| Cashflow & Treasury Management | Human Resource Audit |
| TUJUAN · Mengoptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan. · Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas · Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada · Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas . · Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing · Mengelola titik optimum kas agar tidak kelebihan dan kekurangan dari kebutuhan kas TOPIK 1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow. 2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management 3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas 4. Menyusun Perencanaan Arus Kas 5. Cash and Liquidity Management 6. Strategic Cash Management 7. Mencegah Kecurangan Kas 8. Investasi, Financing, and Borrowing 9. Managing Treasury Department
Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial 0878 0355 7476 ask@marksharetraining.co.id | TUJUAN · Memahami beragam metode yang digunakan dalam manajemen era personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia, & modal manusia, serta menentukan mana yang tepat untuk di jalankan di tempat kerjanya. · Membentuk sistem SDM yang fleksibel dan berlandaskan sasaran perusahaan sehingga lebih luwes & mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan. Selanjutnya, para peserta dapat mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal dengan kiat pengelolaan SDM yang tepat. · Mempersiapkan fondasi manajemen SDM berbasis kompetensi dalam seleksi, penempatan, pelatihan, kinerja, kompensasi & karir. Selanjutnya, para peserta dapat mengelola SDM secara lebih cepat & lebih tepat. Manajemen SDM berbasis Talent akan dibahas, namun bukan menjadi materi utama pelatihan. · Meningkatkan kesiapan penerapan manajemen SDM secara kualitatif dan kuantitatif sehingga dapat mengaudit & mengukur efektivitas fungsi SDM serta menentukan arah serta bentuk pengembangannya kedepan. TOPIK 1. Membedah Sistem Manajemen SDM Modern: Berbasis Kompetensi VS Talent (Bakat) 2. Bagaimana Menyusun Ukuran Keberhasilan (Sasaran Dan KPI) Fungsi SDM: Mengkaitkan fungsi SDM dengan pencapaian sasaran dan target perusahaan. 3. Penerapan MSDM Berbasis Kompetensi: Tahapan kerja dan Implikasinya pada sistem SDM Perusahaan 4. Memahami Analisa Jabatan (Job Analysis) dan Hubungannya dengan Job Grading dan Job Evaluation. 5. Bagaimana Menerapkan Manajemen Kinerja (Performance Management) 6. Pengelolaan dan Perencanaan Aktivitas Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development) 7. Bagaimana Mendayagunakan Kompensasi Secara Strategis (Compensation & Benefit) 8. Praktek & Latihan Pengenalan Model Kompensasi (Job Grading, Job Evaluation & Salary Structure Alignment)
Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial 0878 0355 7476ask@marksharetraining.co.id |
| Negotiation Skill: Influencing with Persuasive Communication | Technical Report Writing Skills |
| TUJUAN · Memahami esensi negosiasi · Membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-looseatau loose-loose) · Menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain · Peserta dapat melakukan teknik win-win negosiasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja TOPIK 1. Esensikomunikasi dan negosiasi 2. Elemen negosiasi RADPAC 3. Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close 4. Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi 5. Driver, Influence, Steadiness, Compliance 6. Self Assessment 7. 5 Prinsip win-win negotiation skills 8. NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara 9. Penggunaan teknik chunking untuk mempengaruhi lawan bicara 10. Chunking up, Chunking down, Chunking side 11. Individual Skill Practice
Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial 0878 0355 7476ask@marksharetraining.co.id | TUJUAN · Mereka akan memahami gaya kolaboratif & konsultatif serta menampilkan kesan yang tepat dengan memilih bahasa yang tidak bias, memilih kata-kata dengan konotasi tepat hingga menggunakan kata ganti & kata sifat yang jelas. · Mereka akan memahami teknik menulis dengan ringkas & mudah dipahami dengan konsep SMART, WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT serta menghindari jargon. · Para peserta akan diperkenalkan, dibimbing dan dilatih untuk menyiapkan & mengumpulkan data pendukung, terutama melalui teknik 5W3HTPO serta Behavior Event Interview. · Para peserta akan diperkenalkan, dibimbing dan dilatih untuk menyiapkan observasi sebagai bahan penyusunan laporan, terutama berkaitan dengan penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi, baik dalam bentuk paragraf, pemetaan, outline maupun tabel. · Selain itu, di akhir pelatihan peserta akan memperoleh bimbingan menggunakan aplikasi xmind untuk mewujudkan laporan bergaya kolaboratif & konsultatif. TOPIK 1. Menuliskan laporan dengan gaya kolaboratif & konsultatif 2. Menampilkan Kesan yang Tepat 3. Menulis dengan Ringkas & Mudah Dipahami 4. Menyiapkan & Mengumpulkan Data Pendukung 5. Menyiapkan Observasi sebagai Bahan Penyusunan Laporan
Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial 0878 0355 7476 |
| JADWAL JUNI 2022 | |||
| Online Training | |||
| NO | TANGGAL | JUDUL TRAINING | PLATFORM |
| 1 | 13-14 Jun | Cashflow & Treasury Management | Online via ZOOM |
| 2 | 13-14 Jun | Cost Control & Budgeting Profit Planning | Online via ZOOM |
| 3 | 14-15 Jun | Negotiation Skill for HR | Online via ZOOM |
| 4 | 14-15 Jun | Managing Account Payable and Collection | Online via ZOOM |
| 5 | 15-16 Jun | New Product Development (NPD) | Online via ZOOM |
| 6 | 15-16 Jun | Training for Trainers | Online via ZOOM |
| 7 | 16-17 Jun | Advanced Secretary Program | Online via ZOOM |
| 8 | 16-17 Jun | Pelatihan Persiapan Pensiun | Online via ZOOM |
| 9 | 20-21 Jun | Conflict and Stress Management | Online via ZOOM |
| 10 | 20-21 Jun | Business Development and Marketing Strategy | Online via ZOOM |
| 11 | 21-22 Jun | Effective Delegation | Online via ZOOM |
| 12 | 21-22 Jun | Project Management With Microsoft Project Application | Online via ZOOM |
| 13 | 22-23 Jun | Negotiation Skill & Lobbying | Online via ZOOM |
| 14 | 22-23 Jun | Business Development & Marketing Strategy | Online via ZOOM |
| 15 | 23-24 Jun | Knowledge Management | Online via ZOOM |
| 16 | 27-28 Jun | Applied Finance for Non Finance Executive | Online via ZOOM |
| 17 | 27-28 Jun | Negotiation Power for Purchasing | Online via ZOOM |
| 18 | 28-29 Jun | Financial Statement Analysis | Online via ZOOM |
| 19 | 29-30 Jun | Managing Office and Filing System | Online via ZOOM |
| 20 | 30 Jun | Digital Marketing Total Solution | Online via ZOOM |
| Offline Training | |||
| NO | TANGGAL | JUDUL TRAINING | LOKASI |
| 1 | 13-14 Jun | Advanced Leadership di Era VUCA | Jakarta |
| 2 | 13-14 Jun | Digital Marketing Strategy | Jakarta |
| 3 | 14-15 Jun | Pelatihan Humas dan Protokoler | Jakarta |
| 4 | 14-15 Jun | Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) | Jakarta |
| 5 | 15-16 Jun | Managing People: Leadership and Managerial Skills | Jakarta |
| 6 | 15-16 Jun | Purchasing and Procurement Management | Jakarta |
| 7 | 16-17 Jun | Total Productive Maintenance (TPM) | Jakarta |
| 8 | 16-17 Jun | Winning Body Language | Jakarta |
| 9 | 20-21 Jun | General Affair Management Program | Jakarta |
| 10 | 20-21 Jun | Project Management With Microsoft Project Application | Jakarta |
| 11 | 21-22 Jun | Knowledge Management | Jakarta |
| 12 | 21-22 Jun | Cost Reduction Program | Jakarta |
| 13 | 22-23 Jun | Advanced Secretary Development Program | Jakarta |
| 14 | 27-28 Jun | Leadership for Sales Manager | Jakarta |
| 15 | 27-28 Jun | Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up | Jakarta |
| 16 | 28-29 Jun | Operational & Strategic Procurement | Jakarta |
| 17 | 29-30 Jun | Negotiation Skill for HR | Jakarta |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar