan pasca pelatihan. TOPIK The Role of the Trainer The Learning Process Learning styles – maximizing individual development through the learning process Training Methods and How to Delivered Handling difficult trainees Training Preparation Selecting appropriate training methods – trainee analysis Training Delivery and Evaluation Training exercises; design and delivery of training sessions Evaluating Training Effectively measuring learning outcomes HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG   Manajemen piutang (receivables management) dan manajemen penagihan piutang (debt collection management) sangat vital bagi manajemen keuangan perusahaan. Keduanya berkaitan dengan manajemen kas perusahaan dan keberlanjutan usaha perusahaan. Banyak kasus dimana organisasi yang sebetulnya berhasil mengumpulkan profit namun gagal mengelola piutang, akhirnya bisnis akan sulit bersaing dengan kompetitor. Untuk bisa mengelola piutang dan penagihan piutang secara profesional, maka mereka yang bekerja terkait dengan manajemen keuangan dan penagihan harus memiliki pemahaman komprehensif tentang proses penerbitan kredit, analisa jaminan, aspek hukum dari piutang, manajemen kas, manajemen piutang, penagihan dan prosesnya. Pelatihan Accout Receivable and credit Management ini membahas secara detail dan menyeluruh mengenai Piutang Credit (Account receivable), Definisi, Tujuan, Perencanaan, Proses, Controlling dan monitoring terhadap pelaksanaan piutang dagang di dalam suatu perusahaan, baik perusahaan manufaktur, distribusi, atau non financial institution. Termasuk di dalamnya bagaimana mengelola credit management yang efektif, melalui credit policy, process, dan monitoring, sehingga dapat tercapai tujuan Account Receivable dalam memaksimalkan profit perusahaan.   TUJUAN  Mengetahui kemampuan dasar mengelola hal tentang public Untuk dapat memiliki kemampuan untuk mengelola Account Receivable, yang merupakan salah satu asset penting di dalam suatu perusahaan Untuk dapat meningkatkan profit perusahaan melalui pengelolaan Account receivable dan Credit management yang efektif Untuk dapat membandingkan bagaimana pengelolaan Account Receivable dan credit Management di berbagai perusahaan, baik perusahaan local maupun PMA Untuk dapat membuat kebijakan dan prosedur yang efektif yang berkaitan dengan Account Receivable dan Credit Management Untuk dapat mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan anda dalam pengeloalan Account Receivable saat ini Untuk dapat memanfaatkan teknologi canggih dan SDM yg efektif dalam mengelola Account Revevable dan credit management   TOPIK Account Receiveable In General Credit Management Collection Management Kebijakan dan Pengukuran (measurement) Pengelolan Bad Debt Pengelolaan Account receivable di berbagai perusahaan Pelaporan (Reporting) A/R dan Analysis Penggunaan technology dalam pengelolaan A/R Pengelolaan SDM dalam pengelolan A/R Dokumen-dokumen terkait dalam Pengelolaan A/R dan Credit Management   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

 

JADWAL APRIL 2021
		Online Training
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	PLATFORM
1	5-6 Apr	Financial Statement Analysis	Online via ZOOM
2	5-6 Apr	Negotiation Skill & Lobbying	Online via ZOOM
3	5-6 Apr	Managing Account Payable and Collection	Online via ZOOM
4	5-6 Apr	Improving Business Performance through Value Stream Mapping	Online via ZOOM
5	7-8 Apr	Efiling System & Document Management	Online via ZOOM
6	7-8 Apr	Knowledge Management	Online via ZOOM
7	8-9 Apr	General Affair Management Program	Online via ZOOM
8	8-9 Apr	Public Relation Management	Online via ZOOM
9	8-9 Apr	Teknik Menyampaikan Materi Pelatihan Secara Online	Online via ZOOM
10	8-9 Apr	Effective Delegation	Online via ZOOM
11	12-13 Apr	Conflict & Stress Management	Online via ZOOM
12	13-14 Apr	Business Development and Marketing Strategy	Online via ZOOM
13	13-14 Apr	Managing Office and Filing System	Online via ZOOM
14	14-15 Apr	Training for Trainers	Online via ZOOM
15	15-16 Apr	Account Receivable and Collection Management	Online via ZOOM
16	15-16 Apr	Public Speaking & Presentation skills	Online via ZOOM
17	19-20 Apr	New Product Development (NPD)	Online via ZOOM
18	19-20 Apr	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Online via ZOOM
19	20-21 Apr	Business Plan and Budgeting	Online via ZOOM
20	21-22 Apr	Supply Chain Management for Best Operation	Online via ZOOM
21	21-22 Apr	Payroll Management System	Online via ZOOM
22	21-22 Apr	Financial Crisis Modeling	Online via ZOOM
23	21-22 Apr	Master of Ceremony dan Protokoler	Online via ZOOM
24	21-22 Apr	Humas dan Protokoler	Online via ZOOM
25	22-23 Apr	Applied Finance for Non Finance Executive	Online via ZOOM
26	22-23 Apr	Training Needs Analysis (TNA)	Online via ZOOM
27	22-23 Apr	Marketing Strategy Competitive	Online via ZOOM
28	26-27  Apr	Behavioral Event Interview	Online via ZOOM
29	29-30 Apr	Technical Report Writing Skill	Online via ZOOM
30	29-30 Apr	Creative Problem Solving and Decision Making	Online via ZOOM
		Offline Training
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	5-6 Apr	Be an Excellent Supervisor Training	Jakarta
2	6-7 Apr	Finance for Non Finance	Jakarta
3	7-8 Apr	Marketing Intelligence	Jakarta
4	7-8 Apr	Managing People: Leadership and Managerial Skills	Jakarta
5	7-8 Apr	Marketing Intelligence	Jakarta
6	12-13 Apr	Business Plan and Budgeting	Jakarta
7	12-13 Apr	Business Plan & Budgeting	Jakarta
8	14-15 Apr	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
9	14-15 Apr	Production Planning & Inventory Control	Jakarta
10	19-20 Apr	Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up	Jakarta
11	22-23 Apr	Strategic Sourcing and Vendor Management	Jakarta
12	26-27 Apr	Negotiation Skills of Purchasing	Jakarta
13	26-27 Apr	Leader as Coach	Jakarta
14	27-28 Apr	Business to Business Sales Skill	Jakarta
15	29-30 Apr	Training Manajemen Perubahan Organisasi	Jakarta