Senin, 26 April 2021

Managing Office & Filing System 3 4 Mei 2021

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0878 0355 7476 / 021 – 5793 2035

  to unsubscribeclick here

 

Managing Office & Filing System 

Online, 3 - 4 Mei 2021

Improving Business Performance through Value Stream Mapping

Online, 29 - 30 April 2021

LATAR BELAKANG

 

Managing office and filing system merupakan kegiatan kantor sehari-hari yang harus dikelola dengan baik. Meski demikian, pekerjaan ini berpengaruh pada proses bisnis secara keseluruhan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempelajari tata kelola kantor berdasarkan sistem lean office (5S). Selain itu dipelajari juga cara pengelolaan arsip dan aset perusahaan, dan bagaimana melakukan manajemen korespondensi dalam mengelola arsip.

 

TUJUAN

·         Mampu mempraktekan lean office (5S) di tempat kerja

·         Menguasai pengelolaan arsip perkantoran

·         Mampu mengelola aset kantor

 

TOPIK

·         Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern

·         Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R)

·         Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor

·         Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)

·         Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern: Penerapan E-Filing dan Document Management

·         Pentingnya SOP dalam bisnis: Pembuatan, Penerapan, PelembagaanChange Management Dalam Penerapan SOP Baru

·         Latihan Pembuatan dan Finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan Sistem Kearsipan Perusahaan

 

HARGA WORKSHOP

Rp 3.500.000 /peserta

Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG

Value Stream Mapping adalah himpunan semua aktivitas yang diperlukan, mulai dari konsep hingga launching, mulai dari pemesanan hingga pengiriman, dan mulai dari bahan baku hingga produk atau jasa sampai ke pelanggan.

Sedangkan Lean Thinking berfokus kepada bagaimana melakukan eliminasi pemborosan (waste) yang tidak perlu. Sehingga semua proses dalam sistem bisa menambahkan nilai (value) dari perspektif pelanggan.


TUJUAN

Pelatihan ini akan mempelajari pembuatan value stream mapping berbasis lean thinking. Dengan menerapkan teknik ini, perusahaan diharapkan akan semakin kompetitif, produktif, dan efektif dalam memenuhi ekspektasi pelanggan yang semakin meningkat.

TOPIK

·         Full Exercise of Value Stream Mapping

·         Basics of LEAN

·         Definition & Consequence of WASTE

·         Identification of TIMWOOD

·         Value Added & Non-Value Added

·         Value Added & Non-Value Added Exercises

·         Lean Tools

·         TAKT TIME, Cellular Cells, Just-in-Time

·         Push & Pull Systems

·         Supermarket & KANBAN

·         Standarized Operations

·         KAIZEN

HARGA WORKSHOP

Rp 3.500.000 /peserta

Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

Managing Account Paybale & Collection

Online, 4 - 5 Mei 2021

Training for Trainers

Online, 4 - 5 Mei 2021

LATAR BELAKANG

Pembayaran kewajiban kepada pemasok atau account payable selama ini dianggap hanya bagian dari proses pembayaran, tugas yang tidak terlalu diperhatikan. Perusahaan sering beranggapan menjual lebih sulit daripada membeli dan membayar.

Padahal kegagalan  membayar kewajiban bisa menjadi sumber  masalah dalam pengelolaan perusahaan. Oleh karena itu, mereka yang bertanggung jawab harus mampu memahami dan mengelola pembayaran kewajiban  secara profesional.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempelajari pengelolaan pelaksanaan piutang dagang secara profesional. Termasuk di dalamnya bagaimana mengelola credit management yang efektif, melalui credit policy, process, dan monitoring. 

 

TUJUAN 

·         Meningkatkan pemahaman dan penguasaan dalam manajemen pembayaran kewajiban perusahaan kepada pihak ketiga secara efisien dan efektif

·         Memiliki kemampuan untuk mengelola account receivable

·         Meningkatkan profit perusahaan melalui pengelolaan account payable dan receivable yang efektif

·         Membandingkan bagaimana pengelolaan account payable dan receivable di berbagai perusahaan

·         Membuat kebijakan dan prosedur yang efektif yang berkaitan dengan account payable dan receivable, serta credit management

·         Mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan dalam pengelolaan account payable dan receivable

 

 

TOPIK

  • Account Payable And Receiveable In General, Credit Management
  • Kebijakan Dan Pengukuran (Measurement), Pengelolan Bad Debt
  • Pelaporan (Reporting) A/R Dan Analysis
  • Pengelolaan SDM Dalam Pengelolaan A/R

 

HARGA WORKSHOP

Rp 3.500.000 /peserta

Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG

 

Program Training For Trainers ini ditujukan untuk meningkatkan kompetensi personal seorang trainer internal perusahaan. Sehingga ia bisa memahami kebutuhan perusahaan dan perkembangan bisnis saat ini untuk diaplikasikan kedalam setiap pelatihan yang diselenggarakannya.

