| Kepada Yth. gogoteko.gezant@blogger.com,
Berikut ini kami informasikan 2 (dua) Topik Training yang akan kami selenggarakan di Maxone Hotel, Sabang– Jakarta Pusat pada tanggal 26 – 27 Mei 2016; Almost Running. Apabila bapak / ibu berkenan, mohon informasi ini dapat diteruskan ke Director / Manager / Human Resources atau Departemen / Bagian terkait. Terima kasih atas kerja sama dan bantuannya. Regards, Vika Management Consultant
Untuk syllabus lengkap, silahkan di scroll ke bawah atau hubungi kami di nomor telepon : 021-86903281 / 08111019811 / 081947147881 | ||||||||||||||||||
| PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION WITH MS. EXCEL | ||||||||||||||||||
| TRAINING DESCRIPTION : Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan dasar teori dan pengetahuan tentang strategi kompensasi dan ketrampilan dalam merancang dan membuat sistem penggajian dengan menggunakan aplikasi yang praktis akan tetapi memenuhi kebutuhan perusahaan anda secara komprehensif dan dapat diintegrasikan ke dalam sistim HRIS perusahaan anda.
Masalah lain yang juga dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, dan jamsostek.
Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN : Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : 1. Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi. 2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah. 3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah. 4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah. 5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib. 6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji. 7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur. 8. Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya. 9. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system Melakukan proses penggajian beserta membuat laporan-laporan yang diperlukan.
COURSE OUTLINE : 1. Definisi kompensasi 2. Metode – metode kompensasi 3. Sistem kompensasi 4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah. 5. Pedoman penetapan tingkat upah. 6. Struktur dan skala upah ( Matrix Salary ) 7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib. 8. Menghitung jumlah gaji. 9. Menghitung upah lembur. 10. Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System. 11. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System, mulai dari membuat database, membuat system absensi otomatis, penentuan penanggalan pembayaran, potongan, simpanan dan angsuran karyawan, membuat master gaji, berbagai tunjangan, lembur sampai dengan pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya.
TRAINING METHOD : · Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta. · Setiap Peserta Diharapkan Membawa Laptop
WHO SHOULD ATTEND : · Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian. · Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.
DURASI : Pelatihan Payroll Management System Implementation With Ms. Excel ini dilaksanakan dalam durasi 2 hari (16 Jam Efektif / 08:30 – 16:30). | ||||||||||||||||||
| HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM | ||||||||||||||||||
| TRAINING DESCRIPTION : Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan.
Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee managementdari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja "the right man in the right place"; "developed employees are the companies most substantial capital"; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.
Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa 'mempertemukan' kepentingan Manajemen dan karyawan.
Pelatihan ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti workshop ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.
TERGET PESERTA HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan. Pelatihan ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR.
COURSE OUTLINE : 1. Pengantar HRM Development Program · HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role · Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR 2. From HR planing to HR Audit · Lingkup dan langkah-langkah HR planning · Metodologi HR planning · Overview workload analysis · Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan · Membuat target HR dan meng auditnya 3. Struktur organisasi dan Job Analysis · Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi · Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi · Pembuatan job description yang akurat · Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc) 4. Mengelola Recruitment · Mengenal berbagai metode recruitment · Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan · Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment · Berbagai pengukuran efektivitas recruitment · Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir 5. Mengelola Program Pengembangan karyawan · Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll · Menentukan prioritas topik dan target pelatihan · Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation · Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan · Mengoptimalkan OJT dan in class training · Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah 'departemen' pelatihan 6. Manajemen karir · Mencari format manajemen karir yang optimal · Memahami berbagai metode pengembangan career path · Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan · Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan 7. Sistem Penggajian · Memahami proses pengembangan sistem penggajian · Mengenal berbagai metode sistem penggajian · Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja 8. Manajemen Kinerja · Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process) · Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif · Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada 9. Industrial Relations · Memahami format efektif IR · Mendisain sasaran dan program IR · Hubungan karyawan dan KKB · Community dan union relations 10. Pembahasan Kasus
DURASI : Pelatihan Human Resources Management Development Program ini dilaksanakan dalam durasi 2 hari (16 Jam Efektif / 08:30 – 16:30). | ||||||||||||||||||
| Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi : Sdr. Markus atau Sdri. Natalia atau Sdr. Helmi Telp. : (021) 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0812 2345 9811 / 0822 2121 9811 / 0819 4714 7881 E-mail : markus.mm29@gmail.com / vika.seminar@indo.net.id / vika-seminar@indo.net.id | ||||||||||||||||||
| If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe | ||||||||||||||||||
Minggu, 01 Mei 2016
Informasi Training : 1. Payroll Management System Implementation With Ms. Excel; 2. Human Resources Management Development Program
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar