Online Class November 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

ask@marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Legal for Non Legal Professional Online, 11 - 12 November 2020	General Affair Management Program Online, 11 - 12 November 2020
LATAR BELAKANG   Legal Officer mempunyai peran bertugas untuk menyusun dokumen perizinan, dokumen hukum, serta garda terdepan dalam menanggapi permasalahan hukum yang dihadapi perusahaan. Seorang legal officer bisa bertindak sebagai konsultan hukum perusahaan, advokat perusahaan, atau bahkan sebagai pelaksana perusahaan dalam proses pengurusan dokumen hukum. Selain petugas legal officer, Direktur, Manager, hingga pemiliki perusahaan juga perlu memahami aspek hukum agar tidak salah langkah dalam membuat dan menjalankan suatu kebijakan. Namun, dalam prakteknya banyak ditemukan personel yang mengisi bagian hukum bukan orang yang berlatar belakang pendidikan hukum. Oleh karena itu kami mengadakan Pelatihan “Legal For Non Legal Professional” yang dipandu langsung oleh narasumber yang berpengalaman di bidangnya.    TUJUAN Memiliki pengetahuan hukum dan prosedur Mampu memahami pengertian, kesepakatan perjanjian, perikatan, eksekusi perjanjian Memberikan pemahaman tentang Hukum Perseroan terbatas   AGENDA TRAINING Pengenalan tentang Hukum Hukum Harta Kekayaan Pengetahuan tentang makna Benda dalam Hukum: pengertian, jenis, fungsi, dan hak-hak kebendaan Pemahaman mengenai aspek hukum Perjanjian dan Perikatan : teori hukum perjanjian dan perikatan, hal-hal standard yang harus ada dalam perjanjian, eksekusi perjanjian, dan hapusnya perjanjian Pengetahuan tentang menjalankan Usaha dan Badan-Badan Usaha di Indonesia Pengetahuan tentang Perseroan Terbatas (PT): pendirian, modal, Pemegang Saham Direksi dan Komisaris dalam PT, batasan hak kewajiban kewenangan Pemegang Saham Direksi dan Komisaris dalam PT, anggaran dasar PT, RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, pemeriksaan PT, restrukturisasi PT (penggabungan, peleburan, pengambilalihan), likuidasi, pembubaran dan kepailitan PT     HARGA WORKSHOP Rp 3.000.000 /peserta Rp 2.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   General Affair (GA) atau Divisi Umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).   TUJUAN Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs Memahami metode Coaching & Conseling Implementation Memahami konsep Time management Memahami Komunikasi yang efektif di tempat kerja Mampu melakukan negosisiasi dengan baik Memahami konsep disain lay out Office room Memahami konsep Audit Internal dan Continuous Improvement di tempat kerja   AGENDA TRAINING Peran dan fungsi General Affair Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs Ruang Lingkup dan Jenis Pekerjaan GA Penyusunan Key Performance Indicator  GA Coaching & Counseling KPI Komunikasi efektif di tempat kerja Manajemen Waktu & Prioritas Teknik negosiasi bagi profesional GA Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal Menciptakan Tempat Kerja Excellence ( 5S ) Continuous Improvement General Affairs   HARGA WORKSHOP Rp 3.000.000 /peserta Rp 2.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Business Development & Marketing Strategy Online, 16 - 17 November 2020	Applied Finance for Non Finance Excecutive Online, 17 - 18 November 2020
LATAR BELAKANG   Strategi pemasaran berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran. Pada umumnya, strategi pemasaran dikembangkan sebagai rencana multi-years, dengan merinci tindakan khusus yang harus dicapai pada tahun berjalan. Dimana strategi pemasaran perlu mengambil pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per pelanggan. Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas dan proses yang menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan.   TUJUAN Cara membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topik training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis. Bagaimana menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan Agar mampu mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan   AGENDA TRAINING Gambaran ringkas business development Keahlian dan pengalaman untuk pengembangan usaha (Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen proposal atau manajemen capture, dan pengalaman penjualan) Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha Business Intelijen Ekspansi Business Business Planning Supply Chain Management Risks Management   HARGA WORKSHOP Rp 3.000.000 /peserta Rp 2.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Semakin tinggi posisi seorang eksekutif, pada saatnya ia akan bertemu dengan laporan keuangan perusahaan. Permasalahannya tidak semua orang memiliki latar belakang keuangan. Para eksekutif non keuangan seringkali mengalami kesulitan dengan bahasa keuangan. Apakah Anda mengalami hal seperti itu? Wajar apabila seorang yang tidak berlatar keuangan mengalami kesulitan dalam memahami laporan keuangan. Atas dasar itu, kami merancang program pelatihan finance for non finance.   TUJUAN Pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan. Fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif. Jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan. Laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif dan mudah dipahami.   AGENDA TRAINING Dasar-dasar keuangan bagi eksekutif non keuangan - Aspek eksternal dan internal Nilai waktu uang Analisa laporan keuangan dan arus kas Metode penilaian investasi (capital budgeting from concepts to case studies Perhitungan z-score sebagai indikator kebangkrutan perusahaan HARGA WORKSHOP Rp 3.000.000 /peserta Rp 2.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

JADWAL ONLINE NOVEMBER 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	2-3 November	Account Receivable and Collection Management	Jakarta
2	2-3 November	Master of Ceremony dan Protokoler	Jakarta
3	5-6 November	KPI with Balanced Scorecard	Jakarta
4	9-10 November	New Product Development (NPD)	Jakarta
5	9-10 November	Negotiation Power for Purchasing	Jakarta
6	11-12 November	Legal For Non Legal Professional	Jakarta
7	11-12 November	General Affair Management Program	Jakarta
8	12-13 November	Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)	Jakarta
9	16-17 November	Business Development and Marketing Strategy	Jakarta
10	17-18 November	Applied Finance for Non Finance Executive	Jakarta
11	19-20 November	Supply Chain Management	Jakarta
12	19-20 November	Electronic Filing System & Document Management	Jakarta
13	23-24 November	PPIC & MPC	Jakarta
14	25-26 November	Training Needs Analysis	Jakarta
15	26-27 November	Public Speaking & Presentation Skills	Jakarta
JADWAL OFFLINE NOVEMBER 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	2-3 November	General Affair Professional	Jakarta
2	2-3 November	Dashboard & Report using Ms Excel 2013/2016	Jakarta
3	3-4 November	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Jakarta
4	3-4 November	Effective Communication & Interpersonal Skill	Jakarta
5	4-5 November	IT Security Risk Management	Jakarta
6	4-5 November	Procurement Contract Management	Jakarta
7	5-6 November	KPI with Balanced Scorecard	Jakarta
8	5-6 November	Business Development & Marketing Strategy	Jakarta
9	9-10 November	Humas & Protokoler	Jakarta
10	10-11 November	Delegating and Empowering	Jakarta
11	10-11 November	Negotiation Power for Purchasing	Jakarta
12	10-11 November	Negotiation Skill for HR	Jakarta
13	11-12 November	Telephone Techniques & Courtesy	Jakarta
14	11-12 November	Training Knowledge Management	Jakarta
15	12-13 November	Managing Account Payable and Receivable	Jakarta
16	12-13 November	Manufacturing Planning & Control (MPC)	Jakarta
17	12-13 November	Managing Office & Filing System	Jakarta
18	16-17 November	Operational & Strategic Procurement	Jakarta
19	16-17 November	Pelatihan Jurnalistik untuk Website Perusahaan	Jakarta
20	17-18 November	Increasing Work Quality By Improving Individual Excellence	Jakarta
21	17-18 November	Marketing Intelligence	Jakarta
22	18-19 November	Public Relation Management	Jakarta
23	19-20 November	Leadership for Sales Manager	Jakarta
24	19-20 November	Negotiation Skill for Procurement	Jakarta
25	23-24 November	Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up	Jakarta
26	23-24 November	Knowledge Management Training	Jakarta
27	24-25 November	Managing Difficult Customer & Handling Complaints	Jakarta
28	24-25 November	Crisis Communication & Management	Jakarta
29	25-26 November	Compliance & Risk Management	Jakarta
30	25-26 November	Training Needs Analysis	Jakarta
31	26-27 November	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
32	26-27 November	Training for Trainers	Jakarta
33	30-Nov	Winning Body Language	Jakarta
34	30 Nov-1 Dec	Service Excellence through Digital Mindset	Jakarta
35	30 Nov-1 Dec	Logistics & Supply Chain Management	Jakarta