COMPLIANCE AND RISK MANAGEMENT 19 FEBRUARI 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

Sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

General Affair Professional Jakarta, 19 - 20 Februari 2020	Compliance & Risk Management Jakarta, 19 - 20 Februari 2020
LATAR BELAKANG    Divisi General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).   TUJUAN Memahami fungsi dan peran General Affairs di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs Memahami Key Performance Indicator GA Officer     AGENDA TRAINING Peran dan fungsi General Affair Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs Penyusunan Key Performance Indicator General Affair Coaching & Conseling KPI General Affairs Komunikasi efektif di tempat kerja Menciptakan Tempat Kerja Excellence  ( 5S ) Time management Implementation General Affairs Continuous Improvement General Affairs Negotiation skill Fundamentals HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Compliance & Risk Management sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis dan melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku.   Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu.   TUJUAN Menjelaskan tujuan dan fungsi Compliance dan Good Corporate Governance Menjelaskan tujuan dan dampak Manajemen Resiko. Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan Menjelaskan bagaimana membuat alat monitor (monitoring tool) untuk meminimalkan resiko dan meningkatkan kepatuhan. Designing effectively and friendship Compliance System Compliance Rules and Regulations AGENDA TRAINING Tujuan dan Fungsi Compliance, Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko (Risk Management Framework) Cara dan Alat efektif untuk mengoptimalkan Compliance Membudayakan Good Corporate Governance yang Berkesinambungan Studi Kasus 1 Presentasi & Pembahasan Kasus 1 Studi Kasus 2 Presentasi & Pembahasan Kasus 2   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI Jakarta, 24 - 25 Februari 2020	Cost Control & Budgeting Profit Planning Jakarta, 26 - 27 Februari 2020
LATAR BELAKANG   SOP dan KPI merupakan alat yang efektif  bagi manajemen perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia dalam memenuhi tanggung jawab kerja mereka. Pertanyaannya, bagaimanakah menyusun sebuah SOP yang selaras dengan KPI? Training Penyusunan SOP ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta agar bisa menyusun SOP dalam setiap fungsi organisasi perusahaan yang selaras dengan KPI yang telah ditetapkan. Sehingga setiap karyawan bisa mencapai sasaran dan target sesuai dengan tanggung jawabnya masing-masing.   TUJUAN Memahami fungsi SOP dan KPI dalam mengelola kerja perusahaan. Mampu mengembangkan KPI yang tepat dan terukur. Mampu menyusun SOP sesuai KPI yang telah ditetapkan perusahaan. Memahami langkah-langkah penerapan SOP  agar menghasilkan kinerja yang sesuai dengan KPI yang telah ditetapkan.   AGENDA TRAINING Standar Operasional Prosedur (SOP) Menetapkan Key Performance Indicator (KPI) Menentukan Key Result Area (KRA) Faktor kunci penyusunan standar Hubungan SOP dan KPI Latihan-latihan   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Seringkali perusahaan membuat suatu perencanaan ala kadarnya. Budget dibuat hanya mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Padahal budgeting bukan sekadar angka-angka yang dibuat berdasarkan forecast. Melainkan harus memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan. Mencakup dari penetapan tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan faktor eksternal dan internal, sehingga budget dapat dibuat lebih komprehensif.   TUJUAN Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan komprehensif.   AGENDA TRAINING Prinsip Budgeting dan Cost Control Linking The Tactical Budget To Company Strategic Objectives The Revenue Budgeting The Operating Budget Expense Budgeting Menyiapkan Departmental Budget Proses Approval Budget Pengukuran Kinerja Terhadap Budget Best Practice In Cost Control   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

JADWAL FEBRUARI 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	3 - 4 Februari	Financial Statement Analysis	Jakarta
2	3 - 4 Februari	Pelatihan Komunikasi Interpersonal	Jakarta
3	3 - 4 Februari	Effective Negotiation & Lobbying Skill	Jakarta
4	4 - 5 Februari	KPI With Balance Scorecard	Jakarta
5	4 - 5 Februari	Marketing Strategy Competitive	Jakarta
6	4 - 5 Februari	Corporate Journalism 'How To Run Publication For PR & HR Purposes'	Jakarta
7	5 - 6 Februari	Finance for Non Finance	Jakarta
8	5 - 6 Februari	Business Ethics For Secretary	Jakarta
9	5 - 6 Februari	Negotiation Skill For Human Resource	Jakarta
10	6 - 7 Februari	Strategic Sourcing & Vendor Management	Jakarta
11	6 - 7 Februari	Training Needs Analysis (TNA)	Jakarta
12	6 - 7 Februari	Security Risk Management	Jakarta
13	10 - 11 Februari	Managing People: Leadership & Managerial Skills	Jakarta
14	10 - 11 Februari	Pelatihan Komunikasi Interpersonal	Jakarta
15	10 - 11 Februari	Effective Public Relations	Jakarta
16	10 - 11 Februari	Integrated Presentation Skill	Jakarta
17	11 - 12 Februari	Improving Business Performance through Value Stream Mapping	Jakarta
18	12 - 13 Februari	Basic Marketing & Customer Relationship Management	Jakarta
19	12 - 13 Februari	Manufacturing Planning & Control (MPC)	Jakarta
20	12 - 13 Februari	Training Knowledge Management	Jakarta
21	12 - 13 Februari	Pelatihan Jurnalistik untuk Website Perusahaan	Jakarta
22	15 - 16 Februari	Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global	Jakarta
23	15 - 16 Februari	Conflict & Stress Management	Jakarta
24	15 - 16 Februari	Supply Chain Management for Best Operation	Jakarta
25	17 - 18 Februari	Marketing Intelligence: Concept & practice	Jakarta
26	17 - 18 Februari	Key Account Management	Jakarta
27	18 Februari	Leading Team Effectively Using DISC	Jakarta
28	19 - 20 Februari	Increasing Employee Engagement: Measuring & Managing	Jakarta
29	19 - 20 Februari	Compliance & Risk Management	Jakarta
30	19 - 20 Februari	Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) & Spesifikasi	Jakarta
31	19 - 20 Februari	General Affair Proffesional	Jakarta
32	20 - 21 Februari	Negotiation Power For Purchasing	Jakarta
33	20 - 21 Februari	Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)	Jakarta
34	24 - 25 Februari	Behavioral Event Interview	Jakarta
35	24 - 25 Februari	Leadership Program For Supervisor & Manager	Jakarta
36	24 - 25 Februari	Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI	Jakarta
37	26 - 27 Februari	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Jakarta
38	26 - 27 Februari	Successfully Managing People " Leadership & Managerial Skills "	Jakarta
39	26 - 27 Februari	Pelatihan Humas dan Protokoler	Jakarta
40	27 - 28 Februari	Contract Tender In Procurement	Jakarta
41	27 - 28 Februari	Pipeline Management System	Jakarta
42	27 - 28 Februari	Customer Relation Management	Jakarta
JADWAL TRAINING BALI
1	06 - 07 Februari	Effective Public Speaking & Interpersonal Skill	Bali
2	13 - 14 Februari	Customer Service Excellence	Bali
3	20 - 21 Februari	Leadership for Sales People	Bali
4	27 - 28 Februari	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Bali
JADWAL TRAINING BANDUNG
1	5 - 6 Februari	Project Management using Primavera	Bandung
2	12 - 13 Februari	Effective Problem Solving Training	Bandung
3	19 - 20 Februari	Total Quality Management	Bandung
4	26 - 27 Februari	Tax Planning And Management	Bandung
5	27 - 28 Februari	Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering	Bandung