BECOMING BETTER LEADER 17 APRIL 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

Sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Becoming Better Leader with Coaching and Mentoring Jakarta, 17 April 2020	Winning Body Language Jakarta, 21 April 2020
DESKRIPSI  Salah satu kompetensi yang harus dimiliki SDM adalah pemahaman mengenai Coaching dan Mentoring. Tidak jarang dalam perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.   TUJUAN Melakukan coaching dan counseling pada saat yang tepat dan memberikan kontribusi bagi individu karyawan yang pada akhirnya dapat meningkan kinerja perusahaan dengan model pembelajaran yang efektif.     AGENDA TRAINING Pemahaman tentang Coaching Perbedaan konsep Memahami prinsip-prinsip Coaching Counseling dalam kaitannya dengan performance Management. Interpersonal Skill saat Coaching Counseling Ciri Coaching Counseling yang effective. Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching Counseling Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching Counseling. Memberikan umpan balik Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit. Bagaimana memotivasi mereka? Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai Simulasi / skill practice / diskusi   HARGA WORKSHOP Rp 3.000.000 /peserta Rp 2.850.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	DESKRIPSI    Pelatihan Winning Body Language ini adalah program pelatihan 1 hari tentang bagaimana mengenali bahasa tubuh orang lain. Hal ini membantu Anda menjadi lebih sadar akan apa yang sedang dikomunikasikan oleh tubuh Anda sendiri. Kemampuan untuk memahami bahasa tubuh adalah keterampilan penting yang bisa membantu untuk meningkatkan efektifitas komunikasi atau yang dikenal sebagai “komunikasi non-verbal”. Bahasa tubuh meliputi 55% bagian dari keseluruhan faktor-faktor vital dalam berkomunikasi. TUJUAN Memahami berbagai perilaku nonverbal yang termasuk dalam ‘bahasa tubuh’ Memahami nuansa jabat tangan dan sentuhan Memahami bagaimana gaya pribadi Anda memengaruhi bahasa tubuh Anda Kemampuan mencocokkan bahasa tubuh dengan kata-kata Mengetahui cara membaca ekspresi wajah   AGENDA TRAINING Penjelasan obyektif dan diskusi obyektif personal peserta Mengenal 7 pilar komunikasi non-verbal Memproyeksikan Diri Dengan Akurat Mengeksplorasi Bahasa Tubuh Bahasa Tubuh Dalam Konteks Profesional Gesture yang perlu diwaspadai Atribut-atribut kebohongan Bahasa Tubuh, Gaya Sosial dan Budaya Diskusi dan presentasi Penyusunan Action Plan   HARGA WORKSHOP Rp 3.000.000 /peserta Rp 2.850.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Kiat PenyusunanSOP Menggunakan KPI Jakarta, 22-23 April 2020	Public Relation Management Jakarta, 22 - 23 April 2020
DESKRIPSI    Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan panduan pekerjaan bagi seorang karyawan. Namun seringkali karyawan menjalankan sebuah SOP yang tidak selaras dengan Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan, sehingga terjadi gap antara target yang diharapkan dengan hasil kerja yang dicapai. SOP dan KPI merupakan alat yang efektif  bagi manajemen perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia dalam memenuhi tanggung jawab kerja mereka. Pertanyaannya, bagaimanakah menyusun sebuah SOP yang selaras dengan KPI?   TUJUAN Memahami fungsi SOP dan KPI dalam mengelola kerja perusahaan. Mampu mengembangkan KPI yang tepat dan terukur. Mampu menyusun SOP sesuai KPI yang telah ditetapkan perusahaan. Memahami langkah-langkah penerapan SOP  agar menghasilkan kinerja yang sesuai dengan KPI yang telah ditetapkan. AGENDA TRAINING Standar Operasional Prosedur (SOP) Menetapkan Key Performance Indicator (KPI) Menentukan Key Result Area (KRA) Faktor kunci penyusunan standar Hubungan SOP dan KPI Latihan-latihan Penutup   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	DESKRIPSI    Public Relation (PR) kini menjadi sama pentingnya dengan aspek komunikasi lainnya dalam aktivitas organisasi seperti promosi, iklan, marketing dan penjualan. Tidak hanya organisasi profit (perusahaan), setiap lembaga saat ini mutlak membutuhkan peran public relation management. Pelatihan Public Relation Management ini mengajarkan cara mengelola hal mendasar tentang peran public relation. Pelatihan ini diharapkan bisa meningkatkan keterampilan para petugas kehumasan dan divisi terkait untuk membangun citra positif perusahaan. TUJUAN Mengetahui kemampuan dasar mengelola hal tentang public relation. Menguasai situasi yang kompetitif dan strategi yang harus dilakukan seorang PR. Mampu merencanakan, menyusun, mengonsep rencana komunikasi produk melalui aktivitas kehumasan Menguasai teknik mengelola opini public seperti press conference. Memahami manajemen krisis dalam aktivitas kehumasan. Memiliki keterampilan protokoler dan interpersonal yang baik.   AGENDA TRAINING Peran dan fungsi PR. Perkembangan tugas Public Relation di era digital. Merancang strategi Kehumasan Media Relation – Proses komunikasi dan hubungan dengan pers. Menulis Press release. Protokoler dan Personal Branding Etika profesional. Sikap dan perilaku. Jenis-jenis protokoler. Tata jamuan. HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

JADWAL APRIL 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING APRIL 2020	LOKASI
1	17 April	Becoming Better Leader with Coaching ​and Mentoring​	Jakarta
2	18 April	Marketing Communication Strategy	Jakarta
3	20 - 21 April	Optimizing PDCA (Plan – Do – Check – Act)	Jakarta
4	20 - 21 April	How to Identify Training Need (TNA)	Jakarta
5	21 April	Winning Body Language	Jakarta
6	22 - 23 April	MC & Protokoler	Jakarta
7	22 - 23 April	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
8	22 - 23 April	Public Relation Management	Jakarta
9	22 - 23 April	Leadership for Sales Manager	Jakarta
10	23 - 24 April	Marketing Strategy Competitive	Jakarta
11	23 - 24 April	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Jakarta
12	23 - 24 April	Manufacturing Planning & Control (MPC)	Jakarta
13	23 - 24 April	Electronic Filing System	Jakarta
14	27 - 28 April	Comprehensive Compensation & Benefit	Jakarta
15	27 - 28 April	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
16	28 - 29 April	Increasing Work Quality By Improving Individual Excellence	Jakarta
17	29 - 30 April	Humas & Protokoler	Jakarta
18	29 - 30 April	Security Risk Management	Jakarta