BALI : Supervisory Skills : Be Great Supervisor

MARKSHARE TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT www.marksharetraining.co.id Telp. 021. 5793 2035 / 0858 9026 0140 ( SARI )   Email.sari@marksharetraining.co.id / d.sari131282@gmail.com

BALI PROGRAM 2 Days SUPERVISORY  SKILLS BE GREAT SUPERVISOR 29 – 30 September 2016 Hotel Bali Rani , Kuta 08.30 - 16.00 WITA   Peran dan tanggungjawab first line manager (senior staf, supervisor, superintendent, jr manager) sangat beragam.  Mereka dituntut untuk mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi dan control, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota timnya.  Sayangnya, dalam kenyataan sehari-hari banyak dari mereka yang tidak mengetahui peran dan tanggungjawabnya. Akibatnya mereka terjebak dalam pekerjaan rutin, tenggelam dalam urusan administratif dan operasional, tidak memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik, serta belum terlatih untuk menjadi pemimpin tim yang terampil. Sehingga tidak heran bila kinerja tim yang mereka pimpin sering kali mengecewakan.   Melalui pembahasan ini kami akan menjabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan .   Pelatihan ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencaan jangka panjang     SASARAN PELATIHAN  Dalam pelatihan ini, para first line manager akan menguasai metode ampuh dalam: 1. Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern 2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul 3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan 4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat 5. Membangun ketrampilan kepemimpinan 6. Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif 7. Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim 8. Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual      MATERI PELATIHAN   1.     Peran dan Tanggung jawab Supervisor ·        Tiga Keterampilan Supervisor ·        Tiga Tugas Utama ·        Karakteristik Supervisor 2.     Menjadi Pribadi Unggul ·        Temperamen, karakter dan pribadi ·        Kekuatan dan area pertumbuhan diri ·        Pribadi yang dalam kinerja penuh 3.     Mengelola Waktu ·        Logika waktu ·        Dua predikat managemen waktu ·        Prioritas waktu 4.     Perencanaan Kerja ·        Jenis Perencanaan ·        Sifat dari rencana yang efektif ·        Membuat rencana kerja 5.     Komunikasi Efektif ·        Komunikasi yang efektif ·        Kendala dalam berkomunikasi ·        Menjadi pembicara dan pendengar yang baik 6.     Memantapkan Motivasi Kerja Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja : ·        Karakter yang dicari ·        Apa yang diinginkan karyawan ? ·        Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah 7.     Memberdayakan Anak Buah ·        Fokus pemberdayaan anak buah ·        Teknik pemberdayaan anak buah 8.     Rencana Pelaksanaan ·        Menetapkan sasaran dengan metode smart ·        Rencana penerapan 9.     Analisa dan pengambilan keputusan –Analysis & Decision Making Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan dan       Tindakan atau eksekusi Investasi Full Fare : Rp. 6.000.000,-/Peserta  Group ( 3 orang )  : Rp. 5.000.000/peserta

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi : Sdri. SARI Telp. 021.5793 2035 / 0858 9026 0140 E-mail : sari@marksharetraining.co.id / d.sari131282@gmail.com If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe

 

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	KET
1	1 - 2 sept	Training For Trainers ( TFT)	confirm running
2	6 - 7 Sept	Basic marketing & CRM Management	almost running
3	6 - 7 Sept	Strategic Procurement Management	almost running
4	6-Sep	SOP Lifecycle	almost running
5	7 - 8 Sept	Business Plan & Budgeting	almost running
6	7 - 8 Sept	Compliance & Risk management	confirm running
7	8 - 9 Sept	Effektif negotiation & Lobbying Skill	confirm running
8	8 - 9 Sept	Professional Secretary development Program	confirm running
9	8 - 9 Sept	problem Solving & Decision Making	almost running
10	8 - 9 Sept	Negotiation For Purchasing	confirm running
11	8 - 9 Sept	Basic HRM	confirm running
12	14 - 15 Sept	Finansial Statement Analysis ( FSA )	almost running
13	15 - 16 Sept	Tehnik penyusunan SOP with KPI	Confirm running
14	15  - 16 Sept	Effektif Communication & Interpersonal skill	confirm running
15	15 - 16 Sept	Bandung : Best Practice Warehouse Management	almost running
16	15 - 16 Sept	Advanced Ms. Excel	confirm running
17	20 - 21 Sept	Professional Debt Collection : The Getting Paid	almost running
18	21-Sep	Telemarketing Skill	confirm running
19	22 - 23 Sept	Extraordinary Journalism Corporate Website	almost running
20	22 - 23 Sept	Bandung : Total Quality Management ( TQM )	almost running
21	26 - 27 Sept	Esthablishing Service Excellence	almost running
22	27 - 28 Sept	Handling Complaint & Difficult customer	confirm running
23	28 - 29 sept	Managing Office & Filing System	almost running
24	29 - 30 sept	Financial Control Management	almost running
25	29 - 30 Sept	Payroll Adm System  Implementation with excel 2007 / 2010	almost running
26	29 - 30 Sept	BALI :Supervisory Skill : Be Great Supervisor	almost running
27	29 - 30 sept	Strategic Vendor & Sourcing Management	confirm running
For More Info & Registration Call Us :
021 – 5793 2035  / 0858 9026 0140 ( SARI )
d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id