IKLAN GRATIS: 3 For Training Procurement Series : Strategic vendor management , Supply Chain management, best Practice Warehosue management

Kepada Yth,

Bapak/Ibu

Ditempat

Berikut ini kami informasikan program training kami, yaitu :

MARKSHARE Training

Call Us : 021 5793-2035

0858 9026 0140

Hadiri dan ikuti :

2 Day Training Program

MARKSHARE Training

Check info below, for training Procurement Series :

STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

Hotel Menara Peninsula,Jakarta 18 - 19 Agustus2014

Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

METODE PELATIHAN

Class presentation, discussion, study analysis, & video presentation, dengan konsep:

20% teori berdasarkan literatur praktisi
40% analisa best practices & benchmarking antar industry
40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA

Para praktisi & profesional di bidang:

Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
Supervisor/Manager terkait Procurement/Purchasing.
Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN

HARI PERTAMA

Vendor Relationship Models
Different Vendors for Different Types of Order
Roles & Responsibilities in Vendor Relations
Strategic Partnership
Case study & discussion sharing

HARI KEDUA

SRM Modules System
Vendor Develoment Program
Vendor Performance Management
Continuous Improvement in Procurement
Feed back & closing review

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT :

STRATEGY, IMPLEMENTATION, REVIEW, & IMPROVEMENT

14 - 15 Agustus 2014

DESKRIPSI

Supply Chain Management (SCM) adalah aktivitas terintegrasi end to end process korporasi; mulai dari tahap perencanaan, pengadaan, penyimpanan raw material, produksi, warehousing, distribusi finished goods ke end customer atau end user, hingga evaluasi keseluruhan proses, untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, services level, & kinerja.

Proses SCM yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh aktivitas tersebut. Kondisi tersebut membuat team & individu yang terlibat dalam proses SCM perusahaan harus memiliki kompetensi, integritas, professional, & melakukan improvement dari waktu ke waktu.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami konsep, proses, & strategi SCM korporasi

2. Meningkatkan kinerja SCM secara praktis & dinamis.

3. Update dari konsep, best practices, & aplikasi teknologi terkini di bidang SCM

4. Memahami bagaimana melakukan monitoring proses & evaluasi kinerja SCM

5. Mengaplikasikan materi yang diperoleh dalam proses kerja sehari-hari.

METODE PELATIHAN

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

v 20% teori berdasarkan literatur & regulasi terkait.

v 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.

v 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA

Para Praktisi & Profesional di bidang:

1. SCM/Logistik, Planner, Produksi, Warehouse, Distribution, & Purchasing/Procurement.

2. General Affair, Project Manager, & MIS/IT.

3. System Development, Quality Assurance, & Auditor.

4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses operasional SCM.

5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

BEST PRACTICE WAREHOUSE MANAGEMENT

27 - 28 Agustus 2014

Operasional di Warehouse memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan; kompleksitas inventory, produk, & kategori industry. Selain itu dinamika tekhnologi & konsep terkini supply chain management sangat berpengaruh terhadap cara kita mengelola warehouse secara efektif, efisien, terukur, & akuntabel.

Warehouse modern memerlukan investasi yang besar untuk; infrastruktur, teknologi, tol kits, hingga biaya outsourcing. Kualitas pengelolaan Warehouse yang profesional juga akan menjadi key success factors bagi pencapaian customer satisfaction, karena semua proses product handling & delivery sangat dipengaruhi oleh tingkat kompetensi pengelola warehouse dalam merespon kebutuhan raw material user internal serta finished goods delivery kepada end customer.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami konsep terbaru & terkini warehouse management

2. Memahami prinsip & konsep improvement dalam pengelolaan warehouse

3. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse

4. Update konsep, best practice, & teknologi terkini

5. Membuat & merevisi metode evaluasi kinerja yang efektif, efisien, terukur, & akuntabel

METODE PELATIHAN

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

v 20% teori berdasarkan literatur praktisi

v 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri

v 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA

Para Praktisi & Profesional di bidang:

1. Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi,

2. Project Manager, Key Account Manager, GA

3. Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor

4. Supervisor/Manager terkait

5. Yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN

HARI PERTAMA

1. Warehouse Manual, Procedures, & WMS

2. Inventory Management

3. Industrial Packaging & Material Handling

4. Warehouse Lay-Out & Stock Locations

5. Case study & discussion sharing

HARI KEDUA

6. Receiving, Quality Inspection, & Order Handling

7. QHSSE in the Warehouse

8. Warehouse KPI & Audit

9. Lean Warehousing

10. Case study & closing review

RUANG LINGKUP MATERI

1) SCM Strategy

2) Sales & Operation Plan

3) Warehouse & Distribution Management

4) Performance Management / KPI SCM

5) Production Planning

6) Materials Management

7) Total Quality Management

8) SCM Improvement

9) Case Study & discussion sharing

Get Efficient Package For Inhouse Training !

Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami.

Informasi & Registrasi & SPECIAL PRICE :

MARKSHARE Training

021 5793-2035

sari@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

Jadwal Training Running : Juni - Agustus 2014
No	Tanggal Pelaksanaan	Topik Training	Fasilitator
	15 – 16 Juli 2014	Core Competencies To Be A Super Secretary	Carlina Agnes Patuwo
	17 – 18 Juli 2014	E-Filing Implementation with RMS&EFS Method based on Document Regulation	Erawan Supriyatna,S.Kom
	17 – 18 Juli 2014	Accurate Inventory Planning & Stock Control	Iwan Nova
	17 – 18 Juli 2014	Training Need Analyst	Dianti Arudi
	17 - 18 Juli 2014	Advanced Selling Skill	Antonius Karya
	21 – 22 Juli 2014	Effective Negotiation & Lobbying Skill	Elyus Lanin
	21 – 22 Juli 2014	Review PPh Badan	Abdul Rahim
	22 Juli 2014	SOP Lifecycle	Ady A. Subagya
	22 – 23 Juli 2014	Effective Report Writing Technique	Natar Adri
	12 – 13 Agustus 2014	Public Relation In Changing Era	Safik Basri Assegaf
	12 – 13 Agustus 2014	HR Audit	Dianti Arudi
	14 – 15 Agustus 2014	Extraordinary Jurnalism For Corporate Website	P. Hasudungan Sirait
	14 – 15 Agustus 2014	Finance for non Finance Executive	Jaka Wasana
	14 – 15 Agustus 2014	Advanced Excel 2010	Goutama Bachtiar
	14 – 15 Agustus 2014	Supply Chain Management	Deni Danasenjaya
	14 – 15 Agustus 2014	Treasury & Pendanaan	Tumpal Sihombing
	18 – 19 Agustus 2014	Strategic vendor Management	Deni Danasenjaya
	19 – 20 Agustus 2014	Negotiation Power For Purchasing	Rahmat Noviandi
	19 – 20 Agustus 2014	Payroll Administration System	Erawan Supriatna
	19 - 20 Agustus 2014	Coaching & Conseling	Lilik Agung
	19 – 20 Agustus 2014	Interpersonality Excellence	Carlina patuwo
	20 Agustus 2014	Powerpoint Do More	Ady A. Subagya
	20 – 21 Agustus 2014	Forecasting & Budgeting	Jaka Wasana
	21 - 22 Agustus 2014	To Be A Super Secretary	Carlina Patuwo
	21 – 22 Agustus 2014	Handling Complaint & Difficult Customer	Antonius Karya
	21 – 22 Agustus 2014	Strategic Business Plan & Budgeting Control	Natar Adri
	26 Agustus 2014	Balancedscoredcard Step By Step	Eko Supriyatno
	26 – 27 Agustus 2014	Tata kelola Kantor, Dokumen/Surat & Inventaris Kantor	Natar Adri
	27 – 28 Agustus 2014	Best Practice Warehouse Management	Deny Danasenjaya
	28 – 29 Agustus 2014	Professional Debt Collection	Natar Adri