Kamis, 10 Maret 2022

Managing Account Payable & Collection 5-6 April 2022

MARKSHARE Training
We Provide Workshop Training
Call Us: 0878 0355 7476 / 021 – 5793 2035
  to unsubscribe, click here
 

Human Resources Audit
Online, 30-31 Maret 2022

Managing Account Payable & Collection
Online, 5-6 April 2022

 

TUJUAN

·         Mampu memahami beragam metode yang digunakan dalam manajemen era personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia dan modal manusia, serta menentukan mana yang tepat untuk dijalankan di tempat kerjanya.

·         Mampu membentuk sistem SDM yang fleksibel dan berlandaskan sasaran perusahaan sehingga lebih luwes dan mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan serta dapat mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal dengan kiat pengelolaan SDM yang tepat.

·         Mampu mempersiapkan fondasi manajemen SDM berbasis kompetensi dalam seleksi, penempatan, pelatihan, kinerja, kompensasi dan karir.

·         Meningkatkan kesiapan penerapan manajemen SDM secara kualitatif dan kuantitatif sehingga dapat mengaudit dan mengukur efektivitas fungsi SDM serta menentukan arah dan bentuk pengembangannya ke depan.

TOPIK

  1. Dasar-dasar manajemen SDM modern
    1. Sistem manajemen SDM modern: kompetensi vs talent
    2. Ukuran keberhasilan: mengkaitkan fungsi SDM dengan pencapaian sasaran dan target perusahaan.
    3. Manajemen SDM berbasis kompetensi: tahapan kerja dan implikasinya pada sistem SDM Perusahaan
    4. Job analysis dan hubungannya dengan job grading dan job evaluation.
    5. Membahas bidang, ukuran, aktivitas maupun sumberdaya yang dibutuhkan serta implikasinya bagi perencanaan karir dan kompensasi.
  2. Manajemen SDM untuk mencapai sasaran kinerja (mengelola sasaran, tugas & sumberdaya)
    1. Menerapkan Manajemen Kinerja (Performance Management)
    2. Pengelolaan dan Perencanaan Aktivitas Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development)
    3. Mendayagunakan kompensasi secara strategis (Compensation & Benefit)
    4. Praktek & latihan pengenalan model kompensasi

                                                               i.      Job grading

                                                             ii.      Job evaluation

                                                            iii.      Salary structure alignmen

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

 

 

TUJUAN

  • Memahami manajemen pembayaran kewajiban perusahaan kepada pihak ketiga secara efisien dan efektif.
  • Mengelola Account Receivable, yang merupakan salah satu asset penting di dalam suatu perusahaan
  • Meningkatkan profit perusahaan melalui pengelolaan Account payable dan receivable yang efektif
  • Membandingkan bagaimana pengelolaan Account Payable dan Receivable di berbagai perusahaan, baik perusahaan local maupun PMA
  • Membuat kebijakan dan prosedur yang efektif yang berkaitan dengan Account Payable dan Receivable dan Credit Management
  • Mengukur dan mengevaluasi kinerja perusahaan anda dalam pengeloalan Account Payable dan Receivable saat ini

TOPIK

1.       Account Payable In General

2.       Account Receivable in General

3.       Credit Management

4.       Kebijakan dan Pengukuran (measurement)

5.       Pengelolan Bad Debt

6.       Pengelolaan Account receivable di berbagai perusahaan

7.       Pelaporan (Reporting) A/R dan Analysis

8.       Penggunaan technology dalam pengelolaan A/R

9.       Pengelolaan SDM dalam pengelolan A/R

10.   Dokumen-dokumen terkait dalam Pengelolaan A/R dan Credit Management

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

Knowledge Management
Online, 6-7 April 2022

Legal For Non Legal
Online, 11-12 April 2022

 

TUJUAN

  • Peserta memiliki pemahaman dasar Knowledge Management agar dapat membudayakan sharing knowledge
  • Peserta mampu mengembangkan kompetensi agar siap mengikuti pembelajaran organisasi
  • Peserta dapat menyiapkan proses pendukung seperti SOP dan kelengkapannya dalam menjalankan Knowledge Management

TOPIK

1.       What is Knowledge Management

2.       Memahami peran organisasi menuju Knowledge Management

3.       Menyiapkan budaya sharing

4.       Mendesain Knowledge Management step by step

5.       implementasi Knowledge Management

6.       Menyiapkan atribut pendukung Knowledge Management

7.       Best Practice of Knowledge Management

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

 

TUJUAN

·         Memiliki pengetahuan hukum dan prosedur

·         Mampu memahami pengertian, kesepakatan perjanjian, perikatan, eksekusi perjanjian.

