PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) 19 MARET 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

Sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Jakarta, 19 - 20 Maret 2020	Increasing Your Sales Through Effective Selling Jakarta, 24 - 25 Maret 2020
LATAR BELAKANG   Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya diperlukan untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proye. HPS akan disusun disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain dan perhitungan komponen biaya. Dalam penyusunan HPS mutlak diperlukan pemahaman terhadap prinsip budgeting, prinsip perhitungan biaya pokok produksi, spesifikasi teknis, metode survey harga, metode analisa biaya dan regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team pengadaan barang dan jasa dapat mempersiapkan perencanaan pengadaan barang dan jasa yang lebih komprehensif, reliable dan akuntabel.   TUJUAN Peserta akan memiliki kemampuan dalam melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa. Peserta mampu memahami metode analisa & estimasi biaya. Peserta mampu menyusun HPS untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya. Peserta dapat menyusun dokumen RKS yang ideal. Peserta memahami critical point dalam penyusunan HPS.   AGENDA TRAINING HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi. Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi. Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa. Metode Survey Harga. Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan. Studi kasus, tanya jawab & diskusi. Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor. Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja. Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi. Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS). Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Persaingan yang semakin ketat mengharuskan setiap sales melakukan proses penjualan dengan gigih dan ulet. Mereka harus mampu mengatasi masalah-masalah pribadi mereka agar mereka dapat mencapai target penjualan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Karena itu, setiap sales seharusnya dibekali dengan kepercayaan diri dan kemampuan serta motivasi yang kuat untuk menghadapi segala permasalahan dan tantangan yang akan mereka hadapi.   Selain itu, seorang Sales juga harus memiliki pengetahuan akan produk dan ketrampilan menjual yang memadai sehingga dapat mencapai target yang telah ditentukan oleh perusahaan. TUJUAN Memiliki kemampuan dasar menjual yang maximal sebagai seorang penjual. Melihat hambatan sebagai kesempatan untuk meraih keberhasilan dalam bekerja. Memiliki kemampuan tidak saja sebagai seorang penjual tetapi memiliki kemampuan sebagai konsultan atau patner pagi para mitra. Mampu melakukan objection handling dan mengatasi permasalahan yang terjadi. Memiliki kemampuan untuk membangun hubungan jangka panjang.   AGENDA TRAINING Mampu menjaga keinginan berprestasi dengan baik Memiliki keinginan untuk terus meningkatkan kompetensi Mengembangkan sense of purpose dalam menjalankan peran sales Melakukan identifikasi pola pikir-pola pikir yang tepat untuk akselerasi prestasi penjualan Memahami benefit dan advantage produk/brand Memahami cara membangun kedekatan yang tepat melalui komunikasi Memahami karakter dan kebutuhan prospek/mitra Menganalisa kemungkinan-kemunkinan membuka mitra baru atau pangsa pasar baru Mengelola loyalitas customer melalui tindakan yang efisien dan tepat     HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Operational & Strategic Procurement Jakarta, 26 - 27 Maret 2020	Good Corporate Governance Implementation Jakarta, 26 - 27 Maret 2020
LATAR BELAKANG   Permasalahan pengadaan barang yang seringkali timbul di dalam perusahaan. Oleh karena itu perlu perencanaan Strategic Procurement untuk memastikan prosesnya secara efektif, efisien dan akuntable. Pada situasi lain, apabila proses pengadaan tidak dipastikan dengan baik, maka peluang pasar akan hilang atau pelanggan tidak lagi menaruh harapan yang tinggi terhadap perusahaan. Menurunnya harapan kepuasan dari pelanggan, merupakan suatu ancaman bagi perusahaan karena pelanggan akan menentukan perusahaan lain (pesaing) untuk memasuki wilayah pasar perusahaan, yang pada akhirnya kebutuhan pelanggan akan dipenuhi oleh perusahaan pesaing.   TUJUAN Mampu memahami beberapa definisi, ruang lingkup dan isu seputar procurement Dapat memahami best practice, tool dan teknik praktis dalam procurement dan menggunakannya baik dalam planning, eksekusi, dan analisa. Mampu memahami secara umum tentang siklus procurement Dapat memahami lebih mendalam tentang beberapa elemen dalam siklus procurement seperti sourcing, evaluation, negotiation, dan review.   