Training Running : 1. Comprehensive Supervisory Skill ( 22 - 23 Nov ) , 2. Writing Advanced Procedures ( 25 Nov )

MARKSHARE TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe For More Information : HUBUNGI : SARI TELP : 021.5793 2035 / 0858 9026 0140 EMAIL : sari@marksharetraining.co.id ; d.sari131282@gmail.com

 

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	Lokasi	Keterangan
1	16 - 17 November	How to Managing People :managerial & Leadership skill	jakarta	Confirm Running
2	22-Nop	Administration Development Program	jakarta	Almost running
3	22 - 23  November	Comprehensive Supervisory Skill	jakarta	Confirm Running
4	22 - 23 November	Effective  Time & Activity Management	jakarta	Almost running
5	22 - 23 November	Effective Cashflow Management	jakarta	Almost running
6	24 - 25 November	New product Development ( NPD )	BANDUNG	Confirm Running
7	24 - 25 November	Managing Office & Filing System	jakarta	Confirm Running
8	24 - 25 November	Contract & tender in Procurement	YOGYAKARTA	Almost running
9	24 - 25 November	Strategic Leadership for Supervisor	YOGYAKARTA	Almost running
10	24 - 25 November	Powerfull Database Analyst& Dashboard Reporting System	jakarta	Almost running
11	25-Nop	Writing Advanced Prosedure ( SOP )	jakarta	Almost running
12	28 - 29 November	KPI with Balancedscoredcard	jakarta	Confirm Running
13	29 - 30 November	secretary Program	jakarta	Confirm Running
14	29 - 30 November	Integrated Logistic & Supply Chain Management	jakarta	Almost running
15	29 - 30 November	Negotiation Power for Purchasing	jakarta	Confirm Running
16	29 - 30 November	Effective Negotiation & Lobbying Skill	jakarta	Confirm Running
For More Info & Registration Call Us :
021 – 5793 2035  / 0858 9026 0140 ( SARI )
d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	Lokasi	Keterangan
1	1 - 2 Desember	Managing Office & Filing System	JAKARTA	Confirm Running
2	1 - 2 Desember	Advanced Service Excellence : Upgrade Your Service	JAKARTA	Confirm Running
3	1 - 2 Desember	GA Development Program with Data Processing system	JAKARTA	confirm running
4	6 - 7 Desember	Payroll Administration System Implementation with Excel	JAKARTA	almost running
5	6 - 7 Desember	Best Practice Warehouse Management	JAKARTA	almost running
6	7 - 8 Desember	Basic marketing & CRM Management	JAKARTA	almost running
7	7 - 8 Desember	Training Needs Analyst ( TNA )	JAKARTA	confirm running
8	8 - 9 Desember	Recruitment & Selection System	JAKARTA	Confirm Running
9	8 - 9  Desember	Corporate Journalism	JAKARTA	almost running
10	8 - 9 Desember	Technical Report Writing ( TRW )	BANDUNG	confirm running
11	14 - 15 Desember	Talent Management	JAKARTA	almost running
12	15 - 16 Desember	Effective Communication & Interpersonal Skill	JAKARTA	confirm running
13	15 - 16 Desember	Professional Debt Collection Program	JAKARTA	almost running
14	19-Des	Powerpoint Do More	JAKARTA	almost running
15	20 - 21 Desember	Advanced Selling skill for maximum profit	SURABAYA	almost running
16	20 - 21 desember	Handling compliant & Difficult Customer	JAKARTA	almost running
17	21-Des	Customer service Excellence	JAKARTA	almost running
18	22 - 23 Desember	Strategic Vendor Management	BANDUNG	Confirm Running
19	22 - 23 Desember	Strategic Procurement management	BANDUNG	almost running
20	22 - 23 Desember	Training for Trainers ( TFT )	BANDUNG	almost running
21	28 - 29 Desember	Supply Chain Management	JAKARTA	almost running
22	28 - 29 Desember	Business Plan & Budgeting	JAKARTA	almost running
For More Info & Registration Call Us :
021 – 5793 2035  / 0858 9026 0140 ( SARI )
d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id

COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS 22 - 23 November 2016 Hotel Oria , Jakarta 08.30 - 16.00 WIB   SASARAN PELATIHAN  Dalam pelatihan ini, para first line manager akan menguasai metode ampuh dalam: 1. Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern 2. Menjadikan diri sebagai pribadi unggul 3. Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan 4. Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat 5. Membangun ketrampilan kepemimpinan 6. Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif 7. Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim 8. Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual    MATERI PELATIHAN 1.       Peran dan Tanggung jawab Supervisor ·         Tiga Keterampilan Supervisor ·         Tiga Tugas Utama ·         Karakteristik Supervisor 2.       Menjadi Pribadi Unggul ·         Temperamen, karakter dan pribadi ·         Kekuatan dan area pertumbuhan diri ·         Pribadi yang dalam kinerja penuh 3.       Mengelola Waktu ·         Logika waktu ·         Dua predikat managemen waktu ·         Prioritas waktu 4.       Perencanaan Kerja ·         Jenis Perencanaan ·         Sifat dari rencana yang efektif ·         Membuat rencana kerja 5.       Komunikasi Efektif ·         Komunikasi yang efektif ·         Kendala dalam berkomunikasi ·         Menjadi pembicara dan pendengar yang baik 6.       Memantapkan Motivasi Kerja Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja : ·         Karakter yang dicari ·         Apa yang diinginkan karyawan ? ·         Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah 7.       Memberdayakan Anak Buah ·         Fokus pemberdayaan anak buah ·         Teknik pemberdayaan anak buah 8.       Rencana Pelaksanaan ·         Menetapkan sasaran dengan metode smart ·         Rencana penerapan 9.       Analisa dan pengambilan keputusan –Analysis & Decision Making Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan dan       Tindakan atau eksekusi   Investasi Rp. 4.500.000,-/Peserta  Rp.4.250.000,-/peserta ( Grup 3 orang )

WRITING ADVANCED PROCEDURES Business Process-bases Procedures Hotel Oria Jakarta , 25 November 2016   Agenda 1.      Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000 Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai SOP mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system, proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO 9000. Fasilitator mengulas persamaan SOP dengan Prosedur, Juklak, Juknis dan Protap, juga menggambarkan secara umum bagaimana SOP selama ini dibuat. 2.      SOP Lifecycle Peserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle. 3.      Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses bisnis Pada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As Is dan Should-Be. 4.      SOP Tehnis v.s SOP Administratif Secara umum terdapat dua jenis SOP yaitu Tehnis dan Administratif, SOP Tehnis merupakan SOP operasional yang mendukung proses inti, dan SOP Adminstratif bersifat pendukung. Peserta, pada sesi ini berlatih merancang dan menyelesaikan kedua jenis SOP tersebut. 5.      Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan video Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2 format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan, SOP Pembelian) Pada sesi ini Fasilitator mendemonstrasikan bagaimana membuat SOP Flowchart muti-user dengan berbagai model sesuai process parameters. Beberapa pictorials dan video SOP juga akan ditunjukkan. 6.      Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP Peserta, pada sesi ini, berlatih menulis menggunakan bahasa Indonesia secara efektif dan concised, Fasilitator memberikan contoh beberapa SOP yang ditulis secara tidak efektif, SOP yang ditulis menggunakan bahasa Indonesia yang berputar-putar. Pada sesi ini juga, peserta memahami elelemen-elemen SOP dan atribut pengendali (nama, nomor, tanggal efektif, tanggal kadaluarsa dll) 7.      Menentukan dan memilih  tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do SOP mempunyai format yang bermacam dan berbeda-beda dan untuk pengguna yang berbeda juga—setidaknya Pengguna pemula dan Pengguna ahli, seringkali Pengguna pemula memerlukan SOP yang rinci dan dalam sedangkan Pengguna ahli hanya memerlukan langkah besarnya saja. Pada sesi ini peserta berlatih membuat SOP dengan dua macam kedalaman. 8.      Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui Sesi ini berhubungan dengan SOP lifecycle, peserta membuat rencana tindak-lanjut di tempat kerja dengan merancang SOP yang dinamis. 9.       Merancang SOP untuk mendukung Balanced Scorecard dan Key Performance Indicators. 10. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll Dengan template yang disediakan oleh fasilitator, peserta diajak berlatih membuat SOP operasional, latihan-latihan ini akan menjadi bekal dalam merevisi atau menulis ulang SOP yang ada di perusahaan masing-masing. Persyaratan Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang sudah terlibat dalam tim penulisan SOP. Fasilitas Peserta mendapat sebuah Workshop kit berisi materi hardcopy, CD berisi kumpulan contoh SOP, jenis SOP, panduan menulis SOP (SOP penulisan SOP), sertifikat, makan siang dan snacks.   Investasi Rp. 3.000.000,-/Peserta