(1) Creative Cashflow & Treasury management (2) Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri : confirm Running

 

MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Eby (Ms.) 08561044530 / 021 – 5793 2035 eby@marksharetraining.co.id / eby.markshare@gmail.com / ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id for unsubscribe, click here
“ Creative Cashflow & Treasury Management “ Jakarta, 17 – 18 Desember 2018 “ Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri ” Bandung & Jakarta, 17 - 18 Jakarta 2018 AGENDA TRAINING    1.         Memahami  konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow. 2.        Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management o    Role Treasury and Cash Management o    Profitabilitas vs. Liquiditas vs Leverage o    Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver 3.        Analisa dan Pengendalian Arus Kas o    Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio o    Cash Flow From Operation Analysis o    Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas o    Threshold Controls and Analysis o    Pengendalian Arus Kas dengan Report 4.        Menyusun Perencanaan Arus Kas o    Memahami Siklus dan Karakteristik Arus Kas o    Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow o    Template Perencanaan Cash Flow o    Periodic Rolling Forecast o    Short term planning 5.        Cash and Liquidity Management o    Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget) o    Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll). o    Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll). 6.        Strategic Cash Management 7.        Mencegah Kecurangan Kas o    Metovasi/penyebab kecurangan kas. o    Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme o    Teknik Pencegahan Kecurangan  Cash 8.        Investasi, Financing, and Borrowing o    Debt Capacity o    Investing Excess Cash o    Borrowing For Cash Shortfalls o    Financing 9.        Managing Treasury Department o    Internal Controls o    Centralize or Decentralize Treasury o    Bank Relations o    Performance Measurement o    Treasury System   AGENDA TRAINING   1.        HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi a.    Definisi & fungsi HPS/OE b.    Regulasi & kebijakan terkait HPS/OE c.    Perbedaan implementasi HPS/OE di sektor pengadaan pemerintah & korporasi d.    HPS/OE & perencanaan pengadaan e.    Perbedaan HPS/OE, DED, & Forecasting f.     Permasalahan umum yang sering terjadi dalam penyusunan HPS/OE g.    Kendala & kunci sukses dalam memahami HPS/OE h.    Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi 2.        Penyusunan Spesifikasi Produk a.    Ruang lingkup spesifikasi produk b.    Kategorisasi produk c.    Ruang lingkup spesifikasi produk d.    Regulasi & standarisasi terkait produk e.    Metode evaluasi spesifikasi produk f.      Elemen spesifikasi produk g.    Kendala & kunci sukses dalam menentukan spesifikasi produk h.    Studi kasus, tanya jawab, & diskusi 3.        Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa a.    Elemen spesifikasi dalam manajemen proyek & layanan jasa b.    TOR/KAK & SOW c.    Services Level Agreement d.    Ruang lingkup manajemen proyek e.    Ruang lingkup jasa konsultansi f.      Ruang lingkup jasa lainnnya g.    Metode seleksi dalam manajemen proyek, konsultan, & jasa lainnya h.    Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi 4.        Metode Survey Harga a.    Karakteristik pasar b.    Jenis & sifat pasar c.    Metode praktis survey harga d.    Jalur distribusi & kategorisasi produsen e.    e-Katalog pemerintah f.      Publikasi data statistik & indeks harga pasar g.    Eskalasi harga h.    Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi 5.        Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor a.    Ruang lingkup analisa komponen biaya b.    Metode penetapan komponen biaya c.    Analisa biaya investasi d.    Umur ekonomis kepemilikan & nilai manfaat kepemilikan e.    Metode penawaran harga dalam manajemen proyek f.      Metode penawaran harga dalam jasa konsultan & jasa lainnya g.    Critical point dalam analisa komponen biaya h.    Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi 6.        Simulasi Penyusunan HPS/OE Pengadaan Aset & Investasi a.    Setiap peserta/kelompok akan memilih klasifikasi produk untuk simulasi penyusunan HPS pengadaan aset & investasi b.    Klasifikasi produk yang dipilih berdasarkan contoh nyata dari proses procurement yang telah berjalan selama ini, atau rencana pembelian untuk klasifikasi produk yang belum pernah dibeli c.    Klasifikasi produk untuk pengadaan aset & investasi tersebut mengacu kepada: ·      Surat penawaran harga yang diberikan oleh supplier/vendor ·      Survey pasar melalui e-Commerce ·      e-Katalog pemerintah d.    Waktu presentasi setiap peserta/kelompok adalah 15 menit dengan sesi tanya-jawab & pembahasan sekitar 15 menit   7.        Simulasi Penyusunan HPS/OE Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa a.    Setiap peserta/kelompok akan memilih klasifikasi manajemen proyek di bidang: konstruksi, IT, atau event, serta jasa konsultan, & jasa lainnya untuk simulasi penyusunan HPS b.    Klasifikasi manajemen proyek, jasa konsultan, & layanan jasa tersebut dipilih berdasarkan contoh nyata dari proses procurement yang telah berjalan selama ini, atau rencana pemilihan kontraktor proyek yang belum pernah dibeli c.    Klasifikasi manajemen proyek tersebut mengacu kepada: ·      Regulasi terkait, PMBOK, Rancangan desain dari konsultan perencana & Proses beauty contest d.    Waktu presentasi setiap peserta/kelompok adalah 15 menit dengan sesi tanya-jawab & pembahasan sekitar 15 menit 8.        Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS) a.    Definisi & Regulasi terkait RKS b.    Tujuan & manfaat RKS c.    Ruang lingkup & Metode penyusunan RKS d.    Metode publikasi & presentasi RKS e.    Critical point dalam RKS Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

 

Another Following Schedule

DESEMBER
1	3 - 4 Des	Business Plan	Jakarta
2	3 - 4 Des	Best Practice Warehouse Management	Jakarta
3	4 - 5 Des	Creative Managing Inhouse Magazine Skill	Jakarta
4	5 - 6 Des	Professional GA Program	Jakarta
5	5 - 6 Des	Comprehensive Supervisory Skill	Jakarta
6	6 - 7 Des	The 7 Selling Steps ; Total Selling basic	Jakarta
7	6 - 7 Des	Finance For Non Finance	Jakarta
8	10 - 11 Des	Effective Interpersonal Communication	Jakarta
9	10 - 11 Des	Training Needs Analysis	Jakarta
10	13 - 14 Des	Negotaition Power For Purchasing	Jakarta
11	13 - 14 Des	Impresive Public Speaking	Jakarta
12	13 - 14 Des	Electronic Filing System	Jakarta
13	17 - 18 Des	Creative Cashflow & treasury Management	Jakarta
14	17 - 18 Des	Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri	Jakarta
15	17 - 18 Des	Behavioral Event Interview	Jakarta
16	18 - 19 Des	New product Development	Jakarta
17	18 - 19 Des	Advanced Service Excellent	Jakarta
18	20 - 21 Des	Intergrated procurement Management	Jakarta
19	20 - 21 Des	Training For Trainer	Jakarta
20	20 - 21 Des	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting using Ms. Excel	Jakarta
21	27 - 28 Des	Tax Planning & Management	Jakarta
22	27 - 28 Des	Project Management Using Ms. Project Application	Jakarta

 

 

 

Regards ~
Eby A. Marischa
Marketing Manager
Phone  : 021 – 5793 2035
Mobile : 0856 1044 530 (call, sms, Whatsapp)/
Marketing Executive & Program Consulltant
Markshare Training – People Development
Gedung STC Senayan, Lantai 4 No. 1055 - 1056
Jl. Asia Afrika Pintu IX Senayan – Gelora, Tanah Abang
Jakarta Pusat 10270