AGENDA TRAINING Sekilas Definisi dan Lingkup: Procurement vs purchasing vs sourcing Issue, konsep, dan tool praktis, step-step pendekatan strategic procurement Kraljic Matrix Buyer-Supplier relationship Supplier Performance Criteria Siklus Procurement: tahap Pre-order Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan) Taktik negosiasi Siklus Procurement: tahap Order Siklus Procurement: tahap Post-order HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Penerapan Good Corporate Governance (GCG) sebaiknya dilakukan secara bertahap. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil mengimplementasikan GCG biasanya melalui tahapan persiapan, tahapan implementasi, dan tahapan evaluasi. Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta dalam mengimplementasikan praktek GCG di perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dijelaskan mulai dari landasan teoritis, pembahasan kasus-kasus, hingga kiat-kiat praktisnya. TUJUAN Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG. Peserta dapat mengetahui manfaat implementasi GCG. Peserta dapat mengembangkan parameter dalam implementasi GCG. Peserta dapat mendesain mekanisme serta internalisasi GCG. Peserta dapat mempelajari berbagai kasus implementasi GCG di perusahaan.   AGENDA TRAINING Introduction to Good Corporate Governance (GCG) Understanding corporation GCG models The principles or pillars of GCG GCG internalization by corporate culture GCG implementation infrastructure Factors influencing GCG GCG Implementation HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING MARET 2020	LOKASI
1	2 - 3 Maret	High Performance Officer for Company Growth	Jakarta
2	2 - 3 Maret	Design Thinking for Enterpreneurship	Jakarta
3	3 - 4 Maret	Managing Difficult Customer & Handling Complaints	Jakarta
4	3 - 4 Maret	Motivating & Empowering	Jakarta
5	4 - 5 Maret	Advanced Selling Skill for maximum profit	Jakarta
6	4 - 5 Maret	Effective Office Management & Filing System	Jakarta
7	9 - 10 Maret	Business Plan and Budgeting	Jakarta
8	9 - 10 Maret	Project Management With Microsoft Project Application	Jakarta
9	9 - 10 Maret	Business Development and Marketing Strategy	Jakarta
10	9 - 10 Maret	Technical Report & Writing Skills	Jakarta
11	10 - 11 Maret	Negotiation Skills For Procurement	Jakarta
12	12 - 13 Maret	Public Relation Management	Jakarta
13	12 - 13 Maret	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
14	12 - 13 Maret	Public Relation Management	Jakarta
15	12 - 13 Maret	Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up	Jakarta
16	16 - 17 Maret	Powerful Presentation & Communication Skill	Jakarta
17	16 - 17 Maret	Managing Account Payable and Receivable	Jakarta
18	16 - 17 Maret	New Product Development (NPD)	Jakarta
19	17 - 18 Maret	General Affairs : Development Program	Jakarta
20	17 - 18 Maret	Pipeline Management System	Jakarta
21	18 - 19 Maret	Managing Office & Filing System	Jakarta
22	19 - 20 Maret	Delegating and Empowering	Jakarta
23	19 - 20 Maret	Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)	Jakarta
24	19 - 20 Maret	Comprehensive Industrial Relation	Jakarta
25	23 - 24 Maret	Project Management	Jakarta
26	23 - 24 Maret	Service Excellence, Upgrade Your Service!	Jakarta
27	23 - 24 Maret	Finansial Statement Analys	Jakarta
28	24 - 25 Maret	PowerPoint Do More	Jakarta
29	24 - 25 Maret	Basic Enterprise Risk Management	Jakarta
30	24 - 25 Maret	Increasing Your Sales Throught Effective Selling	Jakarta
31	25 - 26 Maret	Tax Planning And Management	Jakarta
32	26 - 27 Maret	Operational & Strategic Procurement	Jakarta
33	25 - 26 Maret	How to Influence People	Jakarta
34	25 - 26 Maret	HR for Non HR	Jakarta
35	26 - 27 Maret	Total Quality Management	Jakarta
36	26 - 27 Maret	Tax Planning And Management	Jakarta
37	26 - 27 Maret	Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering	Jakarta
38	26 - 27 Maret	Good Corporate Governance Implementation	Jakarta
39	30 - 31 Maret	Fundamental Leadership	Jakarta
40	30 - 31 Maret	Leader as Coach	Jakarta
41	30 - 31 Maret	E-filing & Document Management	Jakarta
JADWAL TRAINING BALI
1	9 - 10 Maret	Business Development & Customer Relation Management	Bali
2	12 - 13 Maret	Public Speaking & Presentation skills	Bali
3	19 - 20 Maret	Service Excellence; Upgrade Your Services	Bali
4	26 - 27 Maret	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Bali
JADWAL TRAINING BANDUNG
1	4 - 5 Maret	Project Management using Ms Project Application	Bandung
2	4 - 5 Maret	Effective Problem Solving Training	Bandung
3	11 - 12 Maret	Total Quality Management	Bandung
4	11 - 12 Maret	Tax Planning And Management	Bandung
5	25 - 26 Maret	Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering	Bandung