TRAINING INDUSTRIAL RELATION 12 MARET 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

Sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Training Industrial Relation Jakarta, 12 - 13 Maret 2020	Managing Account Palyable & Receivable Jakarta, 16 - 17 Maret 2020
LATAR BELAKANG   Perkembangan Industrial Relation atau hubungan industrial banyak mengalami perubahan. Para praktisi hubungan industrial dituntut untuk bisa memahami dan cepat beradaptasi dengan kondisi tersebut. Training Industrial Relation ini berusaha memberikan wawasan kepada para praktisi untuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan berkelanjutan. Sehingga setiap kebijakan manajemen akan lebih mudah mendapatkan dukungan dari seluruh karyawan.   TUJUAN Mengenal fungsi Industrial Relation. Peran Manajer dalam Industrial Relation. Latar belakang keberadaan Serikat Pekerja. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement). Mengelola hubungan industrial agar diperoleh hasil Win-Win Solution.   AGENDA TRAINING Mengenal fungsi Industrial Relation. Peran Manajer dalam Industrial Relation. Latar belakang keberadaan Serikat Pekerja. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement). Mengelola hubungan industrial agar diperoleh hasil Win-Win Solution.   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Ketidakmampuan perusahaan membayar kewajiban tepat waktu berdampak bagi citra dan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, mereka yang bertanggung jawab dalam melakukan pembayaran kewajiban kepada pihak eksternal diharapkan mampu memahami dan mengelola pembayaran kewajiban kepada pihak lain secara professional. Selain itu mengelola pelaksanaan piutang dagang di dalam suatu perusahaan, baik perusahaan manufaktur, distribusi, atau non financial institution perlu dipelajari secara utuh menyeluruh. Termasuk di dalamnya bagaimana mengelola credit management yang efektif, melalui credit policy, process, dan monitoring, sehingga dapat tercapai tujuan Account Receivable dalam memaksimalkan profit perusahaan. TUJUAN Mampu meningkatkan pemahaman dan penguasaan para peserta dalam manajemen pembayaran kewajiban perusahaan kepada pihak ketiga secara efisien dan efektif. Dapat meningkatkan profit perusahaan melalui pengelolaan Account payable dan receivable yang efektif Dapat membuat kebijakan dan prosedur yang efektif yang berkaitan dengan Account Payable dan Receivable dan Credit Management Dapat mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan anda dalam pengeloalan Account Payable dan Receivable saat ini   AGENDA TRAINING Account Payable in General Account Receiveable In General Credit Management Kebijakan dan Pengukuran (measurement) Pengelolan Bad Debt Pengelolaan Account receivable di berbagai perusahaan Pelaporan (Reporting) A/R dan Analysis Penggunaan technology dalam pengelolaan A/R Pengelolaan SDM dalam pengelolan A/R Dokumen-dokumen terkait dalam Pengelolaan A/R dan Credit Management   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Account Receivable & Collection Management Jakarta, 16 - 17 Maret 2020	Delegating & Empowering Jakarta, 19 - 20 Maret 2020
LATAR BELAKANG   Untuk bisa mengelola piutang dan penagihan piutang secara profesional, maka mereka yang bekerja terkait dengan manajemen keuangan dan penagihan harus memiliki pemahaman komprehensif tentang proses penerbitan kredit, analisa jaminan, aspek hukum dari piutang, manajemen kas, manajemen piutang, penagihan dan prosesnya. Pelatihan Accout Receivable and credit Management ini membahas secara detail dan menyeluruh mengenai Piutang Credit (Account receivable), Definisi, Tujuan, Perencanaan, Proses, Controlling dan monitoring terhadap pelaksanaan piutang dagang di dalam suatu perusahaan, baik perusahaan manufaktur, distribusi, atau non financial institution. Termasuk di dalamnya bagaimana mengelola credit management yang efektif, melalui credit policy, process, dan monitoring, sehingga dapat tercapai tujuan Account Receivable dalam memaksimalkan profit perusahaan.   