| Hadiri dan ikuti : 2 Day Training Program | MARKSHARE Training Check info below, for training Procurement Series : | | STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT Hotel Menara Peninsula,Jakarta 18 - 19 Agustus2014 Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor. Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder. TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk: - Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
- Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
- Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
- Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
- Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
METODE PELATIHAN Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep: - 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices & benchmarking antar industry
- 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
TARGET PESERTA Para praktisi & profesional di bidang: - Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
- GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
- Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
- Supervisor/Manager terkait Procurement/Purchasing.
- Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
OUTLINE PELATIHAN HARI PERTAMA - Vendor Relationship Models
- Different Vendors for Different Types of Order
- Roles & Responsibilities in Vendor Relations
- Strategic Partnership
- Case study & discussion sharing
HARI KEDUA - SRM Modules System
- Vendor Develoment Program
- Vendor Performance Management
- Continuous Improvement in Procurement
- Feed back & closing review
| SUPPLY CHAIN MANAGEMENT : STRATEGY, IMPLEMENTATION, REVIEW, & IMPROVEMENT 14 - 15 Agustus 2014 DESKRIPSI Supply Chain Management (SCM) adalah aktivitas terintegrasi end to end process korporasi; mulai dari tahap perencanaan, pengadaan, penyimpanan raw material, produksi, warehousing, distribusi finished goods ke end customer atau end user, hingga evaluasi keseluruhan proses, untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, services level, & kinerja. Proses SCM yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh aktivitas tersebut. Kondisi tersebut membuat team & individu yang terlibat dalam proses SCM perusahaan harus memiliki kompetensi, integritas, professional, & melakukan improvement dari waktu ke waktu. TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk: 1. Memahami konsep, proses, & strategi SCM korporasi 2. Meningkatkan kinerja SCM secara praktis & dinamis. 3. Update dari konsep, best practices, & aplikasi teknologi terkini di bidang SCM 4. Memahami bagaimana melakukan monitoring proses & evaluasi kinerja SCM 5. Mengaplikasikan materi yang diperoleh dalam proses kerja sehari-hari. METODE PELATIHAN Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep: v 20% teori berdasarkan literatur & regulasi terkait. v 40% analisa best practices & benchmarking antar industri. v 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta. TARGET PESERTA Para Praktisi & Profesional di bidang: 1. SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/Procurement. 2. General Affair, Project Manager, & MIS/IT. 3. System Development, Quality Assurance, & Auditor. 4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM. 5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini. BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT 27 - 28 Agustus 2014 Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini supply chain management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara efektif, efisien, terukur, & akuntabel. Warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tol kits, hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse yang profesional juga akan menjadi key success factors bagi pencapaian customer satisfaction, karena semua proses product handling & delivery sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer. TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk: 1. Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management 2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse 3. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse 4. Update konsep, best practice, & teknologi terkini 5. Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, terukur, & akuntabel METODE PELATIHAN Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep: v 20% teori berdasarkan literatur praktisi v 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri v 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta TARGET PESERTA Para Praktisi & Profesional di bidang: 1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, 2. Project Manager, Key Account Manager, GA 3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor 4. Supervisor/Manager terkait 5. Yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini. OUTLINE PELATIHAN HARI PERTAMA 1. Warehouse Manual, Procedures, & WMS 2. Inventory Management 3. Industrial Packaging & Material Handling 4. Warehouse Lay-Out & Stock Locations 5. Case study & discussion sharing HARI KEDUA 6. Receiving, Quality Inspection, & Order Handling 7. QHSSE in the Warehouse 8. Warehouse KPI & Audit 9. Lean Warehousing 10. Case study & closing review RUANG LINGKUP MATERI 1) SCM Strategy 2) Sales & Operation Plan 3) Warehouse & Distribution Management 4) Performance Management / KPI SCM 5) Production Planning 6) Materials Management 7) Total Quality Management 8) SCM Improvement 9) Case Study & discussion sharing Get Efficient Package For Inhouse Training ! Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami. |
