HUMAN RESOURCE AUDIT 28 JANUARI 2020

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

Sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Human Resource Audit Bagaimana Mendayagunakan & Menselaraskan Fungsi SDM dengan Kebijakan, Strategi, Sasaran dan Aktivitas Operasional Perusahaan   Bandung, 28 - 29 Januari 2020	Comprehensive Industrial Relation   Bandung, 30 - 31 Januari 2020
LATAR BELAKANG   Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) telah berubah dengan pesat. Mulai dari pendekatan personalia, sumber daya manusia hingga modal manusia (Human capital). Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan mengelola SDM secara modern & terukur (kuantitatif), namun tepat guna, baik tepat waktu maupun tepat metode. Peserta akan memperoleh bimbingan mengaudit sistem SDM agar makin efektif dan memahami pengembangan/perubahan apa yang diperlukan kedepannya.   TUJUAN Peserta memahami beragam metode yang digunakan dalam manajemen era personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia, & modal manusia, serta menentukan mana yang tepat untuk di jalankan di tempat kerjanya. Peserta mampu membentuk sistem SDM yang fleksibel dan berlandaskan sasaran perusahaan sehingga lebih luwes & mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan. Mempersiapkan fondasi manajemen SDM berbasis kompetensi dalam seleksi, penempatan, pelatihan, kinerja, kompensasi & karir. Meningkatkan kesiapan penerapan manajemen SDM secara kualitatif dan kuantitatif sehingga dapat mengaudit & mengukur efektivitas fungsi SDM serta menentukan arah serta bentuk pengembangannya kedepan.   AGENDA TRAINING  Membedah Sistem Manajemen SDM Modern: Berbasis Kompetensi VS Talent (Bakat) Bagaimana Menyusun Ukuran Keberhasilan (Sasaran Dan KPI) Fungsi SDM Penerapan MSDM Berbasis Kompetensi: Tahapan kerja dan Implikasinya pada sistem SDM Perusahaan Memahami Analisa Jabatan (Job Analysis) dan Hubungannya dengan Job Grading dan Job Evaluation. Bagaimana Menerapkan Manajemen Kinerja (Performance Management) Pengelolaan dan Perencanaan Aktivitas Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development) Bagaimana Mendayagunakan Kompensasi Secara Strategis (Compensation & Benefit) Praktek & Latihan Pengenalan Model Kompensasi (Job Grading, Job Evaluation & Salary Structure Alignment) HARGA WORKSHOP Rp 5.500.000 /peserta Rp 5.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Perkembangan Industrial Relation atau hubungan industrial banyak mengalami perubahan. Para praktisi hubungan industrial dituntut untuk bisa memahami dan cepat beradaptasi dengan kondisi tersebut. Training Industrial Relation ini berusaha memberikan wawasan kepada para praktisi untuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan berkelanjutan. Sehingga setiap kebijakan manajemen akan lebih mudah mendapatkan dukungan dari seluruh karyawan.   TUJUAN Mengenal fungsi Industrial Relation. Peran Manajer dalam Industrial Relation. Latar belakang keberadaan Serikat Pekerja. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement). Mengelola hubungan industrial agar diperoleh hasil Win-Win Solution.   AGENDA TRAINING Session 1 Stake holders perusahaan Type dari Industri Strategic Planning untuk Industrial Relations/ Hubungan Industrial Session 2 Alat dari Hubungan Industrial Hubungan Kerja Outsourcing Session 3 Tindakan disiplin dan manfaatnya PHK dan jenis perselisihan Pengaruh kompensasi terhadap Hubungan Industrial Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama Session 4 Employee Communication Serikat Buruh/Pekerja Menyusun sarana untuk membangun Hubungan Industrial yang baik Keranjang issues dan concerns dalam hubungan Industrial HARGA WORKSHOP Rp 5.500.000 /peserta Rp 5.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Business Development & Marketing Strategy Jakarta, 20 - 21 Januari 2020	Business Plan & Budgeting Jakarta, 27 - 28 Januari 2020
LATAR BELAKANG   Strategi pemasaran berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai tujuan pemasaran. Dimana strategi pemasaran perlu mengambil pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per pelanggan.   Business Development (Pengembangan Usaha) adalah merupakan suatu tugas dan proses yang menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan.   TUJUAN Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topik training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis. Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan. Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan. AGENDA TRAINING Session 1 Gambaran ringkas business development Keahlian dan pengalaman untuk pengembangan usaha (Pemasaran, Legal, Strategi, Keuangan, Manajemen proposal atau manajemen capture, dan pengalaman penjualan) Session 2 Elemen yang mempengaruhi pengembangan usaha Business Intelijen Session 3 Ekspansi Business Business Planning Session 4 Supply Chain Management Risks Management HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif. TUJUAN Mampu meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan Mampu memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan Mampu menjabarkan rencana kerja tahunan yang efektif AGENDA TRAINING Menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam rencana bisnis. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja . Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan. HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)         ·

 

JADWAL FEBRUARI 2020
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	3 - 4 Februari	Financial Statement Analysis	Jakarta
2	3 - 4 Februari	Pelatihan Komunikasi Interpersonal	Jakarta
3	3 - 4 Februari	Effective Negotiation & Lobbying Skill	Jakarta
4	4 - 5 Februari	KPI With Balance Scorecard	Jakarta
5	4 - 5 Februari	Marketing Strategy Competitive	Jakarta
6	4 - 5 Februari	Corporate Journalism 'How To Run Publication For PR & HR Purposes'	Jakarta
7	5 - 6 Februari	Finance for Non Finance	Jakarta
8	5 - 6 Februari	Business Ethics For Secretary	Jakarta
9	5 - 6 Februari	Negotiation Skill For Human Resource	Jakarta
10	7 - 8 Februari	Strategic Sourcing & Vendor Management	Jakarta
11	7 - 8 Februari	Training Needs Analysis (TNA)	Jakarta
12	7 - 8 Februari	Security Risk Management	Jakarta
13	8 - 9 Februari	Managing People: Leadership & Managerial Skills	Jakarta
14	8 - 9 Februari	Pelatihan Komunikasi Interpersonal	Jakarta
15	8 - 9 Februari	Effective Public Relations	Jakarta
16	8 - 9 Februari	Integrated Presentation Skill	Jakarta
17	12 - 13 Februari	Account Receivable and Collection Management	Jakarta
18	12 - 13 Februari	Basic Marketing & Customer Relationship Management	Jakarta
19	12 - 13 Februari	Manufacturing Planning & Control (MPC)	Jakarta
20	12 - 13 Februari	Training Knowledge Management	Jakarta
21	12 - 13 Februari	Pelatihan Jurnalistik untuk Website Perusahaan	Jakarta
22	15 - 16 Februari	Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global	Jakarta
23	15 - 16 Februari	Conflict & Stress Management	Jakarta
24	15 - 16 Februari	Supply Chain Management for Best Operation	Jakarta
25	17 - 18 Februari	Marketing Intelligence: Concept & practice	Jakarta
26	17 - 18 Februari	Key Account Management	Jakarta
27	18 - 19 Februari	Training for Trainers	Jakarta
28	19 - 20 Februari	Increasing Employee Engagement: Measuring & Managing
29	19 - 20 Februari	Compliance & Risk Management	Jakarta
30	19 - 20 Februari	Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) & Spesifikasi	Jakarta
31	19 - 20 Februari	Design Thinking for Enterpreneurship	Jakarta
32	20 - 21 Februari	Negotiation Power For Purchasing	Jakarta
33	20 - 21 Februari	Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)	Jakarta
34	24 - 25 Februari	Behavioral Event Interview	Jakarta
35	24 - 25 Februari	Leadership Program For Supervisor & Manager	Jakarta
36	24 - 25 Februari	Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI	Jakarta
37	26 - 27 Februari	Cost Control & Budgeting Profit Planning	Jakarta
38	26 - 27 Februari	Successfully Managing People " Leadership & Managerial Skills "	Jakarta
39	26 - 27 Februari	Pelatihan Humas dan Protokoler	Jakarta
40	27 - 28 Februari	Contract Tender In Procurement	Jakarta
41	27 - 28 Februari	Pipeline Management System	Jakarta
42	27 - 28 Februari	Customer Relation Management	Jakarta
JADWAL TRAINING BALI
1	06 - 07 Februari	Effective Public Speaking & Interpersonal Skill	Bali
2	13 - 14 Februari	Customer Service Excellence	Bali
3	20 - 21 Februari	Leadership for Sales People	Bali
4	27 - 28 Februari	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Bali
JADWAL TRAINING BANDUNG
1	5 - 6 Februari	Project Management using Primavera	Bandung
2	12 - 13 Februari	Effective Problem Solving Training	Bandung
3	19 - 20 Februari	Total Quality Management	Bandung
4	26 - 27 Februari	Tax Planning And Management	Bandung
5	27 - 28 Februari	Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering	Bandung