Training PDCA & Human Resources Development Program

	MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id
	Yth, Bapak / Ibu HRD Manager Training & Development Manager kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut : Training PDCA ( Plan - DO - Check - Action) Jakarta, 18 – 19 Oktober 2018 Human Resources Development Program Jakarta, 18 – 19 Oktober 2018 LEARNING OBJECTIVES •        Mampu menjelaskan pendekatan proses dalam suatu organisasi •        mampu menjelaskan siklus PDCA dan hubungannya dengan pendekatan proses •        memahami peran kedua pendekatan proses dan siklus PDCA dalam sistem manajemen •        Mendapatkan benefit dari PDCA cycle •        Mengaplikasikan PDCA Cycle kedalam proses yang sederhana     OUTLINE 1        Introduction to PDCA Problem Solving Cycle: a.      Sejarah PDCA dan kenapa PDCA tersebut diperlukan. b.      Pemahaman arti penting dari PDCA sebagai alat bantu untuk memecahkan masalah di tempat kerja. 2        Key Steps in PDCA a.      Memahami untuk setiap phase dan tujuan di dalam PDCA (Plan, Do, Check, Act). b.      Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA c.       PDCA sebagai alur dari proses pemecahan masalah. 3        14 Techniques used in PDCA. a.      Mengenal  14 metode yang dipergunakan di dalam PDCA. b.      Menyeleksi  ke 14 metode tersebut yang dapat di pergunakan ke dalam PDCA. 4        Using the 14 Techniques a.      Mempelajari konsep dan teknik dari 14 metode tersebut dan bagaimana penerapan serta implementasinya dalam PDCA. b.      Latihan: 14 metode. 5        PDCA Reviews - Racetrack. a.      Membuat Table of Duties sebagai alat bantu untuk memonitor dan mengidentifikasikan bahwa program atau aktivitas tersebut telah dilakukan (Control & Check Point) b.      Membuat ukuran sebagai target dari keberhasilan program atau aktivitas tersebut sudah dijalankan. c.       Menetapkan batas akhir dari program (due date) d.      Menetapkan PIC selama program atau aktivitas tersebut dijalankan.     Learning Objectives   Mengerti dan Memahami Tujuan Utama dari Manajemen SDM Melaksanakan Manajemen SDM sesuai Peraturan Perundangan dan Kebijakan Perusahaan Mengerti Proses Fungsi – Fungsi dalam Manajemen SDM 4.       Menyelenggarakan Administrasi SDM Perusahaan secara Efektif dan Efisien POKOK – POKOK BAHASAN :   1.      Gambaran Umum Manajemen SDM o   Prinsip Manajemen SDM o   Pengertian Manajemen SDM o   Struktur  Organisasi Dalam Perusahaan o   Peran dan Posisi HRD di Perusahaan 2.      Perencanaan, Rekrutmen dan Seleksi o   Pengertian Perencanaan SDM o   Proses Perencanaan SDM o   Pengertian, Tujuan dan Metode Rekrutmen o   Proses Rekrutmen o   Pengertian, Tujuan dan Unsur Seleksi o   Proses Wawancara Seleksi o   Orientasi Pekerja Baru 3.      Training, Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir. o   Pengertian dan Tujuan Pelatihan o   Pengertian dan Proses Manajemen Kinerja o   Tantangan Dalam Penilaian Kinerja o   Persiapan dan Proses Dalam Penilaian Kinerja o   Pengertian dan Persiapan Pengembangan o   Perencanaan dan Pengembangan Karir o   Manfaat Perencanaan dan Pengembangan Karir 4.      Motivasi dan Produktivitas. o   Pengertian dan Faktor Motivasi o   Motivasi dan Kepuasan Kerja o   Pengertian Produktivitas o   Lingkup Perbaikan Produktivitas o   Peran Manajemen SDM dalam Peningkatan Produktivitas 5.      Analisis, Evaluasi Pekerjaan dan Kompensasi o   Pengertian dan Proses Analisis Pekerjaan o   Pengertian dan Proses Evaluasi Pekerjaan o   Pengertian dan Tujuan Kompensasi o   Teknik Merancang Sistim Kompensasi 6.      Hubungan Karyawan – Manajemen dan Industrial o   Pengertian dan Tujuan Hubungan Karyawan o   Pengertian Hubungan Industrial o   Disiplin dan Keluhan Karyawan o   Pengakhiran Hubungan Kerja o   Model Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial o   Hasil Hubungan Karyawan dan Industrial yang Baik 7.      Sistim Informasi dan Administrasi SDM o   Pengertian Sistim Informasi o   Ruang Lingkup HRIS o   Pengertian dan Ruang Lingkup Administrasi Sumber Daya Manusia Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id
	click here for unsubscribed
		JADWAL TRAINING OKTOBER 2018