·         Memberikan pemahaman tentang Hukum Perseroan terbatas

TOPIK

1.       Pengenalan tentang Hukum

2.       Hukum Harta Kekayaan

3.       Pengetahuan tentang makna Benda dalam Hukum : pengertian, jenis, fungsi, dan hak-hak kebendaan,

4.       Pemahaman mengenai aspek hukum Perjanjian dan Perikatan : teori hukum perjanjian dan perikatan, hal-hal standard yang harus ada dalam perjanjian, eksekusi perjanjian, dan hapusnya perjanjian,

5.       Pengetahuan tentang menjalankan Usaha dan Badan-Badan Usaha di Indonesia,

6.       Pengetahuan tentang Perseroan Terbatas (PT): pendirian, modal, Pemegang Saham Direksi dan Komisaris dalam PT, batasan hak kewajiban kewenangan Pemegang Saham Direksi dan Komisaris dalam PT, anggaran dasar PT, RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa, pemeriksaan PT, restrukturisasi PT (penggabungan, peleburan, pengambilalihan), likuidasi, pembubaran dan kepailitan PT.

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

Cashflow & Treasury Management
Online, 12-13 April 2022

Conflict & Stress Management
Online, 13-14 April 2022

 

TUJUAN

  • Mengoptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan.
  • Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada
  • Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas .
  • Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  • Mengelola titik optimum kas agar tidak kelebihan dan kekurangan dari kebutuhan kas

TOPIK

1.       Memahami  konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow.

2.       Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management

3.       Analisa dan Pengendalian Arus Kas

4.       Menyusun Perencanaan Arus Kas

5.       Cash and Liquidity Management

6.       Strategic Cash Management

7.       Mencegah Kecurangan Kas

8.       Investasi, Financing, and Borrowing

9.       Managing Treasury Department

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

 

TUJUAN

  • Memahami ‘konflik’ berdasarkan ‘positive thinking’
  • Mampu mengelola konflik dengan menggunakan berbagai teknik dan strategi
  • Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya stres di tempat kerja
  • Mampu mengelola stres dengan berbagai teknik dan strategi mutakhir

TOPIK

1.       Definition of conflict

2.       Causes of conflict at work and socially

3.       Stages in Conflict

4.       Personal Conflict Handling

5.       Conflict Management Techniques

6.       The need to become more assertive

7.       Pressure and Performance Management

8.       Common Causes of Stress

9.       The Symptoms of Excess Stress

10.   Personal Stress Audit

11.   Identifying Pressure at Work

12.   The Psychology of Changing Behaviour

 

Hubungi kami untuk mendapatkan harga spesial

0878 0355 7476

ask@marksharetraining.co.id

 

