Kamis, 26 Desember 2019

PUBLIC CLASS & JADWAL JANUARI 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribeclick here

                                                        

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Jakarta, 16 - 17 Januari 2020

Leader as Coach

 

Jakarta, 16 - 17 Januari 2020

LATAR BELAKANG

 

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya diperlukan untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proye. HPS akan disusun disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain dan perhitungan komponen biaya.

 
TUJUAN 
  • Peserta akan memiliki kemampuan dalam melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa.
  • Peserta mampu memahami metode analisa & estimasi biaya.
  • Peserta mampu menyusun HPS untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya.
  • Peserta dapat menyusun dokumen RKS yang ideal.
  • Peserta memahami critical point dalam penyusunan HPS
 
AGENDA TRAINING
Hari Pertama
  • HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi.
  • Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi.
  • Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
  • Metode Survey Harga.
  • Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan.
  • Studi kasus, tanya jawab & diskusi.
Hari Kedua
  • Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor.
  • Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja.
  • Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi.
  • Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa.
  • Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS).
  • Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi.
 
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG

 

Kepemimpinan dan coaching merupakan dua hal yang tidak bisa dipisahkan. Pemimpin mempunyai tugas untuk meningkatkan kapasitas orang-orang yang menjadi timnya.

Program pengembangan Leader As Coach ini dirancang dan dikembangkan untuk membimbing para peserta melalui suatu proses belajar dengan mengaplikasikan The Five  Qualities of Leader as Coach dalam menghadapi tantangan kehidupan berorganisasi.

 

TUJUAN

  • Meningkatkan kesadaran tentang karakteristik pribadi inti dari seorang pemimpin  yang ingin menjadi  efektif coach.
  • Mengerti bahwa pemahaman diri sebagai bagian terpenting dalam kepemimpinan as a coach.
  • Meningkatkan kesadaran akan karakteristik, kemampuan dan gaya alamiah kepemimpinan.
  • Meningkatkan kesadaran bahwa kepemimpinan as a coach identik dengan membangun hubungan dengan orang lain.
  • Memberdayakan, memotivasi, dan menjadi inspirasi bagi orang lain.
 
 
AGENDA TRAINING
  • Mengeksekusi dan memobilisasi perubahan
  • Membiasakan penyelesaian konflik
  • Membangun semangat kerjasama kelompok
  • Membina anggota kelompok
  • Prinsip-prinsip coaching kontemporer
  • Coaching and learning: prinsip adult learning dan emosi
  • Mengembangkan visi dan menetapkan sasaran saat belajar
  • Work place situation using LEGO SERIOUS PLAY®
 
 
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
 
 

  

Business Development & Marketing Strategy

Jakarta, 20 - 21 Januari 2020

Operational & Strategic Procurement

Jakarta, 20 - 21 Januari 2020

LATAR BELAKANG

 

Strategi pemasaran berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran. Di mana strategi pemasaran perlu mengambil pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per pelanggan.

Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas dan proses yang menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan.

 

TUJUAN

  • Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topik training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis.
  • Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
  • Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan
AGENDA TRAINING

Session 1

  • Gambaran ringkas business development
  • Keahlian dan pengalaman untuk pengembangan usaha (Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen proposal atau manajemen capture, dan pengalaman penjualan)

Session 2

  • Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha
  • Business Intelijen

Session 3

  • Ekspansi Business
  • Business Planning

Session 4

  • Supply Chain Management
  • Risks Management
 
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

LATAR BELAKANG

 

Permasalahan pengadaan barang yang seringkali timbul di dalam perusahaan. Oleh karena itu perlu perencanaan Strategic Procurement untuk memastikan prosesnya secara efektif, efisien dan akuntable.

 

Program Operational and Strategic procurement ini ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada peserta dalam melakukan mengelola pembelian dan pengadaan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan ketersediaan pasokan, sampai dengan seleksi dan mengelola kinerja supplier agar terhindar dari potensi fraud. 

