Financial Statement Analysis 5 6 April 2021

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0878 0355 7476 / 021 – 5793 2035

ask@marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

 

Financial Statement Analysis Online, 05 - 06 April 2021

Negotiation Skill & Lobbying Online, 05 - 06 April 2021

LATAR BELAKANG Financial Statement Analysis atau laporan keuangan adalah salah satu alat yang dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan. Pernahkah Anda diminta untuk membuat laporan keuangan agar para direksi dapat memahami prospek dan risiko perusahaan yang sedang dijalankan? Ternyata laporan keuangan tidak cukup dengan mengandalkan pencatatan jumlah laba yang didapat. Ada variabel bagaimana mengendalikan operasional, rencana investasi serta mitigasi risiko bisnis yang akan terjadi. TUJUAN Pelatihan ini akan membimbing Anda melihat Laporan keuangan yang terintegrasi dengan baik, melalui balance sheet, income statement dan cashflow statement sesuai dengan jenis usaha.    TOPIK Financial statement overview Laporan Keuangan & Benchmarking Strategic Mengevaluasi kinerja perusahaanMenganalisa kelayakan investasi Menganalisa penyimpangan biaya (variance analysis) Studi Kasus tentang analisa laporan keuangan perusahaan besar di Indonesia Tanya jawab   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG Salah satu tugas penting dari para pemegang keputusan adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan dengan pihak terkait, secara individu maupun sebagai wakil perusahaan. Untuk itu seorang pemegang keputusan harus mempertajam kompetensinya dalam melakukan negosiasi maupun lobby agar kesepakatan tersebut dengan mulus dapat dicapai. Pelatihan negotiation skill ini membahas secara rinci mengenai teknik-teknik negosiasi dan lobi bagi para decision maker. Dalam pelatihan ini akan diperkenalkan prinsip-prinsip melakukan negosiasi, juga trik-trik mengenali klien agar negosiasi dan lobi bisa berjalan sukses. TUJUAN Paham prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat Paham mengenai prinsip-prinsip dalam melaksanakan lobbying serta do and don’t dalam melaksanakan lobbying Kemampuan menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif Mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi maupun dalam melaksanakan lobby ke pihak terkait   TOPIK Negotiation & lobbying dalam aktivitas perusahaan Unsur-unsur pokok dalam sukses negosiasi Komunikasi persuasif dalam negosiasi dan lobbying 5 Prinsip sukses untuk bernegosiasi Prinsip-prinsip Lobbying Praktek & implementasi negosiasi dan lobby Bagaimana menindaklanjuti hasil negosiasi Good problem solver Tiga elemen utama dalam negosiasi   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

Managing Account Payable & Collection Online, 05 - 06 April 2021

Improving Business Performance through Value Stream Mapping Online, 05 - 06 April 2021

LATAR BELAKANG Pembayaran kewajiban kepada pemasok atau account payable selama ini dianggap hanya bagian dari proses pembayaran, tugas yang tidak terlalu diperhatikan. Perusahaan sering beranggapan menjual lebih sulit daripada membeli dan membayar. Padahal kegagalan  membayar kewajiban bisa menjadi sumber  masalah dalam pengelolaan perusahaan. Oleh karena itu, mereka yang bertanggung jawab harus mampu memahami dan mengelola pembayaran kewajiban  secara profesional. Pelatihan ini bertujuan untuk mempelajari pengelolaan pelaksanaan piutang dagang secara profesional. Termasuk di dalamnya bagaimana mengelola credit management yang efektif, melalui credit policy, process, dan monitoring.    TUJUAN  Meningkatkan pemahaman dan penguasaan dalam manajemen pembayaran kewajiban perusahaan kepada pihak ketiga secara efisien dan efektif Memiliki kemampuan untuk mengelola account receivable Meningkatkan profit perusahaan melalui pengelolaan account payable dan receivable yang efektif Membandingkan bagaimana pengelolaan account payable dan receivable di berbagai perusahaan Membuat kebijakan dan prosedur yang efektif yang berkaitan dengan account payable dan receivable, serta credit management Mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan dalam pengelolaan account payable dan receivable     TOPIK Account Payable And Receiveable In General, Credit Management Kebijakan Dan Pengukuran (Measurement), Pengelolan Bad Debt Pelaporan (Reporting) A/R Dan Analysis Pengelolaan SDM Dalam Pengelolaan A/R   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG   Value Stream Mapping adalah himpunan semua aktivitas yang diperlukan, mulai dari konsep hingga launching, mulai dari pemesanan hingga pengiriman, dan mulai dari bahan baku hingga produk atau jasa sampai ke pelanggan. Sedangkan Lean Thinking berfokus kepada bagaimana melakukan eliminasi pemborosan (waste) yang tidak perlu. Sehingga semua proses dalam sistem bisa menambahkan nilai (value) dari perspektif pelanggan.     TUJUAN  Pelatihan ini akan mempelajari pembuatan value stream mapping berbasis lean thinking. Dengan menerapkan teknik ini, perusahaan diharapkan akan semakin kompetitif, produktif, dan efektif dalam memenuhi ekspektasi pelanggan yang semakin meningkat.       TOPIK Full Exercise of Value Stream Mapping Basics of LEAN Definition & Consequence of WASTE Identification of TIMWOOD Value Added & Non-Value Added Value Added & Non-Value Added Exercises Lean Tools TAKT TIME, Cellular Cells, Just-in-Time Push & Pull Systems Supermarket & KANBAN Standarized Operations KAIZEN   HARGA WORKSHOP Rp 3.500.000 /peserta Rp 3.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