TUJUAN Untuk dapat meningkatkan profit perusahaan melalui pengelolaan Account receivable dan Credit management yang effektif Untuk dapat membandingkan bagaimana pengelolaan Account Receivable dan credit Management di berbagai perusahaan, baik perusahaan local maupun PMA Untuk dapat mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan anda dalam pengeloalan Account Receivable saat ini Untuk dapat memanfaatkan teknologi canggih dan SDM yg efektif dalam mengelola Account Revevable dan credit management   AGENDA TRAINING Account Receiveable In General Credit Management Collection Management Kebijakan dan Pengukuran (measurement) Pengelolan Bad Debt Pengelolaan Account receivable di berbagai perusahaan Pelaporan (Reporting) A/R dan Analysis Penggunaan technology dalam pengelolaan A/R Pengelolaan SDM dalam pengelolan A/R Dokumen-dokumen terkait dalam Pengelolaan A/R dan Credit Management   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Kita sering menyaksikan seorang pimpinan super sibuk sementara anak buahnya merasa kurang ada pekerjaan. Situasi ini tidak menguntungkan baik bagi pimpinan maupun bagi anak buah. Pimpinan tidak sempat berfikir strategis, sebaliknya anak buah tidak belajar untuk meningkatkan kemampuannya. Untuk itu perlu proses pendelegasian yang efektif. Delegasi memerlukan ‘complex skills’, yang mencakup planning, organizing, dan controlling. Delegasi yang baik harus sekaligus memberdayakan (empowering). Delegasi yang diatur secara tepat adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas kerja. TUJUAN Memiliki pengetahuan yang mendalam dan menyadari arti pentingnya delegasi dalam mengefektifkan kerja dalam tim atau unit kerja. Mampu mengatur pembagian tugas dan kewajiban diantara bawahan atau karyawan yang terlibat dalam kegiatan bersama di dalam perusahaan. Memiliki kepekaan dalam meresponse setiap permasalahan akibat pressure yang tinggi karena beban kerja yang semakin besar karena tekanan pelanggan. Mampu memberdayakan setiap karyawan sesuai dengan fungsi dan tugas pokok masing-masing.   AGENDA TRAINING Beberapa Pengertian Pendelegasian Manfaat Delegasi Dari Delegating ke Empowering The Powerful of Empowering Dimensi Empowering Empowering starts from the Leader Delapan Steps untuk Empowering Measuring Empowering HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING MARET 2020	LOKASI
1	2 - 3 Maret	High Performance Officer for Company Growth	Jakarta
2	2 - 3 Maret	Design Thinking for Enterpreneurship	Jakarta
3	3 - 4 Maret	Managing Difficult Customer & Handling Complaints	Jakarta
4	3 - 4 Maret	Motivating & Empowering	Jakarta
5	4 - 5 Maret	Advanced Selling Skill for maximum profit	Jakarta
6	4 - 5 Maret	Effective Office Management & Filing System	Jakarta
7	9 - 10 Maret	Business Plan and Budgeting	Jakarta
8	9 - 10 Maret	Project Management With Microsoft Project Application	Jakarta
9	9 - 10 Maret	Business Development and Marketing Strategy	Jakarta
10	9 - 10 Maret	Technical Report & Writing Skills	Jakarta
11	10 - 11 Maret	Negotiation Skills For Procurement	Jakarta
12	12 - 13 Maret	Public Relation Management	Jakarta
13	12 - 13 Maret	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
14	12 - 13 Maret	Public Relation Management	Jakarta
15	12 - 13 Maret	Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up	Jakarta
16	16 - 17 Maret	Powerful Presentation & Communication Skill	Jakarta
17	16 - 17 Maret	Managing Account Payable and Receivable	Jakarta
18	16 - 17 Maret	New Product Development (NPD)	Jakarta
19	17 - 18 Maret	General Affairs : Development Program	Jakarta
20	17 - 18 Maret	Pipeline Management System	Jakarta
21	18 - 19 Maret	Managing Office & Filing System	Jakarta
22	19 - 20 Maret	Delegating and Empowering	Jakarta
23	19 - 20 Maret	Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)	Jakarta
24	19 - 20 Maret	Comprehensive Industrial Relation	Jakarta
25	23 - 24 Maret	Project Management	Jakarta
26	23 - 24 Maret	Service Excellence, Upgrade Your Service!	Jakarta
27	23 - 24 Maret	Finansial Statement Analys	Jakarta
28	24 - 25 Maret	PowerPoint Do More	Jakarta
29	24 - 25 Maret	Basic Enterprise Risk Management	Jakarta
30	24 - 25 Maret	Increasing Your Sales Throught Effective Selling	Jakarta
31	25 - 26 Maret	Tax Planning And Management	Jakarta
32	26 - 27 Maret	Operational & Strategic Procurement	Jakarta
33	25 - 26 Maret	How to Influence People	Jakarta
34	25 - 26 Maret	HR for Non HR	Jakarta
35	26 - 27 Maret	Total Quality Management	Jakarta
36	26 - 27 Maret	Tax Planning And Management	Jakarta
37	26 - 27 Maret	Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering	Jakarta
38	26 - 27 Maret	Good Corporate Governance Implementation	Jakarta
39	30 - 31 Maret	Fundamental Leadership	Jakarta
40	30 - 31 Maret	Leader as Coach	Jakarta
41	30 - 31 Maret	E-filing & Document Management	Jakarta
JADWAL TRAINING BALI
1	9 - 10 Maret	Business Development & Customer Relation Management	Bali
2	12 - 13 Maret	Public Speaking & Presentation skills	Bali
3	19 - 20 Maret	Service Excellence; Upgrade Your Services	Bali
4	26 - 27 Maret	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Bali
JADWAL TRAINING BANDUNG
1	4 - 5 Maret	Project Management using Ms Project Application	Bandung
2	4 - 5 Maret	Effective Problem Solving Training	Bandung
3	11 - 12 Maret	Total Quality Management	Bandung
4	11 - 12 Maret	Tax Planning And Management	Bandung
5	25 - 26 Maret	Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering	Bandung