TUJUAN
  • Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level .
  • Pihak yang terkait dengan fungsi lain supply chain seperti logistics, warehouse, dan produksi.
  • Pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll.
AGENDA TRAINING 
  • Sekilas Definisi dan Lingkup Procurement vs purchasing vs sourcing
  • Organisasi Procurement
  • Issue, konsep, dan tool praktis, step-step pendekatan strategic procurement
  • Buyer-Supplier relationship
  • Supplier Performance Criteria:
  • Siklus Procurement: tahap Pre-order
  • Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan)
  • Supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll)
  • Taktik negosiasi
  • Siklus Procurement: tahap Order
  • Siklus Procurement: tahap Post-order
  • Review: Mereview harga, Mereview procurement cost, Budget control, KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek
HARGA WORKSHOP
Rp 5.000.000 /peserta
Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
 
 
JADWAL JAN 2020
NO
TANGGAL
JUDUL TRAINING
LOKASI
1 7-8 Jan Manajemen Perubahan  Jakarta
2 7-8 Jan Advanced Secretary Development Program Jakarta
3 7-8 Jan Risk Management & Fraud Jakarta
4 8-9 Jan Managing Difficult Customer and Handling Complaint Jakarta
5 8-9 Jan Customer Service Excellence Jakarta
6 8-9 Jan Analytical Creative Thinking  Jakarta
7 9-10 Jan Leadership Effectiveness & Development Jakarta
8 9-10 Jan Managing In House Magazine Skills Jakarta
9 9-10 Jan Effective technique Report Writing  Jakarta
10 13-14 Jan Budget Modelling using Ms. Excell  Jakarta
11 13-14 Jan HR for Non HR Management Jakarta
12 13-14 Jan Lobbying & Negotiation Skills  Jakarta
13 14-15 Jan Managing office & Filing System  Jakarta
14 14-15 Jan Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel Jakarta
15 14-15 Jan Training Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial Jakarta
16 15-16 Jan VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) Leadership Jakarta
17 15-16 Jan Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration  Jakarta
18 15-16 Jan General Affairs : Development Program  Jakarta
19 15-16 Jan Kajian Perbandingan IFRS dengan PSAK Lama Terkait  Jakarta
20 16-17 Jan Behavioral Event Interview Jakarta
21 16-17 Jan Procurement Contract Management Jakarta
22 16-17 Jan Metode Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/Owner Estimate) Jakarta
23 16-17 Jan Leader as Coach Jakarta
24 20-21 Jan Train The Trainers Program  Jakarta
25 20-21 Jan Managing people ( for Supervisory & leadership ) Jakarta
26 20-21 Jan Business Development & Marketing Strategy Jakarta
27 20-21 Jan Operational & Strategic Procurement Management Jakarta
28 21-22 Jan Database, Advance Data Analytics & Visualitation Ms. Excell Jakarta
29 21-22 Jan Contract Management Jakarta
30 21-22 Jan Corporate Secretary Jakarta
31 21-22 Jan Human Resources Management  based Permance Jakarta
32 22-23 Jan Customer Interaction & Telephone Courtesy Jakarta
33 22-23 Jan Security Risk Management  Jakarta
34 22-23 Jan Personality Develpoment Series Jakarta
35 22-23 Jan Designing Effective Internal Communications Program  Jakarta
36 23-24 Jan Service Excellence, Upgrade Your Services! Jakarta
37 24 Jan Cost Reduction Program Jakarta
38 23-24 Jan Effective Presentation Skills  Jakarta
39 23-24 Jan Human Resources Planning  Jakarta
40 27-28 Jan Business Plan and budgeting Jakarta
41 27-28 Jan Cashflow & Treasury Management Jakarta
42 29-30 Jan Mananging Account Payable & Receivable Jakarta
JADWAL TRAINING BALI
41 23-24 Jan New Product Development (NPD)  Bali
42 23-24 Jan Warehouse Best Practice  Bali
43 24-25 Jan Effective Competency Design And Its Application Workshop  Bali
44 24-25 Jan Telemarketing Skills Training Bali
JADWAL TRAINING BANDUNG
45 24-25 Jan The 7 Selling Steps  for  Sales People Bandung
46 24-25 Jan Production & Planning Inventory Control  Bandung
47 28-29 Jan Human Resource Audit  Bandung
48 30-31 Jan Comprehensive Industrial Relation  Bandung

Tidak ada komentar:

Posting Komentar