Kamis, 20 September 2018

October Program : Supply Chain Management ; Finance For Non Finance

 

 

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

 

 

Yth,

Bapak / Ibu

HRD Manager

Training & Development Manager

kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut :

Supply Chain Management

Jakarta, 02 – 03 Oktober 2018

Appliedd Finance For Non Finance

Jakarta, 04 – 05 Oktober 2018

Sasaran belajar

 

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

 

·          Memahami konsep supply chain

·          Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan eksternal

·          Mereview kondisi Supply Chain perusahaan saat ini dan melakukan perbaikan

·          Menerapkan strategi Supply Chain

 

 

 

Siapa Yang Harus Hadir

 

Manager level menengah atas yang terkait dalam Supply Chain dalam di perusahaan baik yang terlibat dalam fungsi terkait logistics dan purchasing maupun fungsi lain yang yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Produksi, HR, Planning, dll

 

 

 

 

COURSE OUTLINE

 

v  SCM:

 

·         Basic Supply Chain

·         SC Performance

·         Vertical vs Horizontal Integration

·         Tahap Evolusi SC

·         SC Objectives

·         SC Benefit

v  Optimalsasi fungsi internal Supply Chain :

 

·      Procurement

·      Logistics: Inventory, warehouse, dan transportation management

·      Distribution

·      Fungsi terkait lainnya

v  Kolaborasi dan Integrasi internal Supply Chain:

 

·         S&OP : Sales and Operation Planning

·         Other internal collaboration and integration program

 

v  Kolaborasi dan Integrasi external Supply Chain:

 

·      SRM (Supplier Relationship Management)

·      CRM (Customer Relationship Management)

·     CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment)

·     Other internal collaboration and integration program

v  Diskusi :

 

·     Identifikasi tahap evolusi Supply Chain Management perusahaan anda

·     Supply Chain Risk Mgmt

·    Supply Chain cost saving.

TUJUAN PELATIHAN

·         Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership didalam suatu perusahaan. 

·         Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan. .

·         Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini.

·         Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan.

·         Meningkatkan pemahaman mengenai mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan.

·         Meningkatkan apresiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan sistem pengendalian internal yang terukur.

TOPIK PELATIHAN    ”FINANCE FOR NON FINANCE”  -  FINON.

 

Sesi 1 : Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan - Aspek Eksternal dan Internal.

·         Topik dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan.

·         Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders.

·         Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode pelaporannya.

·         Memahami value of company dari laporan keuangan.

Sesi 2 : Nilai Waktu Uang

·         Prinsip dasar nilai waktu uang

·         Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan.

·         Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas.

 Sesi 3 : Proses dan Siklus Pembuatan Laporan Keuangan.

·         Dasar-dasar persamaan dan siklus akuntansi.

·         Pengenalan terhadap Pembukuan berpasangan (Double entry bookkeeping)

·         Penyusunan Laporan Keuangan (Neraca dan Laporan Laba/Rugi)

·         Pemahaman pembedaan pencatatan untuk Cash Basis dan Accrual Basis yang berpengaruh terhadap laporan pendapatan dan biaya perusahaan.

 Sesi 4 & 5 : Analisa Laporan Keuangan dan Analisa Arus Kas

·         Analisa Laporan Keuangan:

o   Common Size Financial Statements

o   Percentage Change Statements

o   Critical Financial Ratios:

§  Analisa Rasio Profitabilitas.

§  Analisa Rasio Likuiditas.

§  Analisa Rasio Aktivitas.

§  Analisa Rasio Solvabilitas.

·         Tips membaca dan menganalisa Neraca

·         Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas...?

·         Analisa arus kas operasional

·         Analisa arus kas investasi

·         Analisa arus kas pendanaan

·         Diskusi dan kasus.

 Sesi 6 : Manajemen Modal Kerja.

·         Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas.

·         Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja.

·         Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja.

 

Sesi 7 : Metode Penilaian Investasi.

·         Penggunaan metode payback period (waktu pulang pokok).

·         Penggunaan metode net present value / NPV (Nilai Sekarang Bersih).

·         Penggunaan metode Internal Rate of Return / IRR.

·         Diskusi dan kasus.

 

Sesi 8 : Pengukuran Kinerja terhadap Budget.

·         Memahami & menggunakan teknik variance analysis.

·         Teknik menganalisa production budget, sales budget, direct labour & factory overhead budget.

·         Pemahaman terhadap cash budget dan pengendaliannya.

·         Diskusi dan kasus.

 

Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara :

>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<

improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

                                                                                                    click here for unsubscribed

 

 

 

JADWAL TRAINING SEPTEMBER 2018

 

 

 

No.

Tanggal

Jadwal Training

Lokasi

1

24 - 25 Sept 2018

Budgeting Profit Planning & Cost Control

Jakarta

2

24 - 25 Sept 2018

Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System

Jakarta

3

25 - 26 Sept 2018

Total Quality Management

Jakarta

4

25 - 26 Sept 2018

Training Need Analysis

Jakarta

5

25 - 26 Sept 2018

Teknik Penyusunan SOP Menggunakan KPI

Jakarta

6

25 - 26 Sept 2018

Integrated Procurement Management

Jakarta

7

27 - 28 Sept 2018

Negotiation Skill For HR Staff

Jakarta

8

27 - 28 Sept 2018

Successfully Managing People " Leadership & Managerial Skills "

Jakarta

9

27 - 28 Sept 2018

Humas & Protokoler

Jakarta

10

27 - 28 Sept 2018

Behavioral Event Interview

Jakarta

 

No.

Tanggal

Jadwal Training

Lokasi

1

01 Oktober 2018

Infographic Powerpoint

Jakarta

2

4 Oktober 2018

Powerfull of Sales Data Analysis & Dashboard Report With Advanced Excel 2010

Jakarta

3

02 - 03 Oktober 2018

Supply Chain Management

Jakarta

4

04 - 05 Oktober 2018

Applied Finance for Non Finance Executive

Jakarta

5

4 - 5 Oktober 2018

Financial Statement Analysis

Jakarta

6

08 - 09 Oktober 2018

Comprehensive Ms. Excel Training With Visual Basic Application (VBA)

Jakarta

7

08 - 09 Oktober 2018

The 7 Selling Step : Total Selling Basic

Jakarta

8

9 - 10 Oktober 2018

Negotiation Power For Purchasing

Jakarta

9

10 - 11 Oktober 2018

Public Speaking & Presentation Skill

Jakarta

10

10 - 11 Oktober 2018

Professional General Affair Management

Jakarta

11

11 - 12 Oktober 2018

Public Relation Management

Jakarta

12

15 - 16 Oktober 2018

Training Needs Analysis

Jakarta

13

16 - 17 Oktober 2018

Effective Interpersonal Communication

Jakarta

14

16 - 17 Oktober 2018

Tax Planning Management

Jakarta

15

16 - 17 Oktober 2018

Effective Shopfloor Leadership

Jakarta

16

16 - 17 Oktober 2018

Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri ( HPS )

Jakarta

17

16 - 17 Oktober 2018

Creative Cashflow & Treasury Management

Jakarta

18

17 Oktober 2018

Powerpoint Do More

Jakarta

19

18 - 19 Oktober 2018

Payroll Management System

Bandung

20

18 - 19 Oktober 2018

Effective Interpersonal Communication

Bandung

21

18 - 19 Oktober 2018

Financial Statement Analysis

Bandung

22

18 - 19 Oktober 2018

Comprehensive Supervisory Skills

Jakarta

23

18 - 19 Oktober 2018

Budgeting profit Planning & Cost Control

Jakarta

24

18 - 19 Oktober 2018

Training PDCA ( Plan - DO - Check - Action)

Jakarta

25

18 - 19 Oktober 2018

Human Resources Development Program (HRMDP)

Jakarta

26

22 - 23 Oktober 2018

Electronic Filing Management System

Jakarta

27

22 - 23 Oktober 2018

Business Plan Management

Jakarta

28

22 - 23 Oktober 2018

New Product Development

Jakarta

29

24 - 25 Oktober 2018

Best Practice Warehouse Management

Jakarta

30

24 - 25 Oktober 2018

Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with ms. Excel 2007 / 2010

Jakarta

31

25 - 26 Oktober 2018

Effective Negotiation & Lobbying Skill

Bali

32

25 - 26 Oktober 2018

Corporate Journalism

Jakarta

33

25 - 26 Oktober 2018

Building Service Excellence

Jakarta

34

25 - 26 Oktober 2018

Teknik Penyusunan SOP menggunakan KPI

Jakarta

35

25 - 26 Oktober 2018

Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System

Jakarta

36

29 - 30 Oktober 2018

Purchasing & Procurement Management

Jakarta

37

29 - 30 Oktober 2018

Public Relation Management

Bali

38

29 - 30 Oktober 2018

Leadership & Managerial Skills

Bali

39

29 - 30 Oktober 2018

Mastering Excel 2007/2010 Beyond For Office Data processing System

Jakarta

40

30 - 31 Oktober 2018

Smart Plan Project Management using Ms. Project Application

Jakarta

41

30 - 31 Oktober 2018

Problem Solving & Decision Making

Jakarta

42

30 - 31 Oktober 2018

Modern Office Administration For Executive Secretary and Administration

Jakarta

43

30 - 31 Oktober 2018

Workload Analysis Implementation With Ms. Excel For HR & Non HR

Jakarta

44

30 - 31 Oktober 2018

Financial Projection & Valuation

Jakarta

Tidak ada komentar:

Posting Komentar