Cashback s/d 25rb buat Bayar Tagihan & Beli Pulsa tanpa Ribet Keluar Rumah!

Lunasin semua tagihan kamu cukup #pakeOVOaja

 ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 

 

LEADERSHIP FOR SALES MANAGER 22 APRIL 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

Sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Leadership for Sales Manager Jakarta, 22 - 23 April 2020	Marketing Strategy Competitive Jakarta, 23 - 24 April 2020
DESKRIPSI  Seluruh individu sales dalam sebuah tim akan kesulitan meningkatkan penjualan secara signifikan tanpa keberadaan seorang sales Manager yang handal. Seorang Sales Manager dituntut untuk mampu melihat keseluruhan tim sebagai sebuah sistem dan menyelaraskannya dengan strategi yang sudah ditentukan oleh manajemen.  Para sales manager yang terkait penjualan bekerja ibarat seorang arranger di sebuah pagelaran konser musik. Ia yang bertugas untuk merancang komposisi-komposisi musik yang harus dimainkan, menyeleksi alat-alat musik apa yang akan digunakan, memilih musisi-musisi yang akan memainkan alat musik itu, dan memberikan arahan agar semua komposisi mampu ditampilkan secara sempurna oleh timnya. Seperti itulah tugas seorang sales manager terkait penjualan dan pemasaran. TUJUAN Menjadi seorang sales supervisor yang mampu mendorong peningkatan-peningkatan penjualan oleh tim yang dipimpinnya. Memahami tata cara mengevaluasi kinerja penjualan dan menemukan solusi terhadap kendala yang ada. Mengetahui cara mengembangkan rencana perbaikan penjualan yang simple dan praktis bagi tim penjualan. Menguasai cara-cara untuk memberikan coaching kepada anggota tim agar mampu mendongkrak produktifitas penjualan mereka. Memahami cara menginspirasi dan memotivasi tim agar mampu mencapai kinerja terbaik. Menjadi contoh yang baik bagi anak buahnya sehingga menginspirasi berprestasi anggota timnya.   AGENDA TRAINING Creating Better Sales Culture Strengthening Your Core Leadership Enhancing Sales Person Selling Skill Creating A Sales Team Improvement Plan Reflection and Call To Action Action planning     HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	DESKRIPSI    Marketing Strategy memiliki tujuan mendasar yaitu meningkatkan penjualan dan mencapai keunggulan dengan kompetitif dengan perspektif yang berkelanjutan. Marketing Strategy mencakup rencana jangka pendek dan jangka panjang kegiatan pemasaran dengan berorientasi pasar dalam rangka memberikan kontribusi terhadap tujuan perusahaan dan tujuan pemasaran.    Keberhasilan strategi pemasaran diukur dari kinerja penjualan dan pertumbuhan laba perusahaan. Training Marketing Strategy Competitive ini akan membantu memaparkan aspek marketing strategy terkini sehingga mampu meningkatkan kemampuan dalam formulasi dan analisis strategi pemasaran di lingkungan bisnis yang kompetitif.     TUJUAN Memahami pentingnya strategi pemasaran dalam persaingan yang kompetitif Mampu melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal Mampu melakukan analisis SWOT Mampu menyusun strategi pemasaran jangka pendek dan jangka panjang   AGENDA TRAINING Introduction to Marketing Strategy Critical planning steps & the overall process Consumer Insight Process Marketing Strategy Analysis Marketing Strategy Plan Developing sound annual objectives, strategies, and tactical plans Developing the activities plan, determining budgets and setting controls Creating your company marketing strategy     HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Corporate Journalism: How to Run Publication for PR & HR Purposes Jakarta, 23 - 24 April 2020	Manufacturing Planning & Control Jakarta, 23 - 24 April 2020
DESKRIPSI    Corporate journalism dapat diartikan sebagai aktivitas jurnalistik di sebuah perusahaan untuk tujuan komunikasi, pemasaran, promosi, dan penjualan produk. Selain itu digunakan juga untuk mewartakan aktivitas perusahaan kepada publik. Dengan corporate journalism perusahaan tidak hanya menggunakan iklan untuk berkomunikasi dengan konsumennya. Melainkan bisa memproduksi sendiri berita tentang produk dan aktivitasnya kepada publik. TUJUAN Memahami pentingnya Jurnalistik di sebuah perusahaan Mengetahui saluran jurnalistik di organisasi Mengetahui fungsi jurnalisme dalam organisasi Memahami fungsi dan aplikasi jurnalisme Menguasai praktik menulis Menguasai permasalahan organisasi dan solusi melalui jurnalistik AGENDA TRAINING Jurnalistik, Media Korporasi & Practical PR  Kriteria Materi & Manajemen Media. Menulis Straight News. Menulis News Feature (1).  Menulis News Feature (2).  Menulis Artikel (knowledge-sharing).  Menulis Opini dan Refleksi.  Fotografi Jurnalistik      HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	DESKRIPSI    Program pelatihan Manufacturing Planning & Control (MPC) ini mempelajari sistem perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola bahan atau material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, dan mengkoordinasikan supplier dan customer utama.   Aktivitas MPC selalu berubah seiring waktu, dan harus responsif terhadap perubahan pasar dan strategi perusahaan. Pelatihan ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan tersebut. TUJUAN Memahami konsep dan peran setiap elemen Manufacturing Planning & Control (MPC). Memahami keterkaitan antar masing-masing elemen MPC. Memahami bagaimana menerapkan sistem MPC dalam industri yang berbeda-beda. AGENDA TRAINING Business plan Sales & Operation Planning (S&OP) Master Production Schedule (MPS) Material Requirement Planning (MRP) Ekseskusi Production Activity Control (PAC) dan Purchasing Capacity Planning   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

JADWAL APRIL 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING APRIL 2020	LOKASI
1	17 April	Becoming Better Leader with Coaching ?and Mentoring?	Jakarta
2	18 April	Marketing Communication Strategy	Jakarta
3	20 - 21 April	Optimizing PDCA (Plan – Do – Check – Act)	Jakarta
4	20 - 21 April	How to Identify Training Need (TNA)	Jakarta
5	21 April	Winning Body Language	Jakarta
6	22 - 23 April	MC & Protokoler	Jakarta
7	22 - 23 April	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
8	22 - 23 April	Public Relation Management	Jakarta
9	22 - 23 April	Leadership for Sales Manager	Jakarta
10	23 - 24 April	Marketing Strategy Competitive	Jakarta
11	23 - 24 April	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Jakarta
12	23 - 24 April	Manufacturing Planning & Control (MPC)	Jakarta
13	23 - 24 April	Electronic Filing System	Jakarta
14	27 - 28 April	Comprehensive Compensation & Benefit	Jakarta
15	27 - 28 April	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
16	28 - 29 April	Increasing Work Quality By Improving Individual Excellence	Jakarta
17	29 - 30 April	Humas & Protokoler	Jakarta
18	29 - 30 April	Security Risk Management	Jakarta