 

JADWAL APRIL 2021
		Online Training
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	PLATFORM
1	5-6 Apr	Financial Statement Analysis	Online via ZOOM
2	5-6 Apr	Negotiation Skill & Lobbying	Online via ZOOM
3	5-6 Apr	Managing Account Payable and Collection	Online via ZOOM
4	5-6 Apr	Improving Business Performance through Value Stream Mapping	Online via ZOOM
5	7-8 Apr	Efiling System & Document Management	Online via ZOOM
6	7-8 Apr	Knowledge Management	Online via ZOOM
7	8-9 Apr	General Affair Management Program	Online via ZOOM
8	8-9 Apr	Public Relation Management	Online via ZOOM
9	8-9 Apr	Teknik Menyampaikan Materi Pelatihan Secara Online	Online via ZOOM
10	8-9 Apr	Effective Delegation	Online via ZOOM
11	12-13 Apr	Cashflow & Treasury Management	Online via ZOOM
12	13-14 Apr	Business Development and Marketing Strategy	Online via ZOOM
13	13-14 Apr	Managing Office and Filing System	Online via ZOOM
14	14-15 Apr	Conflict and Stress Management	Online via ZOOM
15	15-16 Apr	Account Receivable and Collection Management	Online via ZOOM
16	15-16 Apr	Public Speaking & Presentation skills	Online via ZOOM
17	19-20 Apr	New Product Development (NPD)	Online via ZOOM
18	19-20 Apr	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Online via ZOOM
19	20-21 Apr	Business Plan and Budgeting	Online via ZOOM
20	21-22 Apr	Supply Chain Management for Best Operation	Online via ZOOM
21	21-22 Apr	Payroll Management System	Online via ZOOM
22	21-22 Apr	Financial Crisis Modeling	Online via ZOOM
23	21-22 Apr	Master of Ceremony dan Protokoler	Online via ZOOM
24	21-22 Apr	Humas dan Protokoler	Online via ZOOM
25	22-23 Apr	Applied Finance for Non Finance Executive	Online via ZOOM
26	22-23 Apr	Training Needs Analysis (TNA)	Online via ZOOM
27	22-23 Apr	Marketing Strategy Competitive	Online via ZOOM
28	26-27  Apr	Behavioral Event Interview	Online via ZOOM
29	29-30 Apr	Technical Report Writing Skill	Online via ZOOM
30	29-30 Apr	Creative Problem Solving and Decision Making	Online via ZOOM
		Offline Training
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	5-6 Apr	Be an Excellent Supervisor Training	Jakarta
2	6-7 Apr	Finance for Non Finance	Jakarta
3	7-8 Apr	Marketing Intelligence	Jakarta
4	7-8 Apr	Managing People: Leadership and Managerial Skills	Jakarta
5	7-8 Apr	Marketing Intelligence	Jakarta
6	12-13 Apr	Business Plan and Budgeting	Jakarta
7	12-13 Apr	Business Plan & Budgeting	Jakarta
8	14-15 Apr	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
9	14-15 Apr	Production Planning & Inventory Control	Jakarta
10	19-20 Apr	Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up	Jakarta
11	22-23 Apr	Strategic Sourcing and Vendor Management	Jakarta
12	26-27 Apr	Negotiation Skills of Purchasing	Jakarta
13	26-27 Apr	Leader as Coach	Jakarta
14	27-28 Apr	Business to Business Sales Skill	Jakarta
15	29-30 Apr	Training Manajemen Perubahan Organisasi	Jakarta