| MARKSHARE Training Call Us : 021 – 5793 2035 // 08561044530
|
| 2 Day Training Leadership Series : SUPERVISORY SKILLS “Be a Great Supervisor”
OVERVIEW Peran dan tanggungjawab first line manager (senior staf, supervisor, superintendent, jr manager) sangat beragam. Mereka dituntut untuk mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi dan control, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota Timnya. Sayangnya, dalam kenyataan sehari-hari banyak dari mereka yang tidak mengetahui peran dan tanggungjawabnya. Akibatnya mereka terjebak dalam pekerjaan rutin, tenggelam dalam urusan administratif dan operasional, tidak memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik, serta belum terlatih untuk menjadi pemimpin tim yang terampil. Sehingga tidak heran bila kinerja tim yang mereka pimpin sering kali mengecewakan. Melalui pembahasan ini kami akan menjabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan . Pelatihan ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencaan jangka panjang
MATERI PELATIHAN 1. Peran dan Tanggung jawab Supervisor 2. Menjadi Pribadi Unggul 3. Mengelola Waktu 4. Perencanaan Kerja 5. Komunikasi Efektif 6. Memantapkan Motivasi Kerja 7. Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja 8. Memberdayakan Anak Buah 9. Rencana Pelaksanaan 10. Tiga Keterampilan Supervisor 11. Tiga Tugas Utama 12. Karakteristik Supervisor 13. Temperamen, karakter dan pribadi 14. Kekuatan dan area pertumbuhan diri 15. Pribadi yang dalam kinerja penuh 16. Logika waktu 17. Dua predikat managemen waktu 18. Prioritas waktu 19. Jenis Perencanaan 20. Sifat dari rencana yang efektif 21. Membuat rencana kerja 22. Komunikasi yang efektif 23. Kendala dalam berkomunikasi 24. Menjadi pembicara dan pendengar yang baik 25. Karakter yang dicari 26. Apa yang diinginkan karyawan ? 27. Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah 28. Fokus pemberdayaan anak buah 29. Teknik pemberdayaan anak buah 30. Menetapkan sasaran dengan metode smart 31. Rencana penerapan 32. Analisa dan pengambilan keputusan –Analysis & Decision Making 33. Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan dan 34. Tindakan atau eksekusi
SASARAN PELATIHAN Dalam pelatihan ini, para first line manager akan menguasai metode ampuh dalam: 1. Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern 2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul 3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan 4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat 5. Membangun ketrampilan kepemimpinan 6. Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif 7. Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim 8. Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual
|
| CALL US FOR REGISTER & GET SPECIAL PRICE OFFER ! MARKSHARE Training 021 – 5793 2035 ; 08561044530 |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar