3 Program Confirm Running : 1. Advanced Secretary Development Program , 2. Leadership Balancedscoredcard , 3. Strategic Vendor & Sourcing Management

MARKSHARE TRAINING  PEOPLE DEVELOPMENT Website : www.marksharetraining.co.id

If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe

2 Day Workshop

ADVANCED SECRETARY DEVELOPMENT PROGRAM

Kiat Efektif Tingkatkan Kapasitas Diri dan Efektivitas Kerja Menuju Sekretaris Profesional

15 – 16 Juni 2016, Hotel Oria Jakarta

AGENDA TRAINING Sesi 1 : Pengembangan Diri, Keahlian & Pilihan Jenjang Karir bagi Sekretaris Profesional Memberikan wawasan & pemahaman sekretaris yang profesional dengan kompetensi, keahlian, pengetahuan.dan semangat kerja yang tinggi sehingga mampu menjawab tantangan dan tuntutan profesionalisme. Bagaimana peranan seorang sekretaris dalam suatu perusahaan Memahami konsep Service Excellent dengan model CARRE in 3C's agar dapat menjadi seorang sekretaris yang selalu energik & bahagia Sesi 2 : Tehnik Komunikasi dan Negosiasi Efektif: Memahami Perilaku Atasan, Rekan Kerja, Supplier dan Pihak Eksternal Lainnya Guna Mendapatkan Kerjasama Penuh Memahami cara berkomunikasi yang efektif dengan atasan, rekan kerja, dan eksternal. Profesionalitas berkomunikasi dan membangun hubungan kerja dengan atasan dan organisasi perusahaan secara keseluruhan. Menghadapi keluhan atasan / kolega melalui telepon. Menggunakan telepon secara efesien untuk menyelesaikan keluhan atasan. Sesi 3 : Bagaimana Mengelola Hubungan (Relationship) dengan Direksi dan Level Managerial serta Public Relation dengan Pihak Kunci Eksternal (Wartawan, Kepemerintahan, Tokoh Masyarakat, Birokrasi Umumnya) Peserta diajarkan untuk dapat berkomunikasi secara efektif dengan mempergunakan teknik: Tiru, Samakan, Pimpin. Komunikasi yang baik dan disenangi lawan bicara hanya dengan 5 menit pertama. Mempelajari 5 bahasa tubuh utama yang harus diperhatikan saat berkomunikasi. Peserta dapat menyampaikan maksud dan tujuan dengan efektif karena para peserta mengetahui bagaimana informasi masuk ke otak melewati tiga jalur utama: Visual, Auditory, dan Kinestetik. Sesi 4 : Latihan: Keahlian Komunikasi yang Profesional ala NLP Peserta memahami cara berkomunikasi yang baik dengan menggunakan telepon. Peserta memahami cara bertelepon yang efektif baik telepon masuk dan telepon keluar. Peserta dapat membuat script menggunakan telepon secara efektif dan lebih profesional. Peserta mempelajari karakteristik suara dari setiap orang. Sesi 5 : Manajemen Even Korporat bagi Sekretaris (Meeting, Sosialisasi, Launching, Gathering, Press Conference) Peserta memahami mengenai desain dan bentuk-bentuk tata ruang untuk meeting, annual plan, RUPS, sosialisasi kegiatan perusahaan dan training. Peranan seorang sekretaris menjadi MC dalam event perusahaan. Sesi 6 : Manajemen Ruang Kerja Prinsio Dasar 5S ala Jepang (Lean Office) Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja. Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi), Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat). Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman) Sesi 7 & 8 : Pengelolaan Dokumen & Filing Berdasarkan Sistem ALFRED Sesi ini memberikan pengetahuan kepada para peserta perihal keterampilan dalam membuat rekap file dari berbagai dokumen- dokumen yang dikelolanya. Dengan keterampilan melakukan rekap file tersebut para peserta diharapkan dapat dengan cepat menemukan filenya kembali pada saat atasan, rekan kerja, ataupun untuk kegiatan lain yang memerlukan file tersebut. Keterampilan lain yang akan didapat dari sesi ini adalah para peserta dapat melakukan klasifikasi file, penilaian file, membuat Table ALFRED dari file yang mempermudah mereka menemukan filenya kembali, membedakan arsip dinamis dan arsip statis, membuat jadwal retensi dari file dan ketrampilan lainnya dalam mengelola file.

Training Fee

Rp. 3.500.000 ,- (REG for 3 person/more ) Rp. 4.000.000 ,- (Full fare)

2 Day Workshop

Leadership Balancedscoredcard

16 – 17 Juni 2016 *Hotel Oria / Hotel Ibis Tamarin, Jakarta

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN LEADERSHIP Scorecard akan  memberi manfaat bagi organisasi dalam beberapa cara: 1.  Selepas workshop ini, peserta akan mampu membangun LEADERSHIP Scorecard untuk mendukung Visi Misi perusahaan. 2.   Workshop ini juga memberikan cara memotivasi diri sendiri melalui  LEADERSHIP SCORECARD. 3.    Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis 4.   Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola/memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah. 5.  Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya. 6.   Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi. 7.    Workshop akan dilengkapi dengan studi kasus. Kasus akan dibahas dalam kelompok peserta dan di kelas secara keseluruhan.  TOPIK BAHASAN 1. Developing Leadership 2. Creating leadership scorecard 3. Measuring indicators, satisfaction and learning 4. Measuring application and business impact 5. Converting business measures to financial value 6. Communicating results and overcoming resistance 7. Hypnotherapy leadership

Training Fee

Rp. 3.500.000 ,- (REG for 3 person/more ) Rp. 4.000.000 ,- (Full fare)

2 Day Workshop

STRATEGIC SOURCING & VENDOR MANAGEMENT

Hotel oria Jakarta , 16 - 17  Juni 2016

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk: Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management   OUTLINE PELATIHAN HARI PERTAMA Vendor Relationship Models Different Vendors for Different Types of Order Roles & Responsibilities in Vendor Relations Strategic Partnership Case study & discussion sharing HARI KEDUA SRM Modules System Vendor Develoment Program Vendor Performance Management Continuous Improvement in Procurement Feed back & closing review

Training Fee

Rp. 3.500.000 ,- (REG for 3 person/more ) Rp. 4.000.000 ,- (Full fare)

Contact Us Markshare Training STC Senayan Lt. 4 R. 1055 – 1056 Jl. Asia Afrika Pintu IX – Senayan Mrs. SARI ·         Phone :021-5793 2035 / 0858 9026 0140 ·         Email:sari@marksharetraining.co.id; d.sari131282@gmail.com ·         Website :http://www.marksharetraining.co.id

JUNI
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING
1	2 - 3 Juni 2016	Effektif Time Management
2	7 Juni 2016	Powerpoint Do More
3	7 - 8 Juni 2016	Finance for non Finance Executive
4	8 - 9 Juni 2016	Negotiation & Lobbying Skill
5	8 - 9 Juni 2016	Job Analyst , Job evaluation & Job description
6	9 - 10 Juni 2016	New Product Development ( NPD )
7	9 - 10 Juni 2016	Negotiation For Purchasing
8	14 - 15 Juni 2016	Integrated Presentation Management
9	14 - 15 Juni 2016	Warehouse Operation Management
10	15 Juni 2016	Sales management : mengembangkan selling spiritual dalam diri
11	15 - 16 Juni 2016	Workload Analyst
12	15 - 16 Juni 2016	Professional Secretary Development Program
13	16 - 17 Juni 2016	General Affairs Development Program with Data Processing system
14	16 - 17  Juni 2016	leadership Balancedscoredcard
15	16 - 17  Juni 2016	Strategic vendor & sourcing management
16	16 - 17 Juni 2016	Problem Solving & Decision Making
17	21 Juni 2016	Business Process Mapping
18	21 - 22 Juni 2016	Strategic Procurement Management
19	21 - 22 Juni 2016	Professional Debt Collection Program
20	23 - 24 Juni 2016	Technical Report Writing
21	23 - 24 Juni 2016	Supply Chain Management
22	27 Juni 2016	SOP Lifecycle
23	27 - 28 Juni 2016	Manufacturing : Planning & Controling
24	28 - 29 Juni 2016	Strategic Penyusunan KPI
25	29 - 30 Juni 2016	Communication & Assertive Skill
JULI
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING
1	15 Juli 2016	Coaching Clinic
2	18 - 19 Juli 2016	Customer Relation Management ( CRM )
3	19 - 20 Juli 2016	General Affairs Development Program with Data Processing System
4	19 - 20 Juli 2016	Negotiation & Lobbying Skill
5	21 Juli 2016	Personal effectivenes : menjadi karyawan kompeten
6	22 Juli 2016	Powerpoint Do More
7	19 - 20 Juli 2016	Enterprise Risk Management ( ERM )
8	19 - 20 Juli 2016	Financial Control Management ( FCM )
9	20 - 21 Juli 2016	Best Practice Electronic Filing System
10	21 - 22 Juli 2016	Advanced Selling Skill for Maximum Profit
11	21 - 22 Juli 2016	BANDUNG : Talent Management
12	26 - 27 Juli 2016	Business Proposal : Planning & Analysis
13	26 - 27 Juli 2016	Integrated Logistic & Supply Chain Management
14	27 - 28 Juli 2016	Winning Business Presentation Skill
15	28 Juli 2016	Writing advanced SOP Procedures
16	28 - 29 Juli 2016	Effective Leadership : How To Managing People Effectivenes
17	28 - 29 Juli 2016	BANDUNG : Spesifikasi Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri ( HPS )
18	28 - 29 Juli 2016	Training For Trainers ( TFT )
For More Info & Registration Call Us :
021 – 5793 2035  / 0858 9026 0140 ( SARI )
d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id