Informasi Public Training Januari 2014

markshare training Unsubscribe me from this list Jadwal Training Running januari terdekat Enterprise Risk Management 27 - 28 Januari 2014 To get detail info : 0821 18888 2354 (Ms. Asty) asty@marksharetraining.co.id Workshop Outline : 1. Overview : Enterprise Strategy and Risk Model. 1.     Dinamika Lingkungan Perusahaan 2.     Analisa Risk Model 3.     Analisa SWOT 4.     Strategic Planning Techniques 5.     Dan lainnya. 2. Internal Control System –ICS . 1.     Definisi dan Fungsi ICS 2.     Metode dan Komponen Pengendalian Internal 3.     Lingkungan dan Aktivitas Pengendalian Internal dan hubunganya dengan risiko perusahaan 4.     Proses Pengendalian dan Monitoring Risiko perusahaan 5.     Dan lainnya 3. Review : Enterprise Risk Management –ERM. 1.     Definisi  Risk Management dan Frame Work 2.     Risk  Risiko dan hubungannya dengan Internal Control System 3.     Prinsip-prinsip Risk Management 4.     Risk Management Context – Linkages internal and external 5.     Dan lainnya. 4. Analisa Dampak Risiko 1.     Dampak terhadap Organisasi 2.     Dampak terhadap Manajemen Pengelola 3.     Dampak terhadap Fungsi Administrasi 4.     Dampak terhadap Fungsi Operasi 5.     Dampak terhadap Fungsi Keuangan 6.     Dampak tergadap stakeholders lainnya 7.     Dan lainnya. 5. Memahami Risk Analysis  . 1.     Definisi Unsur-unsur dalam Analisa Risiko 2.     Memahami  Risk Assessment 3.     Memahami   Risk Management –Aplication 4.     Mamahami Risk Monitoring 5.     dan lainnya. 6. Analisa Risk Assessment   1.     Teknik Identifikasi Risiko (exposure analysis, environmental analysis, scenario analysis) 2.     Teknik Mengukur Risiko ( dimensi, tingkat keparahan, perhitungan kualitatif dan kuantitatif, distribusi probabilitas) 3.     Teknik menentukan prioritas risiko 4.     Dan lainnya 7. Risk Management Planning 1.     Preventive Analysis 2.     Detective Analysis 3.     Protective/Corrective Analysis 4.     MBP/MBO Analysis 5.     Outputs Planning 6.     Dan lainnya  8.  Pengendalian Risiko 1.     Risk Response Planning (inputs, tool-techniques, outputs) 2.     Pengendalian Risiko berkelanjutan (tools-techniques, outputs) 3.     Avoiding, Reducing, Transfer and Accept) 4.     Pengembangan Organisasi Risiko 5.     Sistem Pelaporan Risk Management 6.     Dan lainnya Investasi : Rp 3.750.000 termasuk ( Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat ) Human Resource Management Jakarta, 27 Januari 2014 - 28 Januari 2014 (Souvenir,  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat) Overview  Apakah Anda sedang mencari solusi untuk mengembangkan sistem sumber daya manusia di perusahaan Anda? Apakah Anda merasa manajemen HR Anda kurang baik? Temukan solusinya dalam trainingHuman Resources Management. Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Managementdimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti. Course Content Outline Workshop : 1. Tujuan Human Resource Management ·         Aktifitas Human Resource Management ·         Struktur Organisasi, Visi & Misi ·         Perencanaan Sumber Daya Manusia ·         Recruitment & Selection 2. Sourcing, iklan lowongan kerja, interview, dll ·         Key Performance Indicators, kesalahan dalam PA, Proses & Prosedur PA, dll 3. Performance Appraisal 4. Compensation & Benefit ·         Strategi ComBen, Job Analysis, Job Description, Job Evaluation, Grading, - Training & Development ·         Training Need Analysis, Training Gap Analysis, Training Evaluation, dll 5. Industrial Relation Investasi : Rp 3.750.000 termasuk ( Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )   Managing Office & Filing System Jakarta, 27 Januari 2014 - 28 Januari 2014 (Souvenir,  materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat) Outline Workshop : SESI 1 : Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern Keunggulan bersaing di era informasi dan design. Efektivitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan manajemen manusia. Efektivitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam pengelolaan produktivitas. Standarisasi pengelolaan kantor Model jepang vs barat dan implikasinya. SESI 2 : Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R) Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja. Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi), Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat). Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman) SESI 3 : Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan, SOP, Manual dan Usual- Business documents. Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip. Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip. Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya Kewenangan sekretaris / pengelola arsip, dan Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA SESI 4 : Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis) Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya. Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing system yang tepat di perusahaan. Electronic Filing, document management software (system), trend baru dan model pelaksanaannya. SESI 5 : Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern: Penerapan E-Filing dan Document Management Trend terbaru: electronic filing dan document management dalam bisnis. Beragam keunggulan dari electronic filing dan document management pada: Penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian, pemindahan dan pemusnahan arsip. Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media digital. Sistem indeks dan abjad dalam filing. SESI 6 : Pentingnya SOP dalam bisnis: Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan Pemahaman tentang pentingnya SOP, apa Benefit dan Costnya. Sejarah terjadinya SOP terkait dengan pendekatan yang dipilih : hirarki, beda pendekatan = beda istilah. “Motivasi” & Urgensi dasar pembuatan SOP : Mendapatkan kelulusan sertifikasi. Perbaikan proses (lebih ringkas / cepat / lengkap). Peringkat kinerja dan service level. Tehnik Melibatkan banyak stakeholder. Pengaruh SOP guna Peningkatan kinerja para karyawan, dalam kaitannya dengan divis yang terkait. SESI 7 : Change Management Dalam Penerapan SOP Baru Penggunaan SIPOC review dalam Change Acceleration Process ala GE (Six Sigma). Merubah habit atas SOP: studi kasus (Gemba Kaizen) dan Walk the talk. Diskusi kelompok tentang bentuk ACTION PLAN yang mungkin bagi pelaksanaan di kelompok kerja masing-masing, Menindak-lanjuti hasil diskusi kelompok dengan penentuan waktu pelaksanaannnya SESI 8 : Latihan Pembuatan dan Finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan Sistem Kearsipan Perusahaan Review ulang materi pelatihan dan rencana kerja. Penugasan Individu berdasarkan lingkup ruangan (corner & office) Latihan Final dan presentasi kelompok membuat rencana kerja: (1) pembuatan tim, (2) Rencana gemba Kaizen (3) Rencana Implementasi (4) Rencana pembudayaan. 4. Keterangan: 5S = Seiri, Seiton, Seiso, Shitsuke, Seiketsu atau Bahasa Indonesia 5. 5R = Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin Investasi : Rp 3.750.000 termasuk ( Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )   About Us markshare training Pendaftaran : Asty / Eby / Ferina Telp : (021) 5793 2035, Fax : (021) 5793 1773 Email : info@marksharetraining.co.id ; marksharetraining@yahoo.co.id Website : www.marksharetraining.co.id