Confirm Running : Secretary Development Program ; BALI Program - Compliance & Risk Management

	MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id
	Yth, Bapak / Ibu HRD Manager Training & Development Manager kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut : Secretary Development Program (Confirm Running) Jakarta, 17 – 18  Desember 2018 Compliance & Risk Management Bali, 14 – 15 Desember 2018 (Confirm Running) OUTLINE Sesi 1 : Pengembangan Diri, Keahlian & Pilihan Jenjang Karir bagi Sekretaris Profesional Memberikan wawasan & pemahaman sekretaris yang profesional dengan kompetensi, keahlian, pengetahuan.dan semangat kerja yang tinggi sehingga mampu menjawab tantangan dan tuntutan profesionalisme. Bagaimana peranan seorang sekretaris dalam suatu perusahaan Memahami konsep Service Excellent dengan model CARRE in 3C's agar dapat menjadi seorang sekretaris yang selalu energik & bahagia Sesi 2 : Tehnik Komunikasi dan Negosiasi Efektif: Memahami Perilaku Atasan, Rekan Kerja, Supplier dan Pihak Eksternal Lainnya Guna Mendapatkan Kerjasama Penuh Memahami cara berkomunikasi yang efektif dengan atasan, rekan kerja, dan eksternal. Profesionalitas berkomunikasi dan membangun hubungan kerja dengan atasan dan organisasi perusahaan secara keseluruhan. Menghadapi keluhan atasan / kolega melalui telepon. Menggunakan telepon secara efesien untuk menyelesaikan keluhan atasan. Sesi 3 : Bagaimana Mengelola Hubungan (Relationship) dengan Direksi dan Level Managerial serta Public Relation dengan Pihak Kunci Eksternal (Wartawan, Kepemerintahan, Tokoh Masyarakat, Birokrasi Umumnya) Peserta diajarkan untuk dapat berkomunikasi secara efektif dengan mempergunakan teknik: Tiru, Samakan, Pimpin. Komunikasi yang baik dan disenangi lawan bicara hanya dengan 5 menit pertama. Mempelajari 5 bahasa tubuh utama yang harus diperhatikan saat berkomunikasi. Peserta dapat menyampaikan maksud dan tujuan dengan efektif karena para peserta mengetahui bagaimana informasi masuk ke otak melewati tiga jalur utama: Visual, Auditory, dan Kinestetik. Sesi 4 : Latihan: Keahlian Komunikasi yang Profesional ala NLP Peserta memahami cara berkomunikasi yang baik dengan menggunakan telepon. Peserta memahami cara bertelepon yang efektif baik telepon masuk dan telepon keluar. Peserta dapat membuat script menggunakan telepon secara efektif dan lebih profesional. Peserta mempelajari karakteristik suara dari setiap orang. Sesi 5 : Manajemen Even Korporat bagi Sekretaris (Meeting, Sosialisasi, Launching, Gathering, Press Conference) Peserta memahami mengenai desain dan bentuk-bentuk tata ruang untuk meeting, annual plan, RUPS, sosialisasi kegiatan perusahaan dan training. Peranan seorang sekretaris menjadi MC dalam event perusahaan. Sesi 6 : Manajemen Ruang Kerja Prinsio Dasar 5S ala Jepang (Lean Office) ·         Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja. ·         Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi), Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat). ·         Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)   Sesi 7 & 8 : Pengelolaan Dokumen & Filing Berdasarkan Sistem ALFRED ·         Sesi ini memberikan pengetahuan kepada para peserta perihal keterampilan dalam membuat rekap file dari berbagai dokumen- dokumen yang dikelolanya. ·         Dengan keterampilan melakukan rekap file tersebut para peserta diharapkan dapat dengan cepat menemukan filenya kembali pada saat atasan, rekan kerja, ataupun untuk kegiatan lain yang memerlukan file tersebut. ·         Keterampilan lain yang akan didapat dari sesi ini adalah para peserta dapat melakukan klasifikasi file, penilaian file, membuat Table ALFRED dari file yang mempermudah mereka menemukan filenya kembali, membedakan arsip dinamis dan arsip statis, membuat jadwal retensi dari file dan ketrampilan lainnya dalam mengelola file.   Tujuan (Objectives): Ø Menjelaskan tujuan dan fungsi Compliance dan Good Corporate Governance Ø Menjelaskan tujuan dan dampak Manajemen Resiko. Ø Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan Ø Menjelaskan bagaimana membuat alat monitor (monitoring tool) untuk meminimalkan resiko Ø dan meningkatkan kepatuhan. Ø Menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan. Ø Designing effectively and friendship Compliance System Agenda Training Day-1 Session-1: Tujuan dan FungsiCompliance, Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko. Ø Definisi dan Tujuan Penerapan Corporate Compliance dan Good Corporate Governance Ø Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance Session-2: Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko (Risk Management Framework). Ø Pengertian dan Fungsi Manajemen Resiko Ø Proses dan Tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan Ø Peran Manajemen dalam Manajemen Resiko Session-3:  Cara dan Alat efektif untuk mengoptimalkan Compliance.  Ø Internal Audit dan Self-Assessment tool Compliance Monitoring Tool Session-4. Membudayakan Good Corporate Governance yang Berkesinambungan   Day-2        Session-1: Studi Kasus 1 Ø Peserta akan dibagi dalam beberapa grupMasing-masing Grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut      Session-2: Presentasi & Pembahasan Kasus 1 Ø Masing-masing Grup mempresentasikan Tool yang dibuat untuk Studi Kasus-1Pembahasan Kasus 1     Session-3:  Studi Kasus 2. Ø Peserta akan dibagi dalam beberapa grupMasing-masing Grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut.     Session-2: Presentasi & Pembahasan Kasus 2. Ø Masing-masing Grup mempresentasikan Tool yang dibuat untuk Studi Kasus-2Pembahasan Kasus 2. Ø Wrap-up (Penutup) Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id
	click here for unsubscribed
		JADWAL TRAINING DESEMBER 2018

 

 

 

 

Desember
1	3 - 4 Des	Business Plan	Jakarta
2	3 - 4 Des	Best Practice Warehouse Management	Jakarta
3	03 - 04 Des	Effective Public Relation Management	Jakarta
4	03 - 04 Des	Struktur Penyusunan Skala Upah (Compensation & Benefits)	Jakarta
5	04 - 05 Des	Negotiation & Lobbying skill	Jakarta
6	04 - 05 Des	Creative & Analytical Thinking	Jakarta
7	6 - 7 Des	Finance For Non Finance	Jakarta
8	06 - 07 Des	Negotiation Skill For HR Staff	Jakarta
9	06 - 07 Des	Basic marketing & CRM Management	Jakarta
10	10 - 11 Des	Customer Service Excellence	Jakarta
11	10 - 11 Des	Comprehensive Ms. Excel Training With Visual Basic Application (VBA)	Jakarta
12	12 Des	Powerfull of Sales Data Analysis & Dashboard Report With Advanced Excel 2010	Jakarta
13	12 - 13 Des	Public Speaking & Presentation Skill	Jakarta
14	12 -13 Des	Technical Report Writing	Jakarta
15	12 - 13 Des	Coaching & Counseling	Jakarta
16	13 - 14 Des	Logistics & Supply Chain Management	Jakarta
17	13 - 14 Des	Total Quality Management	Jakarta
18	13 - 14 Des	Good Corporate Governance (GCG)	Jakarta
19	17 - 18 Des	Leadership & Managerial Skills	Jakarta
20	17 - 18 Des	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
21	17 - 18 Des	Financial Statement Analysis	Jakarta
22	19 - 20 Des	Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System	Jakarta
23	19 - 20 Des	Teknik Penyusunan SOP Menggunakan KPI	Jakarta
24	19 - 20 Des	Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS	Jakarta
25	27 - 28 Des	Comprehensive Basic Accounting for Executive	Jakarta
26	27 - 28 Des	Problem Solving & Decision Making	Jakarta
27	27 - 28 Des	Strategic Sourcing & Vendor Management	Jakarta
28	27 - 28 Des	Struktur Penyusunan Skala Upah (Compensation & Benefits)	Jakarta