PUBLIC CLASS & JADWAL JANUARI 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Jakarta, 16 - 17 Januari 2020	Leader as Coach   Jakarta, 16 - 17 Januari 2020
LATAR BELAKANG   Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya diperlukan untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proye. HPS akan disusun disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain dan perhitungan komponen biaya.   TUJUAN  Peserta akan memiliki kemampuan dalam melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa. Peserta mampu memahami metode analisa & estimasi biaya. Peserta mampu menyusun HPS untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya. Peserta dapat menyusun dokumen RKS yang ideal. Peserta memahami critical point dalam penyusunan HPS   AGENDA TRAINING Hari Pertama HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi. Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi. Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa. Metode Survey Harga. Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan. Studi kasus, tanya jawab & diskusi. Hari Kedua Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor. Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja. Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi. Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS). Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi.   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Kepemimpinan dan coaching merupakan dua hal yang tidak bisa dipisahkan. Pemimpin mempunyai tugas untuk meningkatkan kapasitas orang-orang yang menjadi timnya. Program pengembangan Leader As Coach ini dirancang dan dikembangkan untuk membimbing para peserta melalui suatu proses belajar dengan mengaplikasikan The Five  Qualities of Leader as Coach dalam menghadapi tantangan kehidupan berorganisasi.   TUJUAN Meningkatkan kesadaran tentang karakteristik pribadi inti dari seorang pemimpin  yang ingin menjadi  efektif coach. Mengerti bahwa pemahaman diri sebagai bagian terpenting dalam kepemimpinan as a coach. Meningkatkan kesadaran akan karakteristik, kemampuan dan gaya alamiah kepemimpinan. Meningkatkan kesadaran bahwa kepemimpinan as a coach identik dengan membangun hubungan dengan orang lain. Memberdayakan, memotivasi, dan menjadi inspirasi bagi orang lain.     AGENDA TRAINING Mengeksekusi dan memobilisasi perubahan Membiasakan penyelesaian konflik Membangun semangat kerjasama kelompok Membina anggota kelompok Prinsip-prinsip coaching kontemporer Coaching and learning: prinsip adult learning dan emosi Mengembangkan visi dan menetapkan sasaran saat belajar Work place situation using LEGO SERIOUS PLAY®     HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Business Development & Marketing Strategy Jakarta, 20 - 21 Januari 2020	Operational & Strategic Procurement Jakarta, 20 - 21 Januari 2020
LATAR BELAKANG   Strategi pemasaran berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran. Di mana strategi pemasaran perlu mengambil pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per pelanggan. Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas dan proses yang menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan.   TUJUAN Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topik training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis. Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan AGENDA TRAINING Session 1 Gambaran ringkas business development Keahlian dan pengalaman untuk pengembangan usaha (Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen proposal atau manajemen capture, dan pengalaman penjualan) Session 2 Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha Business Intelijen Session 3 Ekspansi Business Business Planning Session 4 Supply Chain Management Risks Management   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Permasalahan pengadaan barang yang seringkali timbul di dalam perusahaan. Oleh karena itu perlu perencanaan Strategic Procurement untuk memastikan prosesnya secara efektif, efisien dan akuntable.   Program Operational and Strategic procurement ini ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada peserta dalam melakukan mengelola pembelian dan pengadaan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan ketersediaan pasokan, sampai dengan seleksi dan mengelola kinerja supplier agar terhindar dari potensi fraud.  TUJUAN Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level . Pihak yang terkait dengan fungsi lain supply chain seperti logistics, warehouse, dan produksi. Pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll. AGENDA TRAINING  Sekilas Definisi dan Lingkup Procurement vs purchasing vs sourcing Organisasi Procurement Issue, konsep, dan tool praktis, step-step pendekatan strategic procurement Buyer-Supplier relationship Supplier Performance Criteria: Siklus Procurement: tahap Pre-order Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan) Supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll) Taktik negosiasi Siklus Procurement: tahap Order Siklus Procurement: tahap Post-order Review: Mereview harga, Mereview procurement cost, Budget control, KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

JADWAL JAN 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	7-8 Jan	Manajemen Perubahan	Jakarta
2	7-8 Jan	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
3	7-8 Jan	Risk Management & Fraud	Jakarta
4	8-9 Jan	Managing Difficult Customer and Handling Complaint	Jakarta
5	8-9 Jan	Customer Service Excellence	Jakarta
6	8-9 Jan	Analytical Creative Thinking	Jakarta
7	9-10 Jan	Leadership Effectiveness & Development	Jakarta
8	9-10 Jan	Managing In House Magazine Skills	Jakarta
9	9-10 Jan	Effective technique Report Writing	Jakarta
10	13-14 Jan	Budget Modelling using Ms. Excell	Jakarta
11	13-14 Jan	HR for Non HR Management	Jakarta
12	13-14 Jan	Lobbying & Negotiation Skills	Jakarta
13	14-15 Jan	Managing office & Filing System	Jakarta
14	14-15 Jan	Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel	Jakarta
15	14-15 Jan	Training Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial	Jakarta
16	15-16 Jan	VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) Leadership	Jakarta
17	15-16 Jan	Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration	Jakarta
18	15-16 Jan	General Affairs : Development Program	Jakarta
19	15-16 Jan	Kajian Perbandingan IFRS dengan PSAK Lama Terkait	Jakarta
20	16-17 Jan	Behavioral Event Interview	Jakarta
21	16-17 Jan	Procurement Contract Management	Jakarta
22	16-17 Jan	Metode Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/Owner Estimate)	Jakarta
23	16-17 Jan	Leader as Coach	Jakarta
24	20-21 Jan	Train The Trainers Program	Jakarta
25	20-21 Jan	Managing people ( for Supervisory & leadership )	Jakarta
26	20-21 Jan	Business Development & Marketing Strategy	Jakarta
27	20-21 Jan	Operational & Strategic Procurement Management	Jakarta
28	21-22 Jan	Database, Advance Data Analytics & Visualitation Ms. Excell	Jakarta
29	21-22 Jan	Contract Management	Jakarta
30	21-22 Jan	Corporate Secretary	Jakarta
31	21-22 Jan	Human Resources Management  based Permance	Jakarta
32	22-23 Jan	Customer Interaction & Telephone Courtesy	Jakarta
33	22-23 Jan	Security Risk Management	Jakarta
34	22-23 Jan	Personality Develpoment Series	Jakarta
35	22-23 Jan	Designing Effective Internal Communications Program	Jakarta
36	23-24 Jan	Service Excellence, Upgrade Your Services!	Jakarta
37	24 Jan	Cost Reduction Program	Jakarta
38	23-24 Jan	Effective Presentation Skills	Jakarta
39	23-24 Jan	Human Resources Planning	Jakarta
40	27-28 Jan	Business Plan and budgeting	Jakarta
41	27-28 Jan	Cashflow & Treasury Management	Jakarta
42	29-30 Jan	Mananging Account Payable & Receivable	Jakarta
JADWAL TRAINING BALI
41	23-24 Jan	New Product Development (NPD)	Bali
42	23-24 Jan	Warehouse Best Practice	Bali
43	24-25 Jan	Effective Competency Design And Its Application Workshop	Bali
44	24-25 Jan	Telemarketing Skills Training	Bali
JADWAL TRAINING BANDUNG
45	24-25 Jan	The 7 Selling Steps  for  Sales People	Bandung
46	24-25 Jan	Production & Planning Inventory Control	Bandung
47	28-29 Jan	Human Resource Audit	Bandung
48	30-31 Jan	Comprehensive Industrial Relation	Bandung