| Product Planning Inventory & Control | Cashflow & Treasury Management |
| TUJUAN · Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitif perusahaan · Menjelaskan secara komprehensif mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC · Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan · Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya. TOPIK 1. SMaster planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing 2. Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order 3. Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply 4. Latihan membuat sales & operation plan 5. Latihan membuat master production schedule (MPS) 6. Latihan menghitung rough cut capacity plan 7. Menghitung available to promise 8. Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon 9. Bill of material 10. Proses material requirement plan (MRP) 11. Detail capacity plan di masing2 work center 12. Proses menentukan prioritas di work center
Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial 0878 0355 7476 ask@marksharetraining.co.id | TUJUAN · Mengoptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan. · Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas · Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada · Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas . · Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing · Mengelola titik optimum kas agar tidak kelebihan dan kekurangan dari kebutuhan kas TOPIK 1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow. 2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management 3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas 4. Menyusun Perencanaan Arus Kas 5. Cash and Liquidity Management 6. Strategic Cash Management 7. Mencegah Kecurangan Kas 8. Investasi, Financing, and Borrowing 9. Managing Treasury Department Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial 0878 0355 7476 ask@marksharetraining.co.id |
| Managing Office & Filing System | Creative Problem Solving & Decission Making |
| TUJUAN Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer, maupun sekretaris, sehingga dapat mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan, sesuai standar kompetensi dalam mengelola kantor, aset, arsip, dan waktu (time management) agar mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja. TOPIK 1. Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern 2. Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R) 3. Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor 4. Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis) 5. Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern: Penerapan E-Filing dan Document Management 6. Pentingnya SOP dalam bisnis: Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan 7. Change Management Dalam Penerapan SOP Baru 8. Latihan Pembuatan dan Finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan 9. Sistem Kearsipan Perusahaan Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial 0878 0355 7476 ask@marksharetraining.co.id | TUJUAN • Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making • Mengidentifikasi masalah serta menemukan hambatan dari suatu masalah • Mampu melakukan proses penguraian masalah dengan baik • Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making • Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan • Decision Making, serta menemukan alternative solusi • Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam Perusahaan TOPIK 1. PSDM & Competitiveness 2. PSDM Process Analisa Situasi 3. PSDM Process Analisa Situasi & Penetapan target 4. Analisa masalah Identifikasi kemungkinan sumber penyebab 5. Analisa keputusan, mencari ide & merencanakan perbaikan 6. Analisa peningkatan & evaluasi hasil perbaikan 7. Analisa Peningkatan dan standarisasi hasil 8. Strategi Penerapan PSDM Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial 0878 0355 7476 |
| JADWAL APRIL 2022 | |||
| Online Training | |||
| NO | TANGGAL | JUDUL TRAINING | PLATFORM |
| 1 | 11-12 Apr | Applied Finance for Non Finance | CONFIRM RUNNING |
| 2 | 11-12 Apr | Effective Supervisory Skill Management | Online via ZOOM |
| 3 | 12-13 Apr | Business Development and Marketing Strategy | Online via ZOOM |
| 4 | 13-14 Apr | E-Filing System & Document Management | Online via ZOOM |
| 5 | 13-14 Apr | Conflict and Stress Management | Online via ZOOM |
| 6 | 18-19 Apr | Negotiation Skill & Lobbying | CONFIRM RUNNING |
| 7 | 18-19 Apr | Cost Control & Budgeting | CONFIRM RUNNING |
| 8 | 18-19 Apr | Account Receivable and Collection Management | Online via ZOOM |
| 9 | 18-19 Apr | Public Speaking & Presentation skills | Online via ZOOM |
| 10 | 19-20 Apr | Manufacturing Planning & Control (MPC) | Online via ZOOM |
| 11 | 19-20 Apr | Becoming Better Leader with Coaching and Mentoring | Online via ZOOM |
| 12 | 20-21 Apr | Business Plan and Budgeting | Online via ZOOM |
| 13 | 20-21 Apr | Supply Chain Management for Best Operation | Online via ZOOM |
| 14 | 20-21 Apr | Cashflow & Treasury Management | CONFIRM RUNNING |
| 15 | 20-21 Apr | Payroll Management System | Online via ZOOM |
| 16 | 21-22 Apr | Negotiation Skill For Purchasing : Achieving Successful Outcomes | Online via ZOOM |
| 17 | 21-22 Apr | Executive Presence, Self Awareness & Business Ettiquette | Online via ZOOM |
| 18 | 25-Apr | Service Communication | CONFIRM RUNNING |
| 19 | 25-26 Apr | Humas dan Protokoler | Online via ZOOM |
| 20 | 26-27 Apr | Advanced Secretary Program | Online via ZOOM |
| 21 | 26-27 Apr | Communication & Interpersonal Skills | Online via ZOOM |
| 22 | 27-28 Apr | Marketing Strategy Competitive | Online via ZOOM |
| 23 | 27-28 Apr | Behavioral Event Interview | CONFIRM RUNNING |
| 24 | 27-28 Apr | Technical Report Writing Skill | Online via ZOOM |
| 25 | 27-28 Apr | Creative Problem Solving and Decision Making | Online via ZOOM |
| Offline Training | |||
| NO | TANGGAL | JUDUL TRAINING | LOKASI |
| 1 | 4-5 Apr | Be an Excellent Supervisor Training | Jakarta |
| 2 | 5-6 Apr | Finance for Non Finance | Jakarta |
| 3 | 6-7 Apr | Marketing Intelligence | Jakarta |
| 4 | 7-8 Apr | Managing Office & Filing System | Jakarta |
| 5 | 11-12 Apr | Marketing Intelligence | Jakarta |
| 6 | 12-13 Apr | Business Plan and Budgeting | Jakarta |
| 7 | 13-14 Apr | Business Plan & Budgeting | Jakarta |
| 8 | 18-19 Apr | Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI | Jakarta |
| 9 | 19-20 Apr | Production Planning & Inventory Control | Jakarta |
| 10 | 20-21 Apr | Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up | Jakarta |
| 11 | 25-26 Apr | Strategic Sourcing and Vendor Management | Jakarta |
| 12 | 26-27 Apr | Negotiation Skills of Purchasing | Jakarta |
| 13 | 27-28 Apr | Leader as Coach | Jakarta |
| 14 | 28-29 Apr | Business to Business Sales Skill | Jakarta |
| 15 | 28-29 Apr | Training Manajemen Perubahan Organisasi | Jakarta |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar