Kamis, 16 Juli 2020

Business Accumen 23-24 Juli 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

Sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribeclick here

 

                                                        

Business Accumen

Online Class, 27 – 28 Juli 2020

 

Workload Analysis 

Offline Class, 27- 28 Juli 2020

LATAR BELAKANG

 

Business acumen adalah kemampuan seseorang untuk mendapatkan atau menghasilkan uang dalam bisnis. Walau anda bukan pengusaha, hanya seorang karyawan, bukan seorang CEO dan bukan juga di departemen finance, anda perlu mempunyai pengetahuan business acumen, apa yang mendorong bisnis perusahaan berhasil. Pengetahuan ini membuat anda punya kelebihan dari rekan kerja anda, karena anda tahu apa yang diinginkan oleh CEO Anda. Selain itu karyawan juga harus memiliki mental intrapreneurship agar bisa mendukung dan memberi masukan ke atasan.

 

Kemampuan Business Acumen yang juga harus dimilki oleh seluruh karyawan (tentunya dengan bahasa yang sederhana ) agar mampu mendukung organisasi mendapatkan uang.

 

 

TUJUAN

Diharaphan semua peserta mampu: 

  • Memahami dari mana cash berasal, dan setiap hari dipikirkan adalah berapa cash yang dipegang, apabila kurang, semua SDM harus bahu membahu  mencarinya
  • Bagaimana berbicara profit margin, kapan maximizing profit, kapan meminimizing loss
  • Sanggup berbicara velocity atau perputaran dari uang. Apa yang menghambat cashflow dan bagaimana mencegahnya
  • Memahami mindset growth yang harus terjadi dalam bisnis
  • Memahami customer dan perilakuny

 

TOPIK

  • Darimana perusahaan dapat uang untuk membayar gaji pegawai. Lingkaran Customer - Company - People
  • Pemahaman business model bagi seluruh karyawan
  • Memahami kegiatan bisnis perusahaan secara holistik
  • Memahami konsep pendekatan strategik dan tidak terjebak dalam perannya di bagian masing-masing
  • Pemahaman business strategi dan busines growth bagi seluruh karyawan
  • Financial acumen bagi seluruh karyawan. Mengapa cash is king dan profit is kingkong
  • Customer acumen - bagaimana dan mengapa customer membeli produk kita
  • Operasional acumen - menerapkan process improvement bagi seluruh karyawan
  • People acumen and teamwork. Bagaimana bekerja sama dan berkomunikasi secara tim
  • Kiat membuat keputusan bagi seluruh karyawan. Mencari korelasi dan membaca data
  • Bagaimana menghadapi dan beradaptasi dengan perubahan
  • Bagaimana memahami kesejahteraan (wealth) bagi pemilik dan investor
  • Bagaimana berpikir dan semangat sebagai intrapreneur

 

HARGA WORKSHOP

Rp 3.000.000 /peserta

Rp 2.000.000 /group (min. 3 orang)

LATAR BELAKANG

 

Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan pekerjaan belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi metodenya seringkali belum tepat.  Sehingga hasilnya kurang begitu akurat.

Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

 
 
TUJUAN
  • Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  • Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
  • Memenuhi kebutuhan yang akan datang
  • Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.
 
TOPIK
  • Pengertian Workload
  • Manfaat Workload Analysis
  • Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  • Tuntutan Tata Kelola SDM
  • Bagaimana Menghitung FTE
  • Efficient VS Effective
  • Activity base
  • Cara menghitung activity base
  • Process Base
  • Cara menghitung Base Activity
  • Effective Working
  • Proses Assesmen Process Base
  • Analisis pasca penghitungan
  • Workforce planning
 
 
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /group (min. 3 orang)

ONLINE CLASS JULI

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

LOKASI

1

2-3 Juli

Corporate Journalism: How to Run Publication for PR & HR Purposes

Jakarta

2

6-7 Juli

Strategic Sourcing & Vendor Management

Jakarta

3

7-8 Juli

Training Needs Analysis

Jakarta

4

9-10 Juli

Financial Statement Analysis

Jakarta

5

13-14 Juli

Basic Marketing & Customer Relationship Management

Jakarta

6

14-15 Juli

Key Performance Indicator (KPI) & Performance Management

Jakarta

7

18-19 Juli

Business Plan and Budgeting

Jakarta

8

20-21 Juli

Account Receivable & Collection Management

Jakarta

9

22-23 Juli

Advance Secretary Development Program

Jakarta

10

27-28 Juli

Business Accumen

Jakarta

11

27-28 Juli

Purchasing & Procurement Management

Jakarta

12

30 Juli

Leading Team Effectively using DISC

Jakarta

 

 

 

OFFLINE CLASS JULI 2020

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

LOKASI

1

2 - 3 Juli

Compensation & Benefit

Jakarta

2

2 - 3 Juli

Negotiation Power for Purchasing

Jakarta

3

2 - 3 Juli

Corporate Journalism: How to Run Publication for PR & HR Purposes

Jakarta

4

6 - 7 Juli

B2B Sales Skills

Jakarta

5

6 - 7 Juli

Designing Training Needs Analysis

Jakarta

6

6 - 7 Juli

Strategic Sourcing & Vendor Management

Jakarta

7

7 - 8 Juli

Legal for Non Legal Professionals

Jakarta

8

7 - 8 Juli

Leadership Training with Lego Simulation

Jakarta

9

9 - 10 Juli

Electronic Filing System

Jakarta

10

9 - 10 Juli

Financial Statement Analysis

Jakarta

11

9 - 10 Juli

Managing People: Leadership & Managerial Skills

Jakarta

12

10 Juli

Creative Analytical Thinking

Jakarta

13

13 - 14 Juli

Basic Marketing & Customer Relationship Management

Jakarta

14

13 - 14 Juli

Key Performance Indicator (KPI) Project Management

Jakarta

15

13 - 14 Juli

Dashboards & Reports Using Ms Excel 2013 / 2016

Jakarta

16

14 - 15 Juli

Service Quality Management Program

Jakarta

17

15 - 16 Juli

Negotiation & Lobbying Skill

Jakarta

18

16 - 17 Juli

Professional Debt Collection Skills

Jakarta

19

16 - 17 Juli

Behavioral Event Interview

Jakarta

20

16 - 17 Juli

Database, Advanced Data Analytics & Visualization With Ms Excel

Jakarta

21

20 - 21 Juli

Vendor Management & Strategic Sourcing

Jakarta

22

20 - 21 Juli

Account Receivable & Collection Management

Jakarta

23

20 - 21 Juli

Public Speaking & Presentation Skills

Jakarta

24

21 - 22 Juli

Motivating & Empowering

Jakarta

25

21 - 22 Juli

Key Account Management

Jakarta

26

22 - 23 Juli

Advance Secretary Development Program

Jakarta

27

22 - 23 Juli

Project Management using Ms Project Application

Jakarta

28

23 - 24 Juli

Telemarketing Workshop

Jakarta

29

23 - 24 Juli

Public Relation Management

Jakarta

30

23 - 24 Juli

Human Resources Management

Jakarta

31

24 Juli

Achievement Motivation & Goal Setting

Jakarta

32

27 - 28 Juli

Workload Analysis

Jakarta

33

27 - 28 Juli

Know Your Customer & Anti Money Laundering

Jakarta

34

27 - 28 Juli

Purchasing & Procurement Management

Jakarta

35

28 - 29 Juli

General Affair Professional

Jakarta

36

29 - 30 Juli

Recruitment & Selection System

Jakarta

37

29 - 30 Juli

The 7 Selling Steps: Total Selling Basic

Jakarta

38

30 Juli

Leading Team Effectively using DISC

Jakarta

Tidak ada komentar:

Posting Komentar