Secara umum ada tiga pokok bahasan yang akan dipelajari dalam pelatihan Training For Trainers ini, yakni training delivery, session design dan curriculum design. Materi dibahas secara komprehensif oleh trainer berpengalaman.

 

TUJUAN

  • Mampu mengidentifikasi dan menerjemahkan setiap tujuan pelaksanaan pelatihan dengan baik
  • Menyusun persiapan yang komprehensif tentang material maupun alat yang mendukung penyampaian pelatihan
  • Memiliki kepercayaan diri penuh dalam menyampaikan materi pelatihan dan punya daya tarik yang besar terhadap para pesertanya
  • Mampu mengatasi kondisi sulit maupun orang sulit dan mengarahkan kepada ke-efektivitas-an pelatihan
  • Menyusun proses evaluasi yang tepat untuk mengukur tingkat improvement peserta pra dan pasca pelatihan

 

TOPIK

  • The Role of the Trainer
  • Supporting organizational objectives and strategies
  • The qualities of a successful trainer
  • Learning styles – maximizing individual development through the learning process
  • Training Methods and How to Delivered
  • Using visual aids for maximum effect – selecting appropriate visual aids
  • Training methods review – video, syndicate exercises etc
  • Communication, confidence and be your self
  • Indentification what problem or content for delivery
  • Design slide at Power Point
  • Training Delivery and Evaluation
  • Training exercises; design and delivery of training sessions
  • Developing your personal action plan

 

HARGA WORKSHOP

Rp 3.500.000 /peserta

Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) 

 

 

JADWAL MEI 2021

Online Training

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

PLATFORM

1

3-4 Mei

Financial Statement Analysis

Online via ZOOM

2

3-4 Mei

Managing Office and Filing System

Online via ZOOM

3

3-4 Mei

Improving Business Performance through Value Stream Mapping

Online via ZOOM

4

3-4 Mei

Pelatihan Persiapan Pensiun

Online via ZOOM

5

4-5 Mei

Managing Account Payable and Collection

Online via ZOOM

6

4-5 Mei

Training for Trainers

Online via ZOOM

7

5-6 Mei

Knowledge Management

Online via ZOOM

8

6-7 Mei

Electronic Filing System & Document Management

Online via ZOOM

9

6-7 Mei

Humas dan Protokoler

Online via ZOOM

10

10-11 Mei

Legal for Non Legal

Online via ZOOM

11

17-18 Mei

Negotiation Skill for HR

Online via ZOOM

12

20-21 Mei

General Affair Management Program

Online via ZOOM

13

24-25 Mei

Strategic Sourcing and Vendor Management

Online via ZOOM

14

24-25 Mei

Master of Ceremony dan Protokoler

Online via ZOOM

15

24-25 Mei

Account Receivable and Collection Management

Online via ZOOM

16

27-28 Mei

Effective Warehouse Management

Online via ZOOM

17

27-28 Mei

Digital Marketing Strategy

Online via ZOOM

18

27-28 Mei

Cost Control & Budgeting Profit Planning

Online via ZOOM

19

27-28 Mei

Business Plan and Budgeting

Online via ZOOM

20

31 Mei-1 Juni

Supply Chain Management for Best Operation

Online via ZOOM

 

 

 

Offline Training

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

LOKASI

1

3-4 Mei

Conflict & Stress Management

Jakarta

2

4-5 Mei

Cost Control & Budgeting Profit Planning

Jakarta

3

6-7 Mei

New Product Development (NPD)

Jakarta

4

6-7 Mei

Business Development and Marketing Strategy

Jakarta

5

10-11 Mei

Delegating and Empowering

Jakarta

6

10-11 Mei

Grow Your Business By Service Excellence

Jakarta

7

18-19 Mei

Pelatihan Komunikasi Interpersonal

Jakarta

8

20-21 Mei

Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI

Jakarta

9

24-25 Mei

Production Planning & Inventory Control

Jakarta

10

27-28 Mei

Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up

Jakarta

Tidak ada komentar:

Posting Komentar