 

 

 

No.	Tanggal	Jadwal Training	Lokasi
1	01 Oktober 2018	Infographic Powerpoint	Jakarta
2	4 Oktober 2018	Powerfull of Sales Data Analysis & Dashboard Report With Advanced Excel 2010	Jakarta
3	02 - 03 Oktober 2018	Supply Chain Management	Jakarta
4	04 - 05 Oktober 2018	Applied Finance for Non Finance Executive	Jakarta
5	4 - 5 Oktober 2018	Financial Statement Analysis	Jakarta
6	08 - 09 Oktober 2018	Comprehensive Ms. Excel Training With Visual Basic Application (VBA)	Jakarta
7	08 - 09 Oktober 2018	The 7 Selling Step : Total Selling Basic	Jakarta
8	9 - 10 Oktober 2018	Negotiation Power For Purchasing	Jakarta
9	10 - 11 Oktober 2018	Public Speaking & Presentation Skill	Jakarta
10	10 - 11 Oktober 2018	Professional General Affair Management	Jakarta
11	11 - 12 Oktober 2018	Public Relation Management	Jakarta
12	15 - 16 Oktober 2018	Training Needs Analysis	Jakarta
13	16 - 17 Oktober 2018	Effective Interpersonal Communication	Jakarta
14	16 - 17 Oktober 2018	Tax Planning Management	Jakarta
15	16 - 17 Oktober 2018	Effective Shopfloor Leadership	Jakarta
16	16 - 17 Oktober 2018	Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri ( HPS )	Jakarta
17	16 - 17 Oktober 2018	Creative Cashflow & Treasury Management	Jakarta
18	17 Oktober 2018	Powerpoint Do More	Jakarta
19	18 - 19 Oktober 2018	Payroll Management System	Bandung
20	18 - 19 Oktober 2018	Effective Interpersonal Communication	Bandung
21	18 - 19 Oktober 2018	Financial Statement Analysis	Bandung
22	18 - 19 Oktober 2018	Comprehensive Supervisory Skills	Jakarta
23	18 - 19 Oktober 2018	Budgeting profit Planning & Cost Control	Jakarta
24	18 - 19 Oktober 2018	Training PDCA ( Plan - DO - Check - Action)	Jakarta
25	18 - 19 Oktober 2018	Human Resources Development Program (HRMDP)	Jakarta
26	22 - 23 Oktober 2018	Electronic Filing Management System	Jakarta
27	22 - 23 Oktober 2018	Business Plan Management	Jakarta
28	22 - 23 Oktober 2018	New Product Development	Jakarta
29	24 - 25 Oktober 2018	Best Practice Warehouse Management	Jakarta
30	24 - 25 Oktober 2018	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with ms. Excel 2007 / 2010	Jakarta
31	25 - 26 Oktober 2018	Effective Negotiation & Lobbying Skill	Bali
32	25 - 26 Oktober 2018	Corporate Journalism	Jakarta
33	25 - 26 Oktober 2018	Building Service Excellence	Jakarta
34	25 - 26 Oktober 2018	Teknik Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
35	25 - 26 Oktober 2018	Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System	Jakarta
36	29 - 30 Oktober 2018	Purchasing & Procurement Management	Jakarta
37	29 - 30 Oktober 2018	Public Relation Management	Bali
38	29 - 30 Oktober 2018	Leadership & Managerial Skills	Bali
39	29 - 30 Oktober 2018	Mastering Excel 2007/2010 Beyond For Office Data processing System	Jakarta
40	30 - 31 Oktober 2018	Smart Plan Project Management using Ms. Project Application	Jakarta
41	30 - 31 Oktober 2018	Problem Solving & Decision Making	Jakarta
42	30 - 31 Oktober 2018	Modern Office Administration For Executive Secretary and Administration	Jakarta
43	30 - 31 Oktober 2018	Workload Analysis Implementation With Ms. Excel For HR & Non HR	Jakarta
44	30 - 31 Oktober 2018	Financial Projection & Valuation	Jakarta