 
JADWAL MARET 2022
Online Training
NO TANGGAL JUDUL TRAINING PLATFORM
1 21-22 Mar Leader as Coach Online via ZOOM
2 21-22 Mar Financial Crisis Modeling  Online via ZOOM
3 22-23 Mar Master of Ceremony dan Protokoler Online via ZOOM
4 22-23 Mar Human Resource Audit Online via ZOOM
5 23-24 Mar Be an Excellent Supervisor Training Online via ZOOM
6 23-24 Mar Cost Reduction Program Online via ZOOM
7 24-25 Mar Effective Delegation in Pandemic Era Online via ZOOM
8 24-25 Mar Payroll Management System Online via ZOOM
9 28-29 Mar Public Relation Management Online via ZOOM
10 28-29 Mar Design Thinking for Enterpreneurship Online via ZOOM
11 29-30 Mar Business to Business Sales Skill Online via ZOOM
12 29-30 Mar Strategic And Management Control  Online via ZOOM
13 30-31 Mar Financial Analysis for Internal Auditor  Online via ZOOM
14 30-31 Mar Understanding Body Language and Dealing with Difficult People Online via ZOOM
15 31 Maret Winning Body Language Online via ZOOM
Offline Training
NO TANGGAL JUDUL TRAINING LOKASI
1 21-22 Mar Advanced Secretary Program Jakarta
2 22-23 Mar Effective Business Communication Jakarta
3 24-25 Mar Training Needs Analysis (TNA) Jakarta
4 28-29 Mar Procurement Negotiation & Contracting Strategy Jakarta
5 29-30 Mar Increasing Employee Engagement: Measuring & Managing Jakarta
6 30-31 Mar Training for Trainers Jakarta
JADWAL APRIL 2022
Online Training
NO TANGGAL JUDUL TRAINING PLATFORM
1 4-5 Apr Collection Skill & Management Online via ZOOM
2 4-5 Apr Negotiation Skill & Lobbying Online via ZOOM
3 5-6 Apr Managing Account Payable and Collection Online via ZOOM
4 5-6 Apr Improving Business Performance through Value Stream Mapping  Online via ZOOM
5 6-7 Apr Efiling System & Document Management Online via ZOOM
6 6-7 Apr Knowledge Management  Online via ZOOM
7 7-8 Apr Grow Your Business By Service Excellence Online via ZOOM
8 7-8 Apr Public Relation Management  Online via ZOOM
9 11-12 Apr Legal for Non Legal Online via ZOOM
10 11-12 Apr Effective Supervisory Skill Management Online via ZOOM
11 12-13 Apr Cashflow & Treasury Management Online via ZOOM
12 12-13 Apr Business Development and Marketing Strategy  Online via ZOOM
13 13-14 Apr E-Filing System & Document Management Online via ZOOM
14 13-14 Apr Conflict and Stress Management  Online via ZOOM
15 18-19 Apr Account Receivable and Collection Management Online via ZOOM
16 18-19 Apr Public Speaking & Presentation skills Online via ZOOM
17 19-20 Apr Manufacturing Planning & Control (MPC) Online via ZOOM
18 19-20 Apr Becoming Better Leader with Coaching ​and Mentoring​ Online via ZOOM
19 20-21 Apr Business Plan and Budgeting Online via ZOOM
20 20-21 Apr Supply Chain Management for Best Operation Online via ZOOM
21 20-21 Apr Payroll Management System Online via ZOOM
22 21-22 Apr Negotiation Skill For Purchasing : Achieving Successful Outcomes Online via ZOOM
23 21-22 Apr Executive Presence, Self Awareness & Business Ettiquette  Online via ZOOM
24 25-26 Apr Humas dan Protokoler Online via ZOOM
25 26-27 Apr Advanced Secretary Program Online via ZOOM
26 26-27 Apr Communication & Interpersonal Skills Online via ZOOM
27 27-28  Apr Marketing Strategy Competitive Online via ZOOM
28 27-28  Apr Behavioral Event Interview Online via ZOOM
29 28-29 Apr Technical Report Writing Skill Online via ZOOM
30 28-29 Apr Creative Problem Solving and Decision Making Online via ZOOM
     
Offline Training
NO TANGGAL JUDUL TRAINING LOKASI
1 4-5 Apr Be an Excellent Supervisor Training Jakarta
2 5-6 Apr Finance for Non Finance Jakarta
3 6-7 Apr Marketing Intelligence Jakarta
4 7-8 Apr Managing Office & Filing System Jakarta
5 11-12 Apr Marketing Intelligence Jakarta
6 12-13 Apr Business Plan and Budgeting Jakarta
7 13-14 Apr Business Plan & Budgeting Jakarta
8 18-19 Apr Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI Jakarta
9 19-20 Apr Production Planning & Inventory Control Jakarta
10 20-21 Apr Sales Strategy, Negotiation Skill & Sales Follow-Up Jakarta
11 25-26 Apr Strategic Sourcing and Vendor Management Jakarta
12 26-27 Apr Negotiation Skills of Purchasing Jakarta
13 27-28  Apr Leader as Coach Jakarta
14 28-29 Apr Business to Business Sales Skill Jakarta
15 28-29 Apr Training Manajemen Perubahan Organisasi Jakarta
Diposting oleh di

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Langganan: Posting Komentar (Atom)