Penyusunan Struk Skala Upah & Behavioural Event Interview : Workshop Program Confirmed Running

	MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id
	Yth, Bapak / Ibu HRD Manager Training & Development Manager kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut : Penyusunan Struktur Skala   Upah   (Compensation & Benefits)   Jakarta, 27 – 28 Juni 2018 Behavioural Event Interview   Jakarta, 28 – 29 Juni 2018 Sasaran Pelatihan Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager. Outline Materi Sesi 1 : Tantangan Organisai saat ini : persaingan, produktivitas dan daya saing                Kompensasi : Target – Kompetensi = Nilai tambah                Strategi Kompensasi dan benefit Sesi 2 :  Pengupahan dan kompensasi dala UU Ketenagakerjaan                 Hak normatif dan Non Normatif                 Pengertian – pengertian pokok dalam pengupahan Sesi 3 :  Penjelasan Kepmen 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan Skala Upah Sesi 4 :  Job Analysis sebagai dasar dalam penyusunan Grading dan Struktur Upah Sesi 5 :  Melakukan Job Evaluation                Mengadministrasikan hasil JE ke dalam Rancangan Grading Sesi 6 :  Merancang Skala Upah                Garis Upah Tunggala, Linier, atau Eksponensial Sesi 7 :  Membuat Struktur Skala Upah                Membuat Sistim Pengereman : otomatis – Merit atau Semi otomatis                Mengelola struktur dan skala upah                Kompetensi                Produktivitas Sesi 8 : Benefit               Wajib Berdasarkan UUSJSN               Sukarela MANFAAT PELATIHAN ·         Peserta memiliki pemahaman tentang  interview yang efektif. ·         Peserta memiliki keterampilan interview dengan metode behavioral event interview. ·         Peserta dapat memahami kegunaan interview dan teknik-teknik interview. ·         Peserta dapat menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif.           Outline Materi Session 1 & 2 Manfaat interview Memahami beberapa metode interview Permasalahan yang sering timbul dalam interview   Session 3 & 4 Memahami Behavioral event interview (BEI) Tujuan BEI Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result) Langkah-langkah melakukan BEI   Session 5 & 6 Teknik komunikasi dalam interview Teknik bertanya Teknik mendengar Teknik mencatat   Session 7 & 8 Teknik observasi Do’s and Don’ts dalam interview   Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id
	click here for unsubscribed
		JADWAL PUBLIC CLASS JUNI 2018

 

No.	Tanggal	Jadwal Training	Lokasi
1	25-26 juni	Comprehensive Basic Accounting For Executive	Jakarta
2	26-27 juni	Negotiation Power For Purchasing	Jakarta
3	26-27 Juni	Corporate Journalism	Jakarta
4	26-27 Juni	Electronic Filing System Management	Jakarta
5	27-28 juni	Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)	Jakarta
6	27-28 Juni	Technical Report Writing	Jakarta
7	27-28 Juni	Training Need Analysis	Jakarta
8	28-29 Juni	Negotiation Skill For HR Staff	Jakarta
9	28-29 Juni	KPI With Balance Scorecard	Jakarta
10	28-29 Jun	Successfully Managing People " Leadership & Managerial Skills "	Jakarta
11	28-29 Juni	Budgeting Profit Planning & Cost Control	Jakarta
12	28-29 Juni	Payroll System Administration	Jakarta

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING
1	3 - 4 Juli	Creatice Cashflow & Treasury Management
2	5 - 6 Juli	Successfully Managing People
3	5 - 6 Juli	Advanced Secretary Development Program
4	5 - 6 Juli	Creative Managing Inhouse Magazine Skills
5	5 - 6 Juli	The 7 Selling Step " Total Selling Basic "
6	9 Juli	Psikologi For Non Psikologi
7	9 - 10 Juli	Applied Finance For Non Finance Management
8	9 - 10 Juli	Effective Interpersonal Communication Skill
9	9 - 10 Juli	Business Development & Marketing Strategy
10	9 - 10 Juli	Project Management using Ms. Project Application
11	12 - 13 Juli	Bandung : Procurement Negotiation & Contracting Strategy
12	12 - 13 Juli	bandung : Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. Excel 2007/2010/2013
13	12 - 13 Juli	Best Practice Warehouse Management
14	12 - 13 Juli	Training For Trainer
15	12 - 13 Juli	Tax Planning & Management
16	12 - 13 Juli	Risk Based Internal Audit
17	16 - 17 Juli	Financial Statement Analysis
18	16 - 17 Juli	Human Resources Management Development Program (HRMDP)
19	17 - 18 Juli	Payroll Administration System
20	17 - 18 Juli	Negotiation Power For Purchasing
21	19 - 20 Juli	Procurement & Purchasing Management
22	19 - 20 Juli	Problem Solving & Decision Making
23	19 - 20 Juli	Training Needs Analysis & Evaluation
24	23 - 24 Juli	Corporate Journalism
25	23 -24 Juli	Enterprise Risk Management
26	23 - 24 Juli	Effective Technical Report Writing
27	24 - 25 Juli	Effective General Affair Management
28	26 - 27 Juli	Bali : Refreshment & Personality Program For Secretary
29	26 - 27 Juli	Bali : Transformational Leadership
30	26 - 27 Juli	Budgeting Profit Planning & Cost Control
31	26 - 27 Juli	Workload Analysis Implementation With MS. Excel For HR & Non HR
32	26 - 27 Juli	Electronic Filing Management System
33	30 - 31 Juli	Effective Presentation Skill
34	30 - 31 Juli	Productivity & Effective Time Management
35	30 - 31 Juli	Personal Development & Generational Diversity In The Workplace
36	30 - 31 Juli	Public Relation Management