CONFIRM RUNNING : 1. Job ANalyst & Job Evaluation Program , 2. Kiat Menyusun SOP with KPI

MARKSHARE TRAINING Call Us : 021 - 5793 2035 / 085890260140 d.sari131282@gmail.com/ sari@marksharetraining.co.id
JOB ANALYST AND JOB EVALUATION PROGRAM Jakarta , 12 – 13 Januari 2016 Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Apa makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan.  Apakah terkait dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan, atau lainnya.  Filosofi yang ada di belakang formulasi jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Serta manfaat dan link apa yang bisa didapat dari perumusan jabatan dengan sistem2 SDM lainnya.  Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi. Workshop akan membantu peserta untuk menentukan aktivitas yang memberikan nilai tambah yang utama (key value adding activities) untuk mendapatkan lingkup jabatan dan key result area dari suatu jabatan.  Dengan menemukan elemen-elemen jabatan yang penting tersebut maka partisipan akan dapat mengembangkan proses evaluasi jabatan yang memenuhi asas internal equity. Workshop juga akan menyinggung perbandingan berbagai metode pembobotan jabatan (job evaluation) yang sering digunakan saat ini di di Indonesia, serta efektivitasnya untuk berbagai tipe dan jenis Perusahaan.  Pada akhirnya workshop juga akan memberikan overview suatu metode job evaluation yang kemudian dapat diaplikasikan partisipan di Perusahaannya. Outline Materi Konsep dari sebuah Jabatan Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi  Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi Format job description yang optimal Evaluasi Jabatan: Information - Judgement - Elemen size jabatan Metode wawancara dalam proses job evaluation Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure Beberapa isue penting mengenai external equity: bagaimana bila metode job eva kita berbeda dengan industri Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.  Metode Pelatihan Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll. Investasi Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta  Group ( 3 orang )  : Rp. 3.500.000/peserta Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 5 Januari 2016 ) : Rp. 3.750.000/Peserta	KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI Selasa – Rabu, 19 – 20  Januari 2016 Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.   Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini. Tujuan & Manfaat Pelatihan   1. Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP 2.      2. Memahami prinsip, metode dan teknik  penyusunan SOP 3.3   3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.   Materi 1.         Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem 2.         Job Analisys 3.         Manfaat Job Analisys 4.         Tujuan Job Analisys 5.         Job Description 6.         Langkah – langkah menulis Job Description 7.         Key Performance Indicator 8.         Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi? 9.         Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures? 10.      Unsur-unsur Standard Operating Procedures 11.      Manfaat Teknis Standard Operating Procedures 12.      Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures 13.      Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures 14.      Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures 15.      How to write Standard Operating Procedures easily   Investasi Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta  Group ( 3 orang )  : Rp. 3.500.000/peserta Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 5 Januari 2016 ) : Rp. 3.750.000/Peserta
MARKSHARE Training Call us For More Info : 021 - 5793 2035 / 0858 9026 0140(ms. SARI) sari@marksharetraining.co.id / d.sari131282@gmail.com if you wanna see our other following schedule, please click here if you dont want to receive any emails from us anymore, please simply click here

 

NO	TANGGAL	TOPIK TRAINING	KET
1	5 - 6 Januari 2016	Clinic of Essential Escel For Office Data Processing System	almost running
2	7 - 8 januari 2016	Business Plan And Budgeting	almost running
3	7 - 8 januari 2016	BANDUNG : Strategic Sourcing & Vendor Management	confirm running
4	12 - 13 Januari 2016	Job Analys and Job Evaluation Program	confirm running
5	14 - 15 Januari 2016	BANDUNG : Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS / Owner Estimate)	confirm Running
6	14 - 15 Januari 2016	Financial Statement Analysis : Concept, Strategy & Implementation	almost running
7	14 - 15 Januari 2016	Menyusun Struktur Gaji & Benefit	confirm running
8	15 Januari 2016	Presentation With Powerpoint Do More	confirm running
9	14 - 15 Januari 2016	Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) yang efektif	confirm running
10	14 - 15 Januari 2016	Finance Management For Non Finance Executive	confirm running
11	14 - 15 Januari 2016	Training Needs Analyst ( TNA )	confirm running
12	18 Januari 2016	Smart Interview	confirm running
13	18 Januari 2016	Business Process Mapping	almost running
14	19 - 20 Januari 2016	Managing Office & E - Filing System	almost running
15	19 - 20 Januari 2016	Kiat Menyusun SOP with KPI	Confirm  running
16	19 – 20 Januari 2016	Successful General Affairs Development Program with Programming Database	Confirm Running
17	19 – 20 Januari 2016	Budgeting Profit Planning & Cost Control	Confirm Running
18	19 - 20 Januari 2016	New Product Development ( NPD )	confirm running
19	21 - 22 Januari 2016	Petunjuk Praktis : Mencapai Target 2016	almost running
20	21 - 22 Januari 2016	Comprehensive Supervisory Skills	confirm running
21	21 - 22 Januari 2016	BANDUNG : Procurement Negotiation & Contracting Strategy	confirm running
22	21 - 22 Januari 2016	BANDUNG : Total Productive Maintenance	confirm running
23	21 - 22 Januari 2016	BANDUNG : leadership for sales manager	almost running
24	21 - 22 Januari 2016	Negotiation for Sales	Almost Running
25	25 - 26 Januari 2016	Total Quality Manajement ( TQM )	Confirmrunning
26	26 - 27 Januari 2016	Great Supervisory	confirm running
27	27 - 28 Januari 2016	Project Management Using Ms. Project Application	almost running
28	27 - 28 Januari 2016	Production Planning & Inventory Control Training	almost running
29	27 - 28 Januari 2016	Effektif Communication & Interpersonal Skill	Confirm running
30	28 Januari 2016	Advanced Writing Policy & Procedure (SOP)	confirm running
31	28 - 29 Januari 2016	Project Planning & Control	Confirm running
32	28 - 29 Januari 2016	Supply Chain Management	almost running
33	28 - 29 Januari 2016	Training For Trainers ( TFT )	confirm running
34	28 29 Januari 2016	Advanced Secretary Development Program	confirm running
35	28 - 29 Januari 2016	Payroll Management System Implementation With Ms. Excel & Visual Basic Application (VBA)	confirm running
36	28 - 29 Januari 2016	8 Etos Kerja Professional & Keterampilan Berkomunikasi bagi para pemimpin	confirm running
37	28 - 29 Januari 2016	Creative Managing Inhouse Magazine Skills	almost running