Running 15 - 16 Agustus 2016 : 1. Training Needs Analyst ( TNA ) , 2. Technical Report Writing ( TRW)

MARKSHARE TRAINING

PEOPLE DEVELOPMENT

www.marksharetraining.co.id

Telp. 021. 5793 2035 / 0858 9026 0140 ( SARI )

  Email.sari@marksharetraining.co.id / d.sari131282@gmail.com

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	Keterangan
1	3 - 4 Agustus	Finance for non finance executives	confirm running
2	4 - 5 Agustus	Maintenance of Building	confirm running
3	4 - 5 Agustus	Strategic & Operational procurement management	almost running
4	8 - 10 Agustus	Persiapan masa Pensiun	confirm running
5	9 - 10 Agustus	Compliance & Risk Management	almost running
6	11 - 12 Agustus	Leadership Balancedscoredcard	confirm running
7	11 - 12 Agustus	Professional Secretary development program	almost running
8	11 - 12 Agustus	The 7 selling skill for sales people	almost running
9	15 - 16 Agustus	Training Needs Analysis	almost running
10	15 - 16 Agustus	Technical Report Writing	confirm running
11	18 - 19 Agustus	Compensation & Benefit Program	confirm running
12	18 - 19 Agustus	New Product Development ( NPD )	almost running
13	19 Agustus	Penerapan POJK terkait program APU & PPT IKNB (Paska Skandal Panama Papers, UU Tax Amnesty, dan BREXIT)	confirm running
14	19 Agustus	Infographic With Powerpoint	almost running
15	18 - 19 Agustus	Budgeting & Cost Controlling	confirm running
16	19 - 20 Agustus	BANDUNG : Best Practice Warehouse Management	almost running
17	23 - 24 Agustus	HR Audit	confirm running
18	23 - 24 Agustus	Tehnik KPI with Balancedscoredcard	almost running
19	24 - 25 Agustus	Corporate Journalism	confirm running
20	24 - 25 Agustus	Advanced Service Excellence	almost running
21	25 - 26 Agustus	BALI : Managerial & Leadership Skill	almost running
22	25 -26 Agustus	Negotiation & Lobbying Skill	confirm running
23	25 - 26 Agustus	SURABAYA : Risk Based Internal Audit	confirm running
24	30 Agustus	Business Process Mapping	almost running
25	30 - 31 Agustus	Problem Solving & Decision Making	almost running
26	30 - 31 Agustus	BANDUNG : Supply Chain Management	confirm running
For More Info & Registration Call Us :
021 – 5793 2035  / 0858 9026 0140 ( SARI )
d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id

TRAINING NEEDS ANALYSIS Hotel Oria jakarta , 15 – 16 Agustus 2016   Di era perubahan yang makin cepat, rencana organisasi yang strategic dan dinamis, serta penuh perubahan sangat dibutuhkan untuk mempersiapkan Asset terpenting yaitu SDM. Untuk itu, program pelatihan  adalah eksekusi nyata untuk memberikan pembekalan pertama yang kemudian implementasi di lapangan. Salah satu hal penting yang seringkali terabaikan adalah analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis).   Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju kesuksesan. Program 2 hari ini akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program pelatihan bagi seluruh komponen organisasi Anda.    SASARAN PELATIHAN: Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia. Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya. Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia. Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi. MATERI PROGRAM Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia  Identifikasi Masalah Kinengemberja  Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan  Desain Kuesioner  Teknik Wawancara  Mendesain Program Pelatihan  METODE PELATIHAN : Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

EFFEKTIF REPORT WRITING  Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif Hotel Oria , Jakarta , 15 – 16 Agustus  2016   AGENDA PELATIHAN Sesi 1 : Menuliskan laporan dengan gaya kolaboratif & konsultatif ·         Memahami tujuan & manfaat laporan & dokumen pada kegiatan manajemen perusahaan. ·         Memahami proses pembuatan laporan sebagai bagian dari bisnis proses perusahaan. ·         Mengetahui siapa pembaca dari laporan tersebut & kenapa mereka membacanya. ·         STUDI KASUS: membandingkan proses serta kebutuhan laporan di berbagai industri / sektor. ·         LATIHAN: memetakan kebutuhan pembaca laporan   Sesi 2 : Sharing & Studi Kasus ·         Membahas beragam contoh technical report di sejumlah sektor / industri yang dapat dijadikan benchmark & evaluasi dalam penyusunan report writing. ·         STUDI KASUS: membahas membandingkan berbagai format & situasi di tempat kerja di sektor perbankan, keuangan, asuransi, manufaktur, SCM, oil & gas serta mining   Sesi 3 : Menampilkan Kesan yang Tepat ·         Menggunaan bahasa yang tidak menimbulkan bias. ·         Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif. •    Menguasai penggunaan kata ganti & kata       sifat yang jelas. •    STUDI KASUS: membahas berbagai laporan       yang bias, ambigu serta dampaknya. •    LATIHAN: menyusun daftar kata ambigu,       bias & maknanya.   Sesi 4 : Menulis dengan Ringkas & Mudah Dipahami • Menggunakan Konsep SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timelines) sebagai acuan. • Menguasai cara penulisan laporan yang ringkas: WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT. • Menerapkan konsep kunci dari “dapat dimengerti”. • Membatasi penggunaan jargon. • STUDI KASUS: memahami dampak gaya konsultatif pada pembuat keputusan. • STUDI KASUS: membandingkan laporan dengan & tanpa ringkasan. • LATIHAN: menulis executive summary dengan gaya konsultatif.   Sesi 5 : Menyiapkan & Mengumpulkan Data Pendukung • Memahami proses penerimaan informasi melalui otak. • Mengajukan pertanyaan dengan metode 5W3HTPO & Behavioral Event Interview. • Mendengarkan dengan baik ketika menerima informasi / feedback (metamodel). • LATIHAN: pemahaman kerja otak melalui Brain Games. • LATIHAN: membuat daftar pertanyaan & melakukan interview.   Sesi 6 : Menyiapkan Observasi sebagai Bahan Penyusunan Laporan • Membahas 5 elemen dalam observasi meliputi: penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi. • Menyusun penulisan dari hasil observasi: paragraf, pemetaan, outline & format tabel. • Menyusun laporan yang terpadu & paragraf yang berkesinambungan. • STUDI KASUS: membandingkan berbagai format laporan yang umum digunakan. • LATIHAN: melengkapi checklist observasi untuk suatu laporan   Sesi 7 & 8 : Praktek & Evaluasi • Membahas penulisan observasi & data pendukung menjadi laporan teknis. • Membahas penggunaan alat bantu (xmind). • SIMULASI: menggunakan brainstorming untuk mendapatkan persepsi yang sama terhadap format executive summary (ringkasan eksekutif) & kamus istilah (glossary). • SIMULASI: membentuk kesepakatan bersama terhadap format yang nantinya dijadikan standar untuk penulisan laporan.

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi : Sdri. SARI Telp. 021.5793 2035 / 0858 9026 0140 E-mail : sari@marksharetraining.co.id / d.sari131282@gmail.com If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe