Effective Delegation in Pandemic Era 18 19 Maret 2021

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

ask@marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

 

Total Productive Maintenance (TPM)  Online, 18 - 19 Maret 2021

Applied Finance for Non Finance Online, 18 - 19 Maret 2021

LATAR BELAKANG Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk optimasi umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya dan waktu produksi. Umumnya lebih dari 65 % biaya maintenance merupakan biaya spare parts. Optimasi biaya spare parts akan sangat mempengaruhi biaya maintenance secara keseluruhan dan biaya produksi perusahaan. Didalam pelatihan ini akan dibahas maintenance management  secara terpadu dan komprehensif. Peserta juga akan mendapatkan tool untuk mengukur performansi sistem Maintenance  Management di perusahaannya masing-masing. TUJUAN Memahami konsep modern maintenance management Memahami komputerisasi sistem maintenance management Menguasai optimasi persediaan spare parts dengan menggunakan model inventory control Menguasai teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan Menguasai teknik pengukuran performansi sistem spare parts management   TOPIK Objektif dan Fungsi Maintenance Klasifikasi Sistem Maintenance Mengukur Performansi System Maintenance Management Perusahaan Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM) Studi Kasus Dan Latihan Perhitungan Pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE) Modern Maintenance Management Computerized Maintenance Management System Evaluasi Sistem Maintenance Management Studi Kasus Implementasi Sistem TPM   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG Semakin tinggi posisi seorang eksekutif, pada saatnya ia akan bertemu dengan laporan keuangan perusahaan. Permasalahannya tidak semua orang memiliki latar belakang keuangan. Para eksekutif non keuangan seringkali mengalami kesulitan dengan bahasa keuangan. Apakah Anda mengalami hal seperti itu? Wajar apabila seorang yang tidak berlatar keuangan mengalami kesulitan dalam memahami laporan keuangan. Atas dasar itu, kami merancang program pelatihan finance for non finance. TUJUAN Memiliki pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan Mengetahui fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif Mengetahui jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan Menguasai laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif dan mudah dipahami   TOPIK Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan - Aspek Eksternal dan Internal Nilai Waktu Uang Analisa Laporan Keuangan (1) Analisa Laporan Keuangan (2) Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

Effective Delegation in Pandemic Era Online, 18 - 19 Maret 2021

Payroll Management System Online, 22 - 23 Maret 2021

LATAR BELAKANG Dalam aktifitas operasional bisnis di kantor terdiri dari berbagai bidang dan tingkatan, proses pekerjaan tak bisa lepas dari delegasi; baik delegasi pekerjaan maupun delegasi wewenang. Delegasi adalah salah satu bentuk mempercepat proses bisnis sekaligus pengembangan karyawan, namun ketika terjadi proses delegasi yang salah justru membuat tujuannya bergeser menjauh dan tidak efektif. Kondisi pandemi dan kebijakan saat ini telah pula menuntut kita untuk dapat optimal bekerja secara jarak jauh atau bekerja tidak harus di kantor. Dalam konsepnya bisa disebut work from anywhere, dan tren ini akan terus meningkat dan menjadi kebiasaan baru. Sebagai seorang tim leader kemampuan delegasi ini harus dikelola dengan baik, kebiasaan melakukan briefing secara langsung, mencari solusi jika ada masalah secara langsung, berubah menjadi suatu keadaan yang harus ditangani dari jarak jauh atau dimanapun. Untuk itu perlu adanya delegasi, kontrol, evaluasi serta membangun tim yang baik untuk hasil yang baik saat work from anywhere.   TUJUAN  Mampu memahami konsep dan prinsip delegasi yang efektif, tidak hanya sekedar melimpahkan pekerjaan namun dapat dipertanggung jawabkan dan diukur efektifitasnya bagi perusahaan Mampu melakukan delegasi yang efektif dari manapun ia bekerja Mampu melakukan monitoring dan evaluasi dalam untuk mengukur efektifitas proses delegasi     TOPIK Definisi, Konsep Dan Prinsip Delegasi Pada Era Pandemic Dan Digital Menyusun Strategi Dan Memulai Delegasi Mengontrol Dan Evaluasi Delegasi Menyiapkan Dan Membangun Tim     HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG   Payroll Management System atau pengelolaan sistem penggajian memang tidak mudah. Banyak hal detail yang tidak boleh terlewatkan. Untuk membuatnya perlu dasar teori dan strategi yang tepat agar sistem bisa berjalan dengan efektif dan efisien.   TUJUAN  Membekali peserta dengan dasar teori dan keterampilan merancang sistem penggajian Menguasai perhitungan menggunakan aplikasi Microsoft Excel yang dapat juga diintegrasikan ke dalam sistem HRIS perusahaan Menghasilkan laporan gaji, baik secara individual atau pun secara keseluruhan dengan cepat     TOPIK Definisi kompensasi Metode-metode kompensasi Sistem kompensasi Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah Pedoman penetapan tingkat upah Struktur dan skala upah (matrix salary) Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib Menghitung jumlah gaji Menghitung upah lembur Gambaran umum proses-proses dari payroll administration system Tahapan-tahapan penggunaan aplikasi payroll administration system     HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

JADWAL MARET 2021
		Online Training
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	PLATFORM
1	1-2 Mar	Financial Statement Analysis	Online via ZOOM
2	1-2 Mar	Effective Warehouse Management	Online via ZOOM
3	3-4 Mar	Conflict & Stress Management	Online via ZOOM
4	3-4 Mar	Negotiation Skill & Lobbying	Online via ZOOM
5	3-4 Mar	Knowledge Management	Online via ZOOM
6	4-5 Mar	Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)	Online via ZOOM
7	8-9 Mar	Account Receivable & Collection Management	Online via ZOOM
8	8-9 Mar	Cahflow & Treasury Management	Online via ZOOM
9	9-10 Mar	Leader as Coach	Online via ZOOM
10	9-10 Mar	General Affair Management	Online via ZOOM
11	15-16 Mar	Public Speaking & Presentation Skills	Online via ZOOM
12	15-16 Mar	Increasing Work Quality By Improving Individual Excellence	Online via ZOOM
13	15-16 Mar	Operational & Strategic Procurement	Online via ZOOM
14	15 Mar	Negotiation Skill for HR	Online via ZOOM
15	16-17 Mar	Teknik Menyampaikan Materi Pelatihan Secara Online	Online via ZOOM
16	16-17 Mar	Strategic Sourcing and Vendor Management	Online via ZOOM
17	17-18 Mar	Financial Crisis Modeling	Online via ZOOM
18	17-18 Mar	Master of Ceremony dan Protokoler	Online via ZOOM
19	17-18 Mar	Humas dan Protokoler	Online via ZOOM
20	18-19 Mar	Total Productive Maintenance (TPM)	Online via ZOOM
21	18-19 Mar	Applied Finance for Non Finance Executive	Online via ZOOM
22	18-19 Mar	Effective Delegation in Pandemic Era	Online via ZOOM
23	22-23 Mar	Payroll Management System	Online via ZOOM
24	22-23 Mar	Electronic Filing System & Document Management	Online via ZOOM
25	22-23 Mar	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Online via ZOOM
26	22-23 Mar	Business Plan & Budgeting	Online via ZOOM
27	24-25 Mar	Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global	Online via ZOOM
28	25-26 Mar	Financial Analysis for Internal Auditor	Online via ZOOM
29	25-26 Mar	Understanding Body Language and Dealing with Difficult People	Online via ZOOM
30	29 Maret	Winning Body Language	Online via ZOOM
31	29-30 Mar	Account Receivable and Collection Management	Online via ZOOM
32	29-30 Mar	Training for Trainers	Online via ZOOM
		Offline Training
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	1-2 Mar	Marketing Intelligence	Jakarta
2	2-3 Mar	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Jakarta
3	2-3 Mar	Managing Inhouse Magazine	Jakarta
4	3-4 Mar	Project Management using Ms Project Application	Jakarta
5	4-5 Mar	Delegating & Empowering	Jakarta
6	9-10 Mar	Export Import Procedure	Jakarta
7	11-12 Mar	Manufacturing Planning & Control (MPC)	Jakarta
8	15-16 Mar	Dashboard & Report using Ms Excel 2013/2016	Jakarta
9	17-18 Mar	New Product Development (NPD)	Jakarta
10	18-19 Mar	Advanced Secretary Program	Jakarta
11	22-23 Mar	Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up	Jakarta
12	25-26 Mar	Training Needs Analysis (TNA)	Jakarta
13	27-28 Mar	Procurement Negotiation & Contracting Strategy	Jakarta
14	29-30 Mar	Increasing Employee Engagement: Measuring & Managing	Jakarta
15	29-30 Mar	Training for Trainers	Jakarta