DELEGATING & EMPOWERING 15 16 OKTOBER 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

Sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Business Development & Marketing Strategy Online Class, 14 - 15 Oktober 2020	Delegating & Empowering Online Class, 15 - 16 Oktober 2020
LATAR BELAKANG   Strategi pemasaran berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran. Pada umumnya, strategi pemasaran dikembangkan sebagai rencana multi-years, dengan merinci tindakan khusus yang harus dicapai pada tahun berjalan. Dimana strategi pemasaran perlu mengambil pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per pelanggan. Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas dan proses yang menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan.   TUJUAN Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topik training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis. Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan. Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan.   AGENDA TRAINING Gambaran ringkas business development Keahlian dan pengalaman untuk pengembangan usaha (Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen proposal atau manajemen capture, dan pengalaman penjualan) Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha Business Intelijen Ekspansi Business Business Planning Supply Chain Management Risks Management   HARGA WORKSHOP Rp 3.000.000 /peserta Rp 2.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Kita sering menyaksikan seorang pimpinan super sibuk sementara anak buahnya merasa kurang ada pekerjaan. Situasi ini tidak menguntungkan baik bagi pimpinan maupun bagi anak buah. Pimpinan tidak sempat berfikir strategis, sebaliknya anak buah tidak belajar untuk meningkatkan kemampuannya. Untuk itu perlu proses pendelegasian yang efektif. Delegasi memerlukan ‘complex skills’, yang mencakup planning, organizing, dan controlling. Delegasi yang baik harus sekaligus memberdayakan (empowering). Delegasi yang diatur secara tepat adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas kerja. TUJUAN Memiliki pengetahuan yang mendalam dan menyadari arti pentingnya delegasi dalam mengefektifkan kerja dalam tim atau unit kerja. Mampu mengatur pembagian tugas dan kewajiban diantara bawahan atau karyawan yang terlibat dalam kegiatan bersama di dalam perusahaan. Memiliki kepekaan dalam meresponse setiap permasalahan akibat pressure yang tinggi karena beban kerja yang semakin besar karena tekanan pelanggan. Mampu memberdayakan setiap karyawan sesuai dengan fungsi dan tugas pokok masing-masing.   AGENDA TRAINING Beberapa Pengertian Delegating dan empowering. Delegasi dalam manajemen. Manfaat Delegasi Dari Delegating ke Empowering The Powerful of Empowering Dimensi Empowering Empowering starts from the Leader Delapan Steps untuk Empowering Measuring Empowering   HARGA WORKSHOP Rp 3.000.000 /peserta Rp 2.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow Up Online Class, 19 - 20 Oktober 2020	Technical Report Writing Skills Online Class, 20 - 21 Oktober 2020
LATAR BELAKANG   Persaingan yang semakin ketat mengharuskan setiap sales person melakukan proses penjualan dengan gigih. Mereka harus mampu mengatasi tantangan dan dinamika yang terjadi saat menjual, agar mencapai target penjualan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Karena itu, setiap sales person harus dibekali dengan kepercayaan diri, kemampuan komunikasi, perencanaan dan penetrasi yang baik dan teknik presentasi yang efektif. Seorang sales juga harus memiliki pengetahuan produk, pangsa pasar dan ketrampilan menjual yang memadai.   TUJUAN Mampu mensinkronkan kebutuhan konsumen dengan produk yang dijual. Kemampuan menentukan positioning sehingga bisa menjual up selling dan cross selling. Mampu mengenali karakter konsumen sehingga bisa beradaptasi dan berinteraksi dengan baik. Memiliki kemampuan komunikasi yang baik, dalam bertanya dan mendengar. Mampu mengkomunikasikan sebuah produk dengan digital media. Mampu memahami proses penjual dan mengetahui cara bernegosiasi dengan baik. Mampu melakukan handling objection dan handling complaint dengan menerapakan Emotional Quotient (EQ). Mampu mengelola hubungan jangka panjang dengan para konsumen loyal.   AGENDA TRAINING Fighting Spirit and Positive Attitudes of Salesman Strategic Communication and Digital Approach Sales Approach Sales Negotiation Handling Objection Maintains Your Customer Post Sales Follow up and Action Plan   HARGA WORKSHOP Rp 3.000.000 /peserta Rp 2.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Perkembangan technical report writing telah berubah dengan pesat. Setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki karyawan yang memiliki kemampuan dan keterampilan menuliskan laporan secara tepat guna, tepat waktu maupun tepat metode. Melalui pelatihan Technical Report Writing Skills ini, para pemula maupun senior akan mendapatkan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi, dan memperbaiki penulisan laporan. TUJUAN Peserta akan mampu menerapkan gaya kolaboratif dan konsultatif serta menampilkan kesan yang tepat dengan memilih bahasa yang tidak bias, memilih kata-kata dengan konotasi tepat hingga menggunakan kata ganti & kata sifat yang jelas. Mampu memahami teknik menulis dengan ringkas & mudah dipahami dengan konsep SMART, WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT serta menghindari jargon. Mampu menyiapkan & mengumpulkan data pendukung, terutama melalui teknik 5W3HTPO serta Behavior Event Interview. Mampu menyiapkan observasi sebagai bahan penyusunan laporan, terutama berkaitan dengan penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi, baik dalam bentuk paragraf, pemetaan, outline maupun tabel. Mampu mewujudkan mewujudkan laporan bergaya kolaboratif & konsultatif.   AGENDA TRAINING Menuliskan laporan dengan gaya kolaboratif & konsultatif Sharing & Studi Kasus Menampilkan Kesan yang Tepat Menulis dengan Ringkas dan Mudah Dipahami Menyiapkan dan Mengumpulkan Data Pendukung Menyiapkan observasi sebagai Bahan Penyusunan Laporan Praktek dan Evaluasi   HARGA WORKSHOP Rp 3.000.000 /peserta Rp 2.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

JADWAL ONLINE OKTOBER 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	1-2 Oktober	Vendor Management & Strategic Sourcing	Jakarta
2	5-6 Oktober	Microsoft Excel: Essentials for Data Processing System	Jakarta
3	6-7 Oktober	Project Management with Microsoft Project	Jakarta
4	6-7 Oktober	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Jakarta
5	6-7 Oktober	Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global	Jakarta
6	7-8 Oktober	Compensation & Benefit	Jakarta
7	8-9 Oktober	Business Plan & Budgeting	Jakarta
8	12-13 Oktober	Best Practices Warehouse Management	Jakarta
9	13-14 Oktober	Humas & Protokoler	Jakarta
10	14-15 Oktober	Financial Statement Analysis	Jakarta
11	19-20 Oktober	Operational & Strategic Procurement	Jakarta
12	19-20 Oktober	New Product Development	Jakarta
13	22-23 Oktober	Basic Accounting for Executive	Jakarta
14	22-23 Oktober	Corporate Journalism	Jakarta
15	27-28 Oktober	Creative Cashflow & Treasury Management	Jakarta
16	27-28 Oktober	Behavioral Event Interview	Jakarta
JADWAL ONLINE OKTOBER 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	1-2 Oktober	Vendor Management & Strategic Sourcing	Jakarta
2	1-2 Oktober	Service Excellence: Upgrade Your Service	Jakarta
3	1-2 Oktober	Electronic Filing System	Jakarta
4	5-6 Oktober	General Affair Professional	Jakarta
5	5-6 Oktober	Microsoft Excel: Essentials for Data Processing System	Jakarta
6	6-7 Oktober	Project Management with Microsoft Project	Jakarta
7	6-7 Oktober	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Jakarta
8	7-8 Oktober	Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global	Jakarta
9	7-8 Oktober	Compensation & Benefit	Jakarta
10	8-9 Oktober	E-Filing System & Document Management	Jakarta
11	8-9 Oktober	The 7 Selling Steps: Total Selling Basic	Jakarta
12	9-Oct	Analytical Creative Thinking Skill	Jakarta
13	12-13 Oktober	Best Practices Warehouse Management	Jakarta
14	12-13 Oktber	Integrated Presentation Skill	Jakarta
15	13-14 Oktober	Conflict & Stress Management	Jakarta
16	13-14 Oktober	Metode Penyusunan Spesifikasi Dan Harga Perkiraan Sendiri	Jakarta
17	14-15 Oktober	Business Development and Marketing Strategy	Jakarta
18	14-15 Oktober	Legal fon Non Legal	Jakarta
19	15-16 Oktober	Delegating and Empowering	Jakarta
20	15-16 Oktober	Training Evaluation with R.O.T.I	Jakarta
21	16-Oct	Leading Team Effectively using DISC	Jakarta
22	19-20 Oktober	Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up	Jakarta
23	19-20 Oktober	New Product Development	Jakarta
24	20-21 Oktober	Technical Report Writing Skills	Jakarta
25	20-21 Oktober	Legal for Non Legal Professional	Jakarta
26	21-22 Oktober	Designing Effective Presentation Slides	Jakarta
27	21-22 Oktober	Key Performance Indicator & Performance Management	Jakarta
28	22-23 Oktober	Basic Accounting for Executive	Jakarta
29	22-23 Oktober	Corporate Journalism	Jakarta
30	23-Oct	Managing People: Leadership & Managerial Skills	Jakarta
31	26-27 Oktober	Purchasing & Procurement Management	Jakarta
32	26-27 Oktober	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
33	27-28 Oktober	Creative Cashflow & Treasury Management	Jakarta
34	27-28 Oktober	Behavioral Event Interview	Jakarta
35	27-28 Oktober	Train The Trainers Program